Содержание
Тренер «Динамо»: развитие футболистов важнее, чем место в таблице РПЛ
https://rsport.ria.ru/20210316/futbol-1601453632.html
Тренер «Динамо»: развитие футболистов важнее, чем место в таблице РПЛ
Тренер «Динамо»: развитие футболистов важнее, чем место в таблице РПЛ — РИА Новости Спорт, 16.03.2021
Тренер «Динамо»: развитие футболистов важнее, чем место в таблице РПЛ
Тренерский штаб «Динамо» считает первостепенной задачей развитие футболистов, а не место в турнирной таблице чемпионата России, сказал тренер «бело-голубых»… РИА Новости Спорт, 16.03.2021
2021-03-16T12:42
2021-03-16T12:42
2021-03-16T13:09
динамо (москва)
футбол
российская премьер-лига (рпл)
/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content
/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content
https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e5/03/07/1600293647_0:241:2988:1921_1920x0_80_0_0_66b3d79d714e5da053a50de3002ec4f4.jpg
МОСКВА, 16 мар – РИА Новости, Михаил Гончаров. Тренерский штаб «Динамо» считает первостепенной задачей развитие футболистов, а не место в турнирной таблице чемпионата России, сказал тренер «бело-голубых» Волкан Булут.В четверг динамовцы в гостях сыграют против «Краснодара» в матче 23-го тура РПЛ. На данный момент «Динамо» идет на седьмом месте в турнирной таблице.»Я бы сравнил уровень игроков «Краснодара» с уровнем футболистов «Спартака». В их составе можно выделить много качественных игроков. Также участие «Краснодара» в еврокубках говорит о том, что это очень сильная команда», — добавил тренер.
https://rsport.ria.ru/20210316/rpl-1601449897.html
РИА Новости Спорт
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
2021
РИА Новости Спорт
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Новости
ru-RU
https://rsport.ria.ru/docs/about/copyright.html
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/
РИА Новости Спорт
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e5/03/07/1600293647_123:0:2854:2048_1920x0_80_0_0_98af08cad00152b423558b6d9bf0868f.jpg
РИА Новости Спорт
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
РИА Новости Спорт
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
динамо (москва), российская премьер-лига (рпл)
МОСКВА, 16 мар – РИА Новости, Михаил Гончаров. Тренерский штаб «Динамо» считает первостепенной задачей развитие футболистов, а не место в турнирной таблице чемпионата России, сказал тренер «бело-голубых» Волкан Булут.
В четверг динамовцы в гостях сыграют против «Краснодара» в матче 23-го тура РПЛ. На данный момент «Динамо» идет на седьмом месте в турнирной таблице.
«Я не могу сказать, что наше место в таблице — это первостепенная задача. Не могу сказать, что мы смотрим на это в первую очередь. Важно, что наши игроки растут. Мы провели очень хорошие зимние сборы, которые дали нам очень много в плане психологического и физического состояния. Мы видим, что команда прогрессирует. За победу дается три очка, а плотность в таблице очень высокая. При двух победах мы можем хорошо подняться. Прежде всего, нас заботит развитие наших футболистов», — сказал Булут на пресс-конференции.
«Я бы сравнил уровень игроков «Краснодара» с уровнем футболистов «Спартака». В их составе можно выделить много качественных игроков. Также участие «Краснодара» в еврокубках говорит о том, что это очень сильная команда», — добавил тренер.
16 марта, 12:22ФутболШварц простудился, но полетит с «Динамо» на матч с «Краснодаром»
| № п/п | Полное наименование подведомственной организации | Сокращенное наименование подведомственной организации | ФИО и должность руководителя | Перечень задач и функций организации | Почтовые адреса территориальных органов: Фактический адрес территориального органа | ОКПО | ОГРН | ИНН | Телефон | Факс | Электронная почта | Сайт | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Федеральное государственное бюджетное учреждение «Научно-исследовательский институт «Восход» | ФГБУ НИИ «Восход» | Старовойтов Дмитрий Петрович, И. о. директора | Разработка и внедрение государственных автоматизированных информационных систем. Разработка информационных технологий. Разработка функциональных задач пользователей автоматизированных информационных систем. Разработка, внедрение и сопровождение программных средств. Проведение работ по защите информации, проведение аттестации объектов информатизации. Проведение экспертизы проектов и предложений в области информатизации. Участие в разработке проектов государственных стандартов в области информатизации. Разработка проектов нормативных, правовых и организационно-распорядительных документов по созданию и использованию информационных систем федерального и регионального уровней. Проведение проектно-конструкторских работ. Разработка систем эксплуатации, сервисного обслуживания и систем подготовки кадров для информационных систем. Создание автоматизированных средств программирования функциональных (прикладных) задач и математических моделей для содержательной переработки информации. Создание и развитие современных CASE-средств для проектирования и разработки информационных систем. Осуществление деятельности по проектированию, строительству, устройству инженерных сетей и систем. Проведение научных и маркетинговых исследований, обучение и консультирование в области информатики. Ведение образовательной деятельности в сфере послевузовского профессионального образования по профильным специальностям. | 119607, г. Москва, ул. Удальцова, д. 85 | 7514067 | 1,04E+12 | 7704007157 | +7 (495) 981-88-99 | +7 (495) 931-55-22 | [email protected] | www.voskhod.ru | |
| 2 | Федеральное государственное унитарное предприятие «СВЯЗЬ-безопасность» | ФГУП «СВЯЗЬ-безопасность» | Колесов Юрий Станиславович, И. о. генерального директора | Предприятие осуществляет защиту охраняемых объектов, находящихся в ведении федеральных органов исполнительной власти в области связи, информатизации и массовых коммуникаций, а также иных охраняемых объектов на договорной основе от противоправных посягательств. | 127473, г. Москва, Делегатская ул., д. 5, стр.1 | 38995540 | 1,03E+12 | 7724232168 | +7 (495) 926-59-06 | +7 (495) 926-59-10 | [email protected] | www.svbc.ru | |
| 3 | Федеральное государственное бюджетное учреждение «Центр экспертизы и координации информатизации» | ФГБУ «ЦЭКИ» | Урнышев Роман Валерьевич, Директор | Проводит экспертизу документов, используемых в рамках планирования и реализации мероприятий по созданию, развитию модернизации и эксплуатации информационных систем и информационно-телекоммуникационной инфраструктуры, а также по внедрению информационно-коммуникационных технологий в деятельность органов государственной власти и органов управления государственными внебюджетными фондами Российской Федерации. Проводит экспертизу поставленных товаров, результатов выполненных работ и оказываемых услуг для государственных нужд в сфере информационно-коммуникационных технологий. Оказывает услуги по методической и организационно-технической поддержке органам государственной власти и органам управления государственными внебюджетными фондами Российской Федерации при планировании и реализации мероприятий по созданию, развитию модернизации и эксплуатации информационных систем и информационно-телекоммуникационной инфраструктуры, а также по внедрению информационно-коммуникационных технологий в деятельность указанных органов, в том числе, Минкомсвязи России по координации региональной информатизации. Выполняет научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы в сфере информационно-коммуникационных технологий. Выполняет работы и оказывает услуги по созданию, развитию и эксплуатации государственных информационных систем. | 115114, г. Москва, 2-ой Кожевнический пер. д.8 | 8855215 | 1,03E+12 | 7703114519 | +7 (499) 600-11-22 | +7 (499) 600-11-20 | [email protected] | www.цэки.рф | |
| 4 | Федеральное государственное унитарное предприятие «Межотраслевой научно-исследовательский институт «Интеграл» | ФГУП МНИИ «Интеграл» | Лакаев Анатолий Семенович, Директор | Выполнение НИР и ОКР в сфере индустрии программного обеспечения и прикладной информатики. Государственная регистрация и учет программных средств в соответствии с федеральным законом от 29.12.94 «Об обязательном экземпляре документов», информационное обеспечение разработчиков и пользователей программных продуктов на базе электронного депозитария МНИИ «Интеграл». Разработка и определение эффективных путей внедрения интеллектуальных технологий, основанных на новом способе автоматизированной обработки неструктурированной информации, созданном сотрудниками МНИИ «Интеграл» и запатентованном в РФ, США, Франции и Германии. Концептуальная и методологическая разработка нового проблемно-технологического подхода к созданию систем автоматизации организационного управления, основанного на комплексном использовании интеллектуальных технологий, обеспечивающих различные виды управленческой деятельности. Услуги по созданию интеллектуальных информационных систем для поддержки аналитической деятельности в органах государственного управления и крупных корпоративных структурах, включая создание ситуационных проблемно-аналитических центров. | 111024, г. Москва, ул. Авиамоторная, д. 26/5 | 8853512 | 1,03E+12 | 7722003814 | +7 (495) 673-40-30 | +7 (495) 673-18-32 | [email protected] | indepo.ru | |
| 5 | Федеральное государственное унитарное предприятие «Почта России» | ФГУП «Почта России» | Подгузов Николай Радиевич, Генеральный директор | Почта России – федеральный почтовый оператор, который входит в перечень стратегических предприятий Российской Федерации. Включает в себя 42 тысячи отделений по всей стране и объединяет один из самых больших трудовых коллективов – около 350 тысяч почтовых работников. Предприятие оказывает услуги почтовой связи, транспортные, логистические и финансовые услуги физическим и юридическим лицам на всей территории страны. | 131000, Москва, Варшавское шоссе, 37 | 13580559 | 1,04E+12 | 7724261610 | +7 (495) 956-20-67 | +7 (495) 956-99-51 | [email protected] | www.russianpost.ru | |
| 6 | Федеральное государственное бюджетное учреждение «Координационный центр Межправительственной комиссии по сотрудничеству в области вычислительной техники» | ФГБУ «Координационный центр МПК по ВТ» | Привезенцев Антон Викторович, Директор | Подготавливает предложения по вопросам кооперирования и специализации в области производства средств вычислительной техники, по улучшению форм и методов экономического и научно-технического сотрудничества в указанной области и другие предложения для рассмотрения их Министерством связи и массовых коммуникаций Российской Федерации, а также МПК по ВТ и ее органами.Содействует выполнению решений, принятых Министерством связи и массовых коммуникаций Российской Федерации, а также МПК по ВТ и ее органами. По поручению Министерства связи и массовых коммуникаций Российской Федерации либо МПК по ВТ обеспечивает составление технико-экономических обзоров и проведение необходимых исследований в области экономики производства средств вычислительной техники и их применения. Организует подготовку и содействует проведению заседаний МПК по ВТ и других заседаний и совещаний, осуществляемых в соответствии с целями и задачами Министерства связи и массовых коммуникаций Российской Федерации и МПК по ВТ. | 121099, Москва, Новинский б-р, д. 11 | 17010110 | 1027739105382 | 7704073618 | +7 (499) 252-27-50 | +7 (499) 252-47-30 | [email protected] | minsvyazkc.ru | |
| 7 | Федеральное государственное унитарное предприятие «Почта Крыма» | ФГУП «Почта Крыма» | Принь Елена Геннадьевна, Директор | Оказание всех видов услуг почтовой связи | 295000, Республика Крым, г. Симферополь, ул. Александра Невского,1 | 181148 | 1,15E+12 | 9102012001 | +7 (3652) 27-21-01 | [email protected] | www.crimea-post.ru |
Мастер-класс «Прогнозирование развития систем на основе таблицы закономерностей развития систем в ТРИЗ» (на примере игрушек)
В программе:
Изучающие отдельные инструменты ТРИЗ слушатели часто находятся в затруднении – а как эти инструменты применять, вместе или отдельно, по очереди и в каком порядке. На мастер-классе будет представлена авторская визуальная схема (таблица), позволяющая слушателям УВИДЕТЬ использование таких инструментов ТРИЗ, как закономерности развития технических систем, типовые приёмы изобретательства, информационный фонд физических-химических-геометрических эффектов для поиска новых НАПРАВЛЕНИЙ в развитии товаров, прогнозировании развития систем.
Таблица позволяет систематизировать в одном визуально обозримом документе совокупность технических решений по системе, проследить линии развития подсистем и увидеть направления дальнейшего совершенствования системы, а также проводить обучение.
Участники получат опыт проведения экспресс-прогноза технической системы игрушки «Неваляшка» с помощью карточек со схемами изобретений. Представленный в наглядной форме материал по развитию технической системы даст много информации для размышлений и новых идей.
Для кого: для преподавателей и студентов технических вузов, инженеров-конструкторов, изобретателей. Педагогам школ будет очень трудно, но они смогут открыть для себя новые смысловые поля использования ТРИЗ для обучения школьников.
Ведущая: Козырева Нелли Арнольдовна, кандидат психологических наук, доцент каф.психологии, зав. лабораторией игровых технологий в образовании МГУ им.А.А. Кулешова, Беларусь, изобретатель (6 патентов на изобретения), автор системы развития творческого инновационного мышления детей и взрослых игровыми технологиями, специалист по ТРИЗ (Теории решения изобретательских задач), участник и докладчик международных конференций, автор 68 публикаций (книги, статьи, игры), из них 9 — за рубежом, руководитель Московской школы изобретателей и направления коммерциализации разработок школьников Московского центра научно-технического творчества и инноваций Департамента образования г. Москвы (ГБОУ «ИннАРТ» 2013-2014), руководитель международной команды ТРИЗ-специалистов «СОЗИДАТЕЛЬ» — финалиста конкурса «Детсад-Школа Сколково» (2011), лауреат Конкурса «Лидер в области высоких технологий» за инфраструктурный проект молодежного бизнес-инкубатора «Выставка-музей игрушек-изобретений».<
| УНИВЕРСАЛЬНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ОТЧЕТНОСТИ | ||||
| Профиль организации | ||||
| GRI 102–1 | Название организации | О компании | ПАО «Газпром нефть» | |
| GRI 102–2 | Деятельность, бренды, продукция и услуги организации | О компании, Экономическая эффективность | ПАО «Газпром нефть» | |
| GRI 102–3 | Местонахождение штаб-квартиры организации | Таблица показателей GRI | ПАО «Газпром нефть» | Российская Федерация, 190000, г. Санкт-Петербург, ул. Почтамтская, д. 3–5 |
| GRI 102–4 | География деятельности | О компании | ПАО «Газпром нефть» | |
| GRI 102–5 | Характер собственности и организационноправовая форма | О компании | ПАО «Газпром нефть» | |
| GRI 102–6 | Рынки, на которых работает организация | О компании, Экономическая эффективность, Развитие кадрового потенциала. См. также Годовой отчет «Газпром нефти» (раздел «Обзор результатов») | ПАО «Газпром нефть» | |
| GRI 102–7 | Масштаб организации | О компании, Развитие кадрового потенциала, Экономическая эффективность, Таблица показателей GRI | ПАО «Газпром нефть» | Капитализация (Итого обязательства и капитал) = 3 520 926, в том числе краткосрочые обязательства = 562 322, долгосрочные обязательства = 966 785, капитал = 1 991 819 |
| GRI 102–8 | Информация о персонале и других работниках | Развитие кадрового потенциала, Таблица показателей GRI | Группа «Газпром нефть» | Компания не ведет учет сотрудников с неполной занятостью |
| GRI 102–9 | Цепочка поставок | Экономическая эффективность | ПАО «Газпром нефть» | |
| GRI 102–10 | Существенные изменения в организации или ее цепочке поставок | Таблица показателей GRI | ПАО «Газпром нефть» | За отчетный период существенных изменений в цепочке поставок не произошло |
| GRI 102–11 | Принцип предосторожности | Таблица показателей GRI | ПАО «Газпром нефть» | Принцип предосторожности является основополагающим принципом, которым руководствуется Компании при планировании и осуществлении своей деятельности. Развернутое объяснение см. в Отчете об устойчивом развитии Компании за 2010 г., с. 99. |
| GRI 102–12 | Внешние инициативы | Таблица показателей GRI | ПАО «Газпром нефть» | Компания разделяет принципы Глобального договора ООН. Цели и направления деятельности Компании в области устойчивого развития взаимосвязаны с Целями устойчивого развития ООН. В управлении в сфере устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности Компания руководствуется также принципами, зафиксированными в международном стандарте ISO 26000 (Руководство по социальной ответственности). «Газпром нефть» присоединилась к Антикоррупционной хартии российского бизнеса |
| GRI 102–13 | Членство в ассоциациях | Управление в сфере устойчивого развития и взаимодействие с заинтересованными сторонами | ПАО «Газпром нефть» | |
| Стратегия | ||||
| GRI 102–14 | Заявление самого старшего руководителя, принимающего решения | Обращение Председателя Правления, Генерального директора Компании А.В. Дюкова | ПАО «Газпром нефть» | |
| Этика и добросовестность | ||||
| GRI 102–16 | Ценности, принципы, стандарты и нормы поведения | Управление в сфере устойчивого развития и взаимодействие с заинтересованными сторонами | ПАО «Газпром нефть» | |
| GRI 102–17 | Механизмы обращения за консультациями по вопросам этичного поведения | Управление в сфере устойчивого развития и взаимодействие с заинтересованными сторонами | ПАО «Газпром нефть» | |
| Корпоративное управление | ||||
| GRI 102–18 | Структура корпоративного управления | Управление в сфере устойчивого развития и взаимодействие с заинтересованными сторонами | ПАО «Газпром нефть» | |
| GRI 102–19 | Делегирование полномочий | Управление в сфере устойчивого развития и взаимодействие с заинтересованными сторонами, Производственная и экологическая безопасность, охрана труда, энергоэффективность и энергосбережение, Развитие кадрового потенциала, Региональная политика и развитие местных сообществ | ПАО «Газпром нефть» | |
| GRI 102–20 | Сотрудники руководящего звена, ответственные за решение экономических, экологических и социальных проблем | Управление в сфере устойчивого развития и взаимодействие с заинтересованными сторонами | ПАО «Газпром нефть» | |
| GRI 102–22 | Состав высшего органа корпоративного управления и его комитетов | Управление в сфере устойчивого развития и взаимодействие с заинтересованными сторонами | ПАО «Газпром нефть» | |
| GRI 102–23 | Председатель и исполнительный директор высшего органа корпоративного управления | Управление в сфере устойчивого развития и взаимодействие с заинтересованными сторонами, Таблица показателей GRI | ПАО «Газпром нефть» | Председатель высшего органа корпоративного управления не является также исполнительным директором. Председатель Правления, Генеральный директор «Газпром нефти» А.В. Дюков |
| GRI 102–24 | Порядок выдвижения и отбора кандидатов в члены высшего органа корпоративного управления и его комитетов | Управление в сфере устойчивого развития и взаимодействие с заинтересованными сторонами | ПАО «Газпром нефть» | |
| GRI 102–25 | Конфликт интересов | Управление в сфере устойчивого развития и взаимодействие с заинтересованными сторонами, Таблица показателей GRI | ПАО «Газпром нефть» | Информация об аффилированных лицах представлена на сайте Компании. Показатель раскрыт за исключением информации о перекрестном владении акций с поставщиками и иными заинтересованными сторонами |
| GRI 102–26 | Роль высшего органа корпоративного управления в установлении целей, ценностей и стратегий | Управление в сфере устойчивого развития и взаимодействие с заинтересованными сторонами, Стратегия устойчивого развития, Производственная и экологическая безопасность, охрана труда, энергоэффективность и энергосбережение, Развитие кадрового потенциала, Региональная политика и развитие местных сообществ | ПАО «Газпром нефть» | |
| GRI 102–28 | Компетентность и оценка деятельности высшего органа корпоративного управления | Управление в сфере устойчивого развития и взаимодействие с заинтересованными сторонами | ПАО «Газпром нефть» | |
| GRI 102–29 | Выявление и управление экономическими, экологическими и социальными воздействиями | Управление в сфере устойчивого развития и взаимодействие с заинтересованными сторонами, Стратегия устойчивого развития, Производственная и экологическая безопасность, охрана труда, энергоэффективность и энергосбережение, Развитие кадрового потенциала, Региональная политика и развитие местных сообществ | ПАО «Газпром нефть» | |
| GRI 102–30 | Эффективность используемых организацией методов управления рисками | Управление в сфере устойчивого развития и взаимодействие с заинтересованными сторонами | ПАО «Газпром нефть» | |
| GRI 102–32 | Роль высшего органа корпоративного управления при подготовке отчета в области устойчивого развития | Таблица показателей GRI | ПАО «Газпром нефть» | Председатель Правления ПАО «Газпром нефть» А.В. Дюков |
| GRI 102–33 | Процедура информирования высшего органа корпоративного управления о критически важных проблемах | Годовой отчет «Газпром нефти» за 2018 г. (раздел «Корпоративное управление») | ПАО «Газпром нефть» | |
| GRI 102–34 | Характер и общее количество критически важных проблем | Годовой отчет «Газпром нефти» за 2018 г. (раздел «Корпоративное управление») | ПАО «Газпром нефть» | |
| GRI 102–35 | Политика вознаграждения членов высшего органа управления и исполнительных руководителей высшего ранга | Управление в сфере устойчивого развития и взаимодействие с заинтересованными сторонами, Таблица показателей GRI, Годовой отчет «Газпром нефти» за 2018 г. (раздел «Корпоративное управление») | ПАО «Газпром нефть» | Показатель раскрыт за исключением указания информации о возврате полученного вознаграждения |
| GRI 102–36 | Порядок определения размера вознаграждения | Управление в сфере устойчивого развития и взаимодействие с заинтересованными сторонами, Таблица показателей GRI, Годовой отчет «Газпром нефти» за 2018 г. (раздел «Корпоративное управление») | ПАО «Газпром нефть» | Показатель раскрыт за исключением указания информации об участии консультантов по вознаграждению в определении размера вознаграждения |
| Взаимодействие с заинтересованными сторонами | ||||
| GRI 102–40 | Список групп заинтересованных сторон | Управление в сфере устойчивого развития и взаимодействие с заинтересованными сторонами | ПАО «Газпром нефть» | |
| GRI 102–41 | Коллективный договор | Управление в сфере устойчивого развития и взаимодействие с заинтересованными сторонами, Таблица показателей GRI | ПАО «Газпром нефть» | Показатель раскрыт за исключением указания доли сотрудников, охваченных коллективными договорами |
| GRI 102–42 | Выявление и отбор заинтересованных сторон | Таблица показателей GRI | ПАО «Газпром нефть» | К ключевым заинтересованным сторонам Компания относит стороны, интересы которых наиболее ощутимо связаны с ее деятельностью и которые в свою очередь могут оказать наиболее значительное влияние на способность Компании реализовать свои стратегические цели |
| GRI 102–43 | Подход к взаимодействию с заинтересованными сторонами | Управление в сфере устойчивого развития и взаимодействие с заинтересованными сторонами | ПАО «Газпром нефть» | |
| GRI 102–44 | Затронутые ключевые темы и опасения | Управление в сфере устойчивого развития и взаимодействие с заинтересованными сторонами | ПАО «Газпром нефть» | |
| Процедура отчетности | ||||
| GRI 102–45 | Юридические лица, отчетность которых была включена в консолидированную финансовую отчетность | Годовой отчет «Газпром нефти» за 2018 г. (Приложение 2, Приложение 4) | Группа «Газпром нефть» | |
| GRI 102–46 | Определение содержания Отчета и границ тем | Об Отчете | ПАО «Газпром нефть» | |
| GRI 102–47 | Перечень существенных тем | Об Отчете | ПАО «Газпром нефть» | |
| GRI 102–48 | Переформулировка показателей | Таблица показателей GRI | ПАО «Газпром нефть» | В Отчете не содержится переформулировок информации, приведенной в предыдущих отчетах |
| GRI 102–49 | Изменения в отчетности в области устойчивого развития | Таблица показателей GRI | ПАО «Газпром нефть» | Изменения касаются границ отчетности и методики подсчета данных. Соответствующие комментарии даны в примечаниях в тексте Отчета |
| GRI 102–50 | Отчетный период | Таблица показателей GRI | ПАО «Газпром нефть» | 2018 г. |
| GRI 102–51 | Дата публикации предыдущего отчета в области устойчивого развития | Таблица показателей GRI | ПАО «Газпром нефть» | Май 2018 г |
| GRI 102–52 | Цикл отчетности | Таблица показателей GRI | ПАО «Газпром нефть» | Календарный год |
| GRI 102–53 | Контактное лицо, к которому можно обратиться с вопросами относительно данного Отчета | Контакты и обратная связь | ПАО «Газпром нефть» | |
| GRI 102–54 | Вариант подготовки отчета в соответствии со стандартами GRI | Таблица показателей GRI | ПАО «Газпром нефть» | Данный отчет был подготовлен в соответствии со Стандартами GRI: Основной (Core Option) |
| GRI 102–55 | Таблица показателей GRI | Таблица показателей GRI | ПАО «Газпром нефть» | |
| GRI 102–56 | Внешнее заверение | Об Отчете | ПАО «Газпром нефть» | |
| СПЕЦИФИЧЕСКИЕ СТАНДАРТНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ОТЧЕТНОСТИ | ||||
| Стратегия Компании | ||||
| GRI 103 | Подход в области менеджмента | Стратегия устойчивого развития, Таблица показателей GRI | ПАО «Газпром нефть» | В силу раскрытия информации в GRI 102–14, для данной существенной темы указаны только подходы в области менеджмента |
| Качество корпоративного управления | ||||
| GRI 103 | Подход в области менеджмента | Управление в сфере устойчивого развития и взаимодействие с заинтересованными сторонами, Таблица показателей GRI | ПАО «Газпром нефть» | В силу раскрытия информации в GRI 102–18 — GRI 102–36, для данной существенной темы указаны только подходы в области менеджмента |
| ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АСПЕКТ | ||||
| Инвестиционная программа | ||||
| GRI 103 | Подход в области менеджмента | Региональная политика и развитие местных сообществ | ПАО «Газпром нефть» | |
| GRI 203–1 | Инвестиции в инфраструктуру и безвозмездные услуги | Региональная политика и развитие местных сообществ | ПАО «Газпром нефть» | |
| Финансовая устойчивость и эффективность производства | ||||
| GRI 103 | Подход в области менеджмента | Экономическая эффективность, Управление в сфере устойчивого развития и взаимодействие с заинтересованными сторонами | Группа «Газпром нефть» | |
| GRI 201–1 | Созданная и распределенная прямая экономическая стоимость | Дополнительная информация и показатели в области устойчивого развития | Группа «Газпром нефть» | |
| GRI 201–4 | Финансовая помощь, полученная от государства | Таблица показателей GRI, Дополнительная информация и показатели в области устойчивого развития | ПАО «Газпром нефть» | Компания и ее дочерние общества применяют налоговые льготы, установленные действующим налоговым законодательством |
| GRI 206–1 | Общее число случаев правовых действий в отношении организации в связи с противодействием конкуренции и нарушением антимонопольного законодательства и их результаты | Таблица показателей GRI, Управление в сфере устойчивого развития и взаимодействие с заинтересованными сторонами | ПАО «Газпром нефть» | Компания не противодействует конкуренции. Руководством Компании утверждена Политика в области соблюдения антимонопольного законодательства. В Компании последовательно реализуются меры направленные на предупреждение и минимизацию антимонопольных рисков. В 2018 г. ФАС не возбуждала антимонопольных дел в отношении ПАО «Газпром нефть» |
| Вклад в социально-экономическое развитие регионов | ||||
| GRI 103 | Подход в области менеджмента | Экономическая эффективность, Управление в сфере устойчивого развития и взаимодействие с заинтересованными сторонами, Производственная и экологическая безопасность, Региональная политика и развитие местных сообществ | ПАО «Газпром нефть» | |
| GRI 204–1 | Доля расходов на местных поставщиков | Экономическая эффективность, Таблица показателей GRI | ПАО «Газпром нефть» | Существенными регионами деятельности являются регионы, где осуществляется разведка и добыча |
| Эффективность социальных инвестиций в Компании | ||||
| GRI 103 | Подход в области менеджмента | Экономическая эффективность, Развитие кадрового потенциала, Региональная политика и развитие местных сообществ | ПАО «Газпром нефть» | |
| GRI 203–2 | Существенные непрямые экономические воздействия | Экономическая эффективность, Развитие кадрового потенциала, Региональная политика и развитие местных сообществ | ПАО «Газпром нефть» | |
| ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ АСПЕКТ | ||||
| Соответствие законодательству | ||||
| GRI 103 | Подход в области менеджмента | Экологическая безопасность | ПАО «Газпром нефть» | |
| GRI 307–1 | Несоблюдение экологического законодательства и нормативных требований | Таблица показателей GRI | ПАО «Газпром нефть» | По всем выявленным в отчетном году случаям несоблюдения экологического законодательства и нормативных требований проведены корректирующие мероприятия в сроки, установленные надзорными органами |
| Сбросы в водные источники | ||||
| GRI 103 | Подход в области менеджмента | Производственная и экологическая безопасность, охрана труда, энергоэффективность и энергосбережение | ПАО «Газпром нефть» | |
| GRI 306-1 | Общий объем сбросов сточных вод с указанием их качества и принимающих объектов | Производственная и экологическая безопасность, охрана труда, энергоэффективность и энергосбережение, Таблица показателей GRI | Дочерние общества ПАО «Газпром нефть», оказывающие существенное воздействие на сбросы в водные источники (см. полный список соответствующих дочерних обществ на сайте) | Показатель раскрыт без указания качества сточных вод и принимающих объектов (за исключение сброса загрязненных сточных вод в поверхностные источники) |
| Выбросы загрязняющих веществ | ||||
| GRI 103 | Подход в области менеджмента | Производственная и экологическая безопасность, охрана труда, энергоэффективность и энергосбережение | ПАО «Газпром нефть» | |
| GRI 305–6 | Выбросы озоноразрушающих веществ | Таблица показателей GRI | ПАО «Газпром нефть» | Компания не производит выбросы озоноразрушающих веществ в промышленных масштабах |
| GRI 305–7 | Выбросы в атмосферу NOX, SOX и других значимых загрязняющих веществ | Производственная и экологическая безопасность, охрана труда, энергоэффективность и энергосбережение | Дочерние общества ПАО «Газпром нефть», оказывающие существенное воздействие на вбросы в атмосферу NOx, SOx и других значимых загрязняющих веществ (см. полный список соответствующих дочерних обществ на сайте) | |
| Экологические характеристики продукции | ||||
| GRI 103 | Подход в области менеджмента | Экономическая эффективность | ПАО «Газпром нефть» | В силу отсутствия соответствующего специфического стандартного элемента отчетности в Стандартах GRI для данной существенной темы указаны только подходы в области менеджмента |
| Энергоэффективность и энергосбережение, инновационная деятельность | ||||
| GRI 103 | Подход к управлению | Производственная и экологическая безопасность, охрана труда, энергоэффективность и энергосбережение | ПАО «Газпром нефть» | |
| GRI 302–1 | Потребление энергии внутри организации | Производственная и экологическая безопасность, охрана труда, энергоэффективность и энергосбережение, Таблица показателей GRI | Дочерние общества Блока разведки и добычи ПАО «Газпром нефть», оказывающие существенное воздействие на потребление энергии внутри организации (см. полный список соответствующих дочерних обществ насайте) | Показатель раскрыт без указания: 1) потребления энергии на отопление и охлаждение, а также потребления пара; 2) объема проданной электроэнергии, проданного топлива/ энергии на отопление и охлаждение, а также объема проданного пара |
| GRI 302–2 | Потребление энергии за пределами организации | Таблица показателей GRI | ПАО «Газпром нефть» | Учет не ведется в связи с отсутствием законодательных требований |
| GRI 302–3 | Энергоемкость | Производственная и экологическая безопасность, охрана труда, энергоэффективность и энергосбережение, Таблица показателей GRI | Дочерние общества Блока логистики, переработки и сбыта ПАО «Газпром нефть», оказывающие существенное воздействие энергоемкость организации (см. полный список соответствующих дочерних обществ на сайте) | Показатель раскрыт без указания того, учитывается ли при расчете энергия, потребленная внутри организации и (или) за ее пределами |
| GRI 302–4 | Сокращение энергопотребления | Производственная и экологическая безопасность, охрана труда, энергоэффективность и энергосбережение, Таблица показателей GRI | Дочерние общества Блока логистики, переработки и сбыта, а также Блока разведки и добычи ПАО «Газпром нефть», оказывающие существенное воздействие на сокращение энергопотребления (см. полный список соответствующих дочерних обществ на сайте) | Показатель раскрыт без указания того, в какой мере сократилось потребребление энергия на отопление/охлаждение и пар |
| Образование отходов и обращение с отходами | ||||
| GRI 103 | Подход к управлению | Производственная и экологическая безопасность, охрана труда, энергоэффективность и энергосбережение, Дополнительная информация и показатели в области устойчивого развития | ПАО «Газпром нефть» | |
| GRI 306–2 | Отходы по типу и способу обращения | Производственная и экологическая безопасность, охрана труда, энергоэффективность и энергосбережение, Дополнительная информация и показатели в области устойчивого развития, Таблица показателей GRI | Дочерние общества ПАО «Газпром нефть», оказывающие существенное воздействие на образование, обезвреживание и утилизацию отходов (см. полный список соответствующих дочерних обществ на сайте) | Показатель раскрыт без разбивки на опасные и неопасные отходы, а также без разбивки на методы обращения с отходами (за исключением утлизации и обезвреживания) |
| GRI 306–4 | Масса перевезенных, импортированных, экспортированных или переработанных отходов, являющихся «опасными» | Таблица показателей GRI | ПАО «Газпром нефть» | Компания не осуществляет перевозок, импорта, экспорта или переработки отходов, являющихся опасными согласно приложениям I, II, III и VIII к Базельской конвенции |
| Охрана земельных ресурсов и растительности | ||||
| GRI 103 | Подход к управлению | Производственная и экологическая безопасность, охрана труда, энергоэффективность и энергосбережение | ПАО «Газпром нефть» | |
| GRI 304–3 | Сохраненные или восстановленные места обитания | Производственная и экологическая безопасность, охрана труда, энергоэффективность и энергосбережение | ПАО «Газпром нефть» | |
| GRI 304–4 | Общее число видов, занесенных в красный список МСОП национальный список охраняемых видов, местообитания которых находятся на территории, затрагиваемой деятельностью организации | Таблица показателей GRI | ПАО «Газпром нефть» | На участках размещения производственных активов, редких, находящихся под угрозой видов животных, растений и грибов не выявлено |
| Влияние деятельности Компании на арктических месторождениях на окружающую среду | ||||
| GRI 103 | Подход к управлению | Производственная и экологическая безопасность, охрана труда, энергоэффективность и энергосбережение | ПАО «Газпром нефть» | |
| GRI 304–1 | Производственные площадки, находящиеся в собственности, в аренде или под управлением организации и расположенные на охраняемых природных территориях и территориях с высокой ценностью биоразнообразия, находящихся вне границ охраняемых природных территорий, или прилегающие к таким территориям | Производственная и экологическая безопасность, охрана труда, энергоэффективность и энергосбережение, Таблица показателей GRI | ПАО «Газпром нефть» | В границах особо охраняемых природных территорий федерального и регионального значения производственные активы отсутствуют. Редких, находящихся под угрозой видов животных, растений и грибов не выявлено. Однако, планируя экономическую деятельность, Компания тщательно оценивает потенциальные экологические риски и стремится избежать серьезных или необратимых нарушений окружающей среды |
| GRI 304–2 | Описание существенных воздействий деятельности, продукции и услуг на биоразнообразие на охраняемых природных территориях и территориях с высокой ценностью биоразнообразия вне границ охраняемых природных территорий | |||
| Климатическая стратегия Компании; выбросы парниковых газов | ||||
| GRI 103 | Подход к управлению | Производственная и экологическая безопасность, охрана труда, энергоэффективность и энергосбережение | ПАО «Газпром нефть» | |
| GRI 305–1 | Прямые выбросы парниковых газов (область охвата 1) | Производственная и экологическая безопасность, охрана труда, энергоэффективность и энергосбережение, Таблица показателей GRI | Дочерние общества ПАО «Газпром нефть», оказывающие существенное воздействие на прямые выбросы парниковых газов (область охвата 1) (см. полный список соответствующих дочерних обществ на сайте) | Показатель раскрыт без разбивки на выбросы CO2 от сжигания или разложения биомассы отдельно от общего объема прямых выбросов парниковых газов |
| GRI 305–2 | Косвенные выбросы парниковых газов (область охвата 2) | Производственная и экологическая безопасность, охрана труда, энергоэффективность и энергосбережение | Дочерние общества ПАО «Газпром нефть», оказывающие существенное воздействие на косвенные выбросы парниковых газов (область охвата 2) (см. полный список соответствующих дочерних обществ на сайте) | |
| GRI 305–5 | Сокращение выбросов парниковых газов | Производственная и экологическая безопасность, охрана труда, энергоэффективность и энергосбережение | Дочерние общества ПАО «Газпром нефть», оказывающие существенное воздействие на сокращение выбросов парниковых газов (см. полный список соответствующих дочерних обществ на сайте) | |
| СОЦИАЛЬНЫЙ АСПЕКТ | ||||
| Безопасность и качество продукции | ||||
| GRI 103 | Подход в области менеджмента | Производственная и экологическая безопасность, охрана труда, энергоэффективность и энергосбережение | ПАО «Газпром нефть» | |
| GRI 416–2 | Случаи несоответствия нормативным требованиям и добровольным кодексам, касающимся воздействия продукции и услуг на здоровье и безопасность | Таблица показателей GRI | ПАО «Газпром нефть» | В течение 2018 г. не было отмечено случаев несоответствия требованиям международного и российского законодательства в части обеспечения качества и подтверждения подлинности продукции ПАО «Газпром нефть» |
| Обучение и развитие сотрудников | ||||
| GRI 103 | Подход в области менеджмента | Развитие кадрового потенциала | Группа «Газпром нефть» | |
| GRI 404–1 | Среднегодовое количество часов обучения одного сотрудника | Развитие кадрового потенциала, Таблица показателей GRI | Группа «Газпром нефть» | Показатель раскрыт без разбивки по полу и категориям персонала |
| GRI 404–2 | Программы развития навыков и образования на протяжении жизни | Развитие кадрового потенциала, Таблица показателей GRI | ПАО «Газпром нефть» | Показатель раскрыт без описания программ помощи работникам после завершением ими своей карьеры в результате ухода на пенсию или прекращения работы |
| GRI 404–3 | Доля сотрудников, для которых проводятся периодически оценки результативности и развития карьеры | Развитие кадрового потенциала, Таблица показателей GRI | Группа «Газпром нефть» | Показатель раскрыт без разбивки на пол и категории сотрудников. Доля сотрудников, которые прошли оценку результативности, составляет 37 % |
| Противодействие коррупции | ||||
| GRI 103 | Подход в области менеджмента | Управление в сфере устойчивого развития | ПАО «Газпром нефть» | |
| GRI 205–1 | Общее количество и процент подразделений, в отношении которых проводились оценки рисков, связанных с коррупцией, и выявленные существенные риски | Управление в сфере устойчивого развития, Таблица показателей GRI | ПАО «Газпром нефть» | В Компании функционирует корпоративная система управления рисками, охватывающая все подразделения и предприятия Компании. Оценка рисков производится регулярно |
| GRI 205–2 | Информирование о политиках и методах противодействия коррупции и обучение им | Управление в сфере устойчивого развития, Развитие кадрового потенциала, Таблица показателей GRI | ПАО «Газпром нефть» | В Компании разработан обучающий курс «Противодействие мошенничеству и коррупции», ознакомиться с которым обязан каждый работающий или поступающий на работу сотрудник |
| GRI 205–3 | Подтвержденные случаи коррупции и предпринятые действия | Управление в сфере устойчивого развития, Развитие кадрового потенциала, Таблица показателей GRI | ПАО «Газпром нефть» | По результатам проверок сообщений горячей линии в 2018 г. фактов коррупции подтверждено не было |
| Справедливое вознаграждение и социальная поддержка персонала | ||||
| GRI 103 | Подход в области менеджмента | Развитие кадрового потенциала | Группа «Газпром нефть» | |
| GRI 405–2 | Отношение базового оклада мужчин и женщин в разбивке по категориям сотрудников и по существенным регионам осуществления деятельности организации | Развитие кадрового потенциала, Таблица показателей GRI | Группа «Газпром нефть» | В Компании установлен одинаковый базовый оклад для мужчин и женщин |
| Соблюдение прав человека в Компании | ||||
| GRI 103 | Подход в области менеджмента | Управление устойчивым развитием | ПАО «Газпром нефть» | |
| GRI 410–1 | Тренинги для сотрудников служб безопасности по политикам и процедурам в сфере соблюдения прав человека | Управление в сфере устойчивого развития, Таблица показателей GRI | ПАО «Газпром нефть» | Вопросы соблюдения прав человека входят в обязательные инструктажи для 100 % сотрудников этой функции |
| Трудовые отношения и занятость | ||||
| GRI 103 | Подход в области менеджмента | Развитие кадрового потенциала | Группа «Газпром нефть» | |
| GRI 405–1 | Состав руководящих органов и основных категорий персонала | Управление в сфере устойчивого развития, Развитие кадрового потенциала, Дополнительная информация и показатели в области устойчивого развития, Таблица показателей GRI | ПАО «Газпром нефть» | Среди членов Совета директоров 8 % составляют женщины, 31 % составляют директора в возрасте от 30–50 лет, свыше 50 лет — 69 % |
| GRI 401–1 | Общее количество и процент вновь нанятых сотрудников, а также текучесть кадров | Развитие кадрового потенциала, Дополнительная информация и показатели в области устойчивого развития, Таблица показателей GRI | Группа «Газпром нефть» | Показатель количества вновь нанятых сотрудников раскрыт без разбивки на возраст и пол, показатель текучести раскрыт без разбивки на возраст, пол и регион |
| GRI 401–2 | Льготы, предоставляемые сотрудникам, которые работают на условиях полной занятости и не предоставляемые временным сотрудникам | Развитие кадрового потенциала, Дополнительная информация и показатели в области устойчивого развития, Таблица показателей GRI | ПАО «Газпром нефть» | Базовые социальные льготы предоставляются сотрудникам независимо от типа занятости |
| GRI 407–1 | Выявленные подразделения и поставщики, у которых право на использование свободы ассоциации и ведение коллективных переговоров может нарушаться или подвергаться существенному риску, и действия, предпринятые для поддержки этих прав | Таблица показателей GRI | ПАО «Газпром нефть» | В отчетный период не выявлено |
| GRI 402–1 | Минимальный период уведомления в отношении существенных изменений в деятельности организации, а также определен ли он в коллективном соглашении | Таблица показателей GRI | ПАО «Газпром нефть» | Компания следует Трудовому кодексу, где определен минимальный период уведомления в отношении значительных изменений в деятельности организации (не позднее чем за два месяца до начала проведения соответствующих мероприятий, а в случае если решение о сокращении численности или штата работников может привести к их массовому увольнению — не позднее чем за три месяца до начала проведения соответствующих мероприятий) |
| Программы развития местных сообществ | ||||
| GRI 103 | Подход в области менеджмента | Управление в сфере устойчивого развития и взаимодействие с заинтересованными сторонами, Производственная и экологическая безопасность, охрана труда, энергоэффективность и энергосбережение, Региональная политика и развитие местных сообществ | ПАО «Газпром нефть» | |
| GRI 413–1 | Процент подразделений с реализованными программами взаимодействия с местными сообществами, программами оценки воздействия деятельности на местные сообщества и программами развития местных сообществ | Таблица показателей GRI | ПАО «Газпром нефть» | Программы взаимодействия с местными сообществами реализуются на всех ключевых предприятиях Компании |
| GRI 413–2 | Подразделения с существенным фактическим или потенциальным отрицательным влиянием на местные сообщества | Таблица показателей GRI | ПАО «Газпром нефть» | При осуществлении производственной деятельности существует риск отрицательного воздействия на окружающую среду и здоровье местного населения. Компания реализует программы деятельности по минимизации данного риска (информация об этой деятельности представлена в разделах «Управление в сфере устойчивого развития» и «Безопасное развитие»). Потенциальное негативное воздействие на местные сообщества может оказать прекращение или оптимизация производственных проектов и связанные с ней сокращение численности сотрудников или их ротация в другие регионы. Для минимизации этих рисков Компания реализует программы трудоустройства и развития персонала таких производственных объектов. Информация об этом представлена в разделе «Развитие кадрового потенциала». Показатель раскрыт за исключением указания местонахождения подразделений с существенным фактическим или потенциальным отрицательным влиянием на местные сообщества |
| Соблюдение прав коренных малочисленных народов | ||||
| GRI 103 | Подход в области менеджмента | Региональная политика и развитие местных сообществ | ПАО «Газпром нефть» | |
| GRI 411–1 | Общее число случаев нарушения, затрагивающих права коренных малочисленных народов, и предпринятые действия | Таблица показателей GRI | ПАО «Газпром нефть» | В отчетный период не зафиксировано |
| Охрана труда, забота о здоровье сотрудников, безопасность производственных процессов, готовность к чрезвычайным ситуациям | ||||
| GRI 103 | Подход к управлению | Развитие кадрового потенциала, Производственная и экологическая безопасность, охрана труда, энергоэффективность и энергосбережение | ПАО «Газпром нефть» | |
| GRI 403–4 | Вовлечение сотрудников в проведение улучшений в сфере здоровья и безопасности на рабочем месте, а также соответствующие консультации и коммуникации с работниками | Развитие кадрового потенциала | ПАО «Газпром нефть» | |
| GRI 403–6 | Укрепление здоровья сотрудников | Производственная и экологическая безопасность, охрана труда, энергоэффективность и энергосбережение | ПАО «Газпром нефть» | |
| Снижение частоты и тяжести травматизма на производстве | ||||
| GRI 103 | Подход к управлению | Производственная и экологическая безопасность, охрана труда, энергоэффективность и энергосбережение | ПАО «Газпром нефть» | |
| GRI 403–9 | Виды и уровень производственного травматизма, уровень профессиональных заболеваний, коэффициент потерянных дней и коэффициент отсутствия на рабочем месте, а также общее количество смертельных исходов, связанных с работой | Производственная и экологическая безопасность, охрана труда, энергоэффективность и энергосбережение, Таблица показателей GRI | Производственные и сервисные дочерние общества ПАО «Газпром нефть» на территории Российской Федерации | Показатель раскрыт за исключением видов и степени тяжестви производственных травм, а также количества отработанных часов. Показатель травматизма раскрыт только в отношении сотрудников организации. Показатель смертельного травматизма раскрыт как в отношений сотрудников организации, так и в отношении ее подрядных организаций |
Agile в HR. Карта компетенций (Звездная карта) 💎 — OnAgile Consulting
HR-сервисам компаний, который начали переход к Agile, предстоит решать новые задачи, связанные со структурными изменениями. Формирование кросс-функциональных команд — один из таких вызовов.
Сложность заключается в необходимости собрать команду так, чтобы закрыть все компетенции, необходимые для проекта. Изменяются и критерии подбора новых сотрудников — это больше не поиск специалиста в области А с понятными требованиями к скилам и опыту. Успешному кандидату все чаще необходимы компетенции из различных областей, включая смежные области и софт-скилы.
Существует инструмент, помогающий вести учет компетенций, быстро формировать кросс-функциональные команды, составлять требования к кандидатам и выявлять области, требующие повышения квалификации сотрудников.
Звездная карта
Звездная карта — родственный инструмент матрице компетенций (Skills Matrix, Competency Matrix), но его главное задача — отражать актуальные ресурсы компании в различных компетенциях, без учета должностей.
В Agile-подходе не достаточно соответствия компетенции сотрудника занимаемой им позиции. Гораздо более ценные данные — сведения о реальных навыках, которыми обладают сотрудники, и желание развиваться в той или иной области (в том числе непрофильной). Это дает возможность организации помогать сотрудникам реализовывать свои способности наилучшим образом.
Базовый вариант Звездной карты компетенций — таблица с условными обозначениями уровней умений сотрудников по каждой области знаний.
Где «—» отсутствие компетенции или низкий уровень,
✔︎ — наличие базовых знаний и умений, достаточных для работы в данной области знаний,
★ — высокий уровень квалификации, способность решать сложные задачи в данной области.
Иногда Звездная карта также включает в себя отметки о желании сотрудников развить ту или иную компетенцию. Эта информация будет полезна при планировании развития персонала и перераспределении ролей, например, при выборе Скрам-мастера из числа сотрудников компании.
Карта может включать более сложную шкалу квалификации. Например, 0 — Навык отсутствует; 1 — Базовые знания; 2 — Средний уровень; 3 — Продвинутый уровень; 4 — Эксперт.
Важно четко описать критерии, по которым будут определяться уровни квалификации, и сделать их доступными для всех заинтересованных лиц.
Составление Звездной карты требует определенного времени, однако в дальнейшем поддерживать ее в актуальном виде не составляет труда.
Преимущества Звездной карты компетенций
HR-сервис, менеджмент и Владельцы продукта получают инструмент, который наглядно отображает все доступные компетенции и их уровни. А значит смогут быстро формировать команды под новые проекты, планировать расширение штата и составлять требования к кандидатам, разрабатывать программы обучения сотрудников.
Важно, чтобы Карта компетенций была доступна для всех заинтересованных лиц. Кросс-функциональные команды лучше будут представлять свои возможности и слабые места, что поможет им перераспределить нагрузку или вовремя доукомплектовать команду.
Кроме того, Звездная карта дает сотрудникам представление о возможностях роста внутри компании, а HR — понимание, каким кадровым резервом обладает организация и каковы варианты внутренней ротации персонала. Нередко быстрее и эффективнее закрыть вакансию одним из сотрудников, чем искать подходящего кандидата на рынке.
Таблица «Развитие животных» (для учащихся 10 классов)
МКОУ «Новокаякентская СОШ»
с. Новокаякент
Каякентский район Республика Дагестан
Таблица «Развитие животных»
(для учащихся 10 классов)
Автор: учитель биологии
МКОУ «Новокаякентская СОШ»
Умалатова Равганият Бийбулатовна
с.Новокаякент
2017 г.
Пояснительная записка
Данная таблица «Развитие животных» рекомендуется для учащихся 9-10 классов. Таблицу можно использовать при прохождении темы «Постэмбриональный период развития». Материал включает два типа развития животных: прямое и непрямое развитие. В таблице приводятся признаки характерные для типов развития животных и примеры животных с прямым и непрямым развитием.
Цель: раскрыть закономерности постэмбрионального периода развития организмов, сформировать знания о двух типах постэмбрионального развития: прямом и непрямом.
Таблица «Развитие животных»
Непрямое
( с метаморфозом)
1.рождающийся организм похож на взрослый организм
2.отличие в пропорциях тела
3.притивные формы нервной деятельности
4.некоторые органы (половые) недоразвиты
5.сходная среда обитания
1.наличие личинки, отличной от взрослого организма по внешним признакам, характеру питания и движения
2.личинки ведут самостоятельный образ жизни
3.разные среды обитания
Животные:
1.пиявки
2.черви
3.малощетинковые
4.щуки
5.пресмыкающиеся
6.птицы
7.млекопитающие
Животные:
1.кишечнополостные
2.многощетинковые черви
3.ракообразные
4.насекомые
5.земноводные
Непрямое развитие насекомых
с полным превращением
яйцо, личинка, куколка, имаго
отряды Чешуекрылые, Жесткокрылые, Перепончатокрылые
Непрямое развитие насекомых с неполным превращением
яйцо, личинка, имаго
отряд Прямокрылые
Источники информации:
1.Биология. Многообразие живых организмов. — М.: Дрофа,2005 В.Б.Захаров, Н.И.Сонин.
2.Биология в таблицах и схемах/ А.Ю. Ионцева, А.Б.Торгалов.-М.:Эксмо,2012.-352с.
3.Биология 10 класс: поурочные планы. Автор-составитель О Л.Ващенко,2007.
Издательство «Учитель»
4.https://arhivurokov.ru/videouroki/html/2017/08/31/v_59a7b60a9f94a/v99693368_2_4.jpeg
5.http://shegen.kz/upload/iblock/b91/b913e41f5ad51603322aa1085c5fca85.jpeg
6.http://pochit.ru/pars_docs/refs/8/7467/7467_html_m1d4eece4.jpg
7.https://cf.ppt-online.org/files/slide/n/n02FETKAHqwy1Zfjlrbg8MhOXQma4zNJDokuSB/slide-20.jpg
8.http://mypresentation.ru/documents/9a0615ec29da49c5f75a39ea307790b9/img3.jpg
Состояние или заболевание (частота встречаемости) | Симптомы, указывающие на возможное нарушение | Какие исследования выполнить в первую очередь |
гипотиреоз (часто), включая тяжелый гипотиреоз (редко) | – хроническая усталость, повышенная сонливость, подавленное настроение, сухость кожи, выпадение волос, отечность, иногда снижение тембра голоса – при тяжелой форме симптомы микседемы | – у всех пациентов с ожирением в первую очередь следует определить концентрацию ТТГ в сыворотке; при увеличении — также FT4 и анти-TПO – при подозрении на микседему исследования проводятся сразу же |
дефицит андрогенов у мужчин (часто) | при ожирении крайней степени или у мужчин со сниженным либидо, с эректильной дисфункцией и бесплодием, с мышечной слабостью, гиноидным типом распределения жировой ткани, с гинекомастией, андрогенным уменьшением волос, остеопорозом | – концентрация тестостерона, ГСПГ, ЛГ и ФСГ в сыворотке – исключить гиперпролактинемию |
избыток андрогенов у женщин (часто) | центральное ожирение, нарушения менструального цикла, акне, гирсутизм, андрогенная алопеция, черный акантоз, редкая овуляция или ее отсутствие, бесплодие | – концентрация ЛГ, ФСГ, эстрадиола, общего тестостерона и ГСПГ в сыворотке – другие исследования: концентрация пролактина, андростендиона, 17-гидроксипрогестерона и прогестерона (в зависимости от индивидуальных показаний) |
болезнь Иценко-Кушинга или синдром Кушинга (СК; редко) | – центральное ожирение, широкие ярко-красные стрии на коже, покраснение кожи лица (плетора), подкожные кровоизлияния, гирсутизм или акне у женщин, проксимальная миопатия – сопутствующие симптомы: остеопороз, артериальная гипертензия, преддиабет или сахарный диабет 2 типа | – супрессивный тест с 1 мг дексаметазона – если уровень кортизола повышен, оценить суточную экскрецию кортизола с мочой или измерить уровень кортизола в слюне поздно вечером – при подтвержденной гиперкортизолемии измерить концентрацию АКТГ в плазме |
гормональные нарушения надпочечников, вызванные лекарствами (напр. литием, антидепрессантами, нейролептиками, кортикостероидами; часто) | психические расстройства, симптомы заболеваний, требующих лечения кортикостероидами | если необходимо исключить эндогенный СК: супрессивный тест с 1 мг дексаметазона (не касается пациентов, принимающих кортикостероиды) |
недостаточность яичников: преждевременная (редко) или физиологическая менопаузальная (часто) | вторичная аменорея, вазомоторные симптомы, атрофия слизистой влагалища | концентрация ФСГ, ЛГ и эстрадиола в сыворотке |
дефицит гормона роста (ГР; редко) | заболевание гипоталамуса или гипофиза или перенесенная операция или лучевая терапия в непосредственной близости от них | концентрация ИФР-1 в сыворотке, динамические тесты (стимуляция секреции ГР) |
недостаточность гипофиза или гипоталамуса (редко) | – перенесенное оперативное лечение или лучевая терапия в области гипофиза или гипоталамуса и возможные симптомы недостаточности щитовидной железы, надпочечников и гонад – подозрение на гипоталамическое ожирение – опухоль гипоталамуса с гиперфагией | концентрация FT4, ТТГ, ЛГ, ФСГ, тестостерона и эстрадиола, пролактина, ГР и ИФР-1 в сыворотке, тест стимуляции секреции АКТГ и тест стимуляции секреции ГР |
инсулинома (очень редко) | – эпизоды гипогликемии: приступы голода и сопутствующий тремор рук, потливость, учащенное сердцебиение, слабость, беспокойство, нарушение концентрации внимания и даже потеря сознания – частые приемы пищи из-за опасения рецидива симптомов | уровень глюкозы в плазме, инсулина и пептида C в сыворотке, 72-часовой тест голодания под наблюдением |
ожирение гипоталамического генеза при генетически детерминированных синдромах (крайне редко) | гипогонадизм (гипо- или гипергонадотрофический) или дисфункция гонад, дисморфические симптомы, задержка умственного развития и роста; диагноз, поставленный в детстве | концентрация лептина (исследование на резистентность к лептину), генетическое тестирование |
АКТГ — адренокортикотропный гормон, анти-ТПО — антитела к тиреопероксидазе, ГР — гормон роста, ГСПГ — глобулин, связывающий половые гормоны, ИФР-1 — инсулиноподобный фактор роста 1 типа, ЛГ — лютеинизирующий гормон, ТТГ — тиреотропный гормон, ФСГ — фолликулостимулирующий гормон, FT4 — свободный тироксин | ||
этапов развития | Детские чехлы
Следующий ресурс был разработан доктором Дебби Эндрюс и доктором Кара Досман из Университета Альберты, Департамент педиатрии, Отдел педиатрии развития.
(Щелкните, чтобы увидеть изображение, чтобы открыть полноэкранную версию)
Наблюдение за развитием — важная часть наблюдения за здоровым ребенком, и многие родители будут беспокоиться о развитии своего ребенка. Вехи развития — это ключевые навыки, которые следуют предсказуемой схеме по мере взросления ребенка.Знание ваших вех позволит вам более уверенно оценивать развитие, но многие студенты боятся запоминания длинных списков вех. Существует лучший способ!
В справочнике «Снимки этапов развития» приведены общие вехи от новорожденного до пятилетнего возраста в обычном возрасте посещения здорового ребенка в Канаде. Эти вехи перечислены примерно для 50-го процентиля детей, что означает, что в данном возрасте 50% детей достигнут перечисленных вех, в то время как половина оцениваемых детей может все еще развивать этот навык.Таблица имеет зеленый цвет, потому что она представляет то, что типично для каждого возраста, другими словами, то, что вы, скорее всего, найдете, увидев ребенка этого возраста в клинике. Это хорошая отправная точка для изучения развития ребенка. На второй странице таблицы приведены описания каждой области развития, красные флажки и примеры конкретных нарушений развития, которые следует учитывать.
Более подробный подход можно найти в нашем подкасте «Оценка развития», в котором рассматривается содержание семинара для клерков по этой теме.
Вот несколько советов по использованию этой таблицы:
- Вехи в этой таблице были выбраны потому, что их легко запомнить родителям или легко увидеть вам.
- Спросите о возрастных рубежах в каждой области. Если ребенок еще не достиг этого рубежа, вы можете спросить о других навыках раньше в последовательности. И наоборот, вы можете спросить о дальнейших навыках, чтобы оценить продвинутый уровень развития.
- Спросите о текущих вехах. Легко оценить, чем ребенок занимается сегодня, но бывает трудно вспомнить, что ребенок делал 6 месяцев назад.
- Родители склонны запоминать важные вехи, такие как первые слова или первые шаги ребенка.
- Если ребенок не достиг вехи, указанной в этой таблице, это не означает, что у него задержка в развитии, но это означает, что вам нужно присмотреться к нему более внимательно. Вам нужно будет указать, действительно ли это ненормальное развитие, поскольку половина нормальных детей будет ниже 50-го процентиля. Пройдите в обратном направлении и посмотрите, сможете ли вы определить, какой возрастной уровень может выполнять ребенок , .
- Помните, что любые выявленные вами проблемы развития должны сопровождаться стандартизированным скринингом , таким как ASQ или PEDS-DM, который намного точнее, чем просто история.
- Не пытайтесь запомнить все вехи! Начните с нескольких памятных вех в каждом секторе, а затем просмотрите вехи, когда вы видите детей разного возраста в клинике. Реальных детей запомнить легче, чем списки.
- Часто пользуйтесь таблицей. Чем больше вы практикуете обзор развития на реальных детях, тем больше вех вы добавите в свою базу знаний.
- A Всегда проверяйте процентиль , при котором указываются вехи при использовании диаграммы вех!
Следующие шаги:
После того, как вы освоили процентиль 50 для нормального или «типичного» развития, вы можете захотеть узнать больше о возрасте, в котором большинство детей освоили вехи (90-95 -й процентиль ), что обычно составляет В центре внимания вашего обучения во время ординатуры по педиатрии или семейной медицине.
Информацию об основных вехах развития (90-й процентиль, если возможно), основанных на фактических данных, вы можете найти в следующей публикации Drs. Досман, Эндрюс и Голден: «Основанные на фактах возрастные рубежи как основа для наблюдения за развитием».
Клиническая презентация:
художников на столе общественного развития
Обзор
В то время, когда сообщества сталкиваются с постоянно меняющимися потребностями и растущей потребностью в творческом решении проблем, интерес к основанным на искусстве решениям проблем развития сообществ растет как среди участников искусства, так и не связанных с искусством.Признание этого изменения и рост поддержки ценности творческой работы в решении основных проблем сообщества привели к тому, что многие из 4500 местных художественных агентств (LAA) в нашей стране превратились из организаций, ориентированных на искусство, в организации, ориентированные на сообщества. Чтобы поддержать эту возможность, организация «Американцы за искусство» создала программу «Художники в таблице развития сообщества ». Посредством этой программы мы стремимся расширить возможности на местном уровне для поиска решений, основанных на искусстве, для развития сообществ.Эта программа будет предоставлять прямые и косвенные образовательные тренинги и ресурсы, которые необходимы для поощрения более глубоких, разнообразных и устойчивых партнерских отношений между художниками, деятелями искусства и другими секторами с общей целью решения проблем сообщества.
Основные направления деятельности
Учебный план для художников в программе Community Development Table включает следующие четыре модуля:
СООБЩЕСТВО + КУЛЬТУРА + СОБСТВЕННОСТЬ
Справочник ресурсов начинается с терминов и концепций, которые помогут вам разрабатывать творческие процессы и совместно используемый контент.Когда вы садитесь за стол, как вы испытываете и позволяете слушать и говорить, а также привыкаете к подлинному взаимодействию и построению отношений? Почему ты здесь? Кто здесь? Кто должен быть здесь? Как вы называете свое сопротивление и разрешаете конфликты? Как пригласить кого-то к столу и вызвать чувство доверия и расширения возможностей? Как вы определяете масштаб и направление того, что ваше сообщество называет развитием? Как вы уважаете и уважаете все истории?
АГЕНТСТВО ХУДОЖНИКОВ
За вашим столом много стульев.Что значит для художника быть там? Как художники учатся присоединяться, показывать и рассказывать, рисковать или вкладывать время, талант и приверженность? Как вы знакомите себя с разными отраслями и понимаете ценность взглядов, творчества и опыта художников? Как творчество может помочь вам охватить улицу или другие слои общества? Каким образом вы укрепляете уверенность в своем влиянии и избавляетесь от страха перед неизвестностью, неудачей или успехом?
ПАРТНЕРСТВО И СОТРУДНИЧЕСТВО
Справедливость и творческий подход объединяются, чтобы сформировать части единого целого.Кого и что вы приносите на стол? Что ты забираешь? Как вы уравновешиваете равенство, когда в игре участвуют и партнерство, и сотрудничество? Когда вы закладываете основу, ищите способы проверять предположения и способствовать пониманию, как можно раньше и чаще. Согласуйте и управляйте результатами и критериями оценки. Перемещайтесь по этой карте отношений, действий и ожиданий, даже когда вы ее рисуете.
АКТИВЫ И ПОДДЕРЖКА
Да, речь идет о деньгах и новых моделях справедливого распределения средств.Это также касается социального и творческого капитала и обоснованности процесса. Речь идет об использовании искусства для перехода от разных секторов к другим дисциплинам, областям и учреждениям. Это арта и …. Когда вы размышляете о том, что произошло, что не произошло или что могло случиться, вы добавляете ценность процессу. Придерживайтесь строгих стандартов честности и вовлеченности. Расширяйте и углубляйте инструменты документации. Будьте реалистичны, оценивая и анализируя. Цените несовершенное, но внутреннее влияние того, что вы делаете.
Компоненты программы
Практическое обучение для местных художественных агентств — Организации, которые лучше всего могут поддерживать и продвигать долгосрочную интеграцию искусства в рамках более широких усилий по развитию сообществ на местном уровне, — это LAA нашей страны. Тренинги местного агентства искусств — это возможности обучения в стиле «тренинг для инструкторов», где представители LAA учатся обучать местных художников и деятелей искусства тому, как участвовать в решениях, основанных на искусстве, для удовлетворения потребностей развития сообщества.
Местные мастерские — Художники на столе развития сообщества Местные мастерские предназначены для того, чтобы помочь художникам и профессионалам художественных организаций лучше понять, как они могут использовать свой художественный продукт для решения основанных на искусстве решений для нужд развития сообщества. Эти семинары посвящены четырем направлениям учебной программы художников из программы «Таблица развития сообщества ». Особое внимание уделяется ведущим фасилитаторам и сотрудникам программы «Американцы для искусства», а также сотрудникам местного агентства искусств, чтобы обеспечить удовлетворение самых насущных потребностей каждого сообщества.
Онлайн-курс — Artists at the Community Development Table Он-лайн курс предоставляет участникам возможность глубокого изучения практики развития сообществ, основанной на искусстве. Этот курс из четырех модулей более подробно исследует каждый из четырех модулей программы. Эти модули будут включать обучающий компонент на основе вебинаров, а также рабочие листы, викторины и ресурсы для участников, чтобы они могли получить знания, а также узнать о ходе тестирования и развитии навыков.
Общий справочник ресурсов — Справочник ресурсов «Художники в таблице развития сообщества» — это учебник для художников и деятелей искусства, стремящихся развить свои навыки в работе по развитию многосекторального сообщества. Цель данного Руководства — предоставить базовое понимание для тех, кто хочет участвовать в этой работе. В этом руководстве содержатся определения, тематические исследования и многое другое, чтобы сформировать базовый уровень понимания для работы по развитию сообщества, основанной на искусстве.
Руководство по ресурсам «Teacher’s Edition» — The Artists at the Community Development Table Teachers Edition Resource Guide было создано для использования местными агентствами по искусству, которые хотят самостоятельно организовывать тренинги для художников и деятелей искусств в своих местных сообществах . В дополнение к определениям и тематическим исследованиям это руководство включает инструменты творческих групп, которые могут использоваться LAA, когда они проводят тренинги в своих местных сообществах.
Ведущие разработчики программы
Для создания программы Artists at the Community Development Table, Americans for the Arts заключила партнерские отношения с ведущими экспертами — администраторами и художниками.
Розанн Вайс, креативный консультант
Розанна Вайс — креативный советник и стратег по вопросам пересечения искусства и сообщества, работающая независимо как ART +. У нее 30-летний опыт руководства искусством в некоммерческих художественных учреждениях, общественных организациях и галереях. Она специализируется на развитии сообществ, основанных на искусстве, общественных и общественных искусствах, профессиональном развитии художников и предоставлении грантов. В течение 14 лет она руководила Институтом обучения общественным искусствам (CAT) в университете Св.Региональная комиссия по искусству Луи — инновационная межотраслевая программа, созданная вокруг искусства как мощного фактора социальных изменений. Среди ее текущих проектов — ведущий преподаватель по искусству как гражданской активности в Институте гражданской и общественной активности им. Гепхардта Вашингтонского университета.
Pacia Elaine, Художник по устной речи
Паша Элейн (Андерсон) — писатель, устная, визуальная и обучающая художница из Сент-Луиса. Она выпускница Института общинного искусства, стипендиат SLI для городских женщин-буш, член-учредитель молодежной художественной инициативы Cherokee Street Reach и работает деканом в медресе Закату.Пачиа — председатель Фестиваля поэзии в Брик-Сити в Сент-Луисе и региональный координатор молодежного конкурса декламации Poetry Out Loud , спонсируемого NEA. Координатор Грейт-Риверс Гринвей Artists of Color Council, Pacia также является художником-консультантом и координатором проекта Artists компании American for the Arts в рамках инициативы Community Development Table . Она работала помощником куратора инаугурационного лауреата поэтессы Сент-Луиса доктора Майкла Кастро, является фасилитатором профессионального развития трамплина к обучению для обучения художников , и сотрудничала в качестве обучающего художника и консультанта с многочисленными школами, некоммерческими организациями. , и общественные организации, как на местном, так и на национальном уровне.В 2016 году Пача выпустила свой первый альбом стихов с устным словом под названием около . Ее работы были опубликованы в сборниках, антологиях и средствах массовой информации, таких как Drumvoices Revue , Crossing the Divide и All the Art. Скоро готовится ее первый сборник стихов и сочинений.
Кон Кристсон, общественный художник
Кон — художник, исследующий сообщества. Она знакомится с сообществом, наблюдая за совокупностями знаний и опыта, которые существуют наряду с историческими корнями и сложной концепцией места.Это топографическая карта ветра, погоды и времени. Это наука о сложных пейзажах. Это несколько слоев памяти и истории. Это индивидуально и институционально. Он может укрепить или похоронить человеческий опыт.
Работа
Con находится на пересечении пространства и места, в сотрудничестве между сознанием и творчеством. Она работает на местном, национальном и международном уровнях, потому что эти виртуальные линии, нарисованные людьми на поверхности этой планеты, не настоящие. И все же она считает, что они замедляют нас, ограничивают, останавливают, отворачивают друг от друга.
За дополнительной информацией об этой программе обращайтесь к Мариссе Шадберн ([email protected]).
Организация «Американцы за искусство» выражает благодарность Фонду Эндрю У. Меллона за поддержку инициативы «Столы развития сообщества».
Экономическое развитие — Торговая палата Тэйбл-Рок-Лейк
Средний семейный доход на основе переписи 2010 года: 40 021 доллар
Средний семейный доход на основе переписи 2010 года: 49 937 долларов
Средний семейный доход на основе переписи 2010 года: 46 840 долларов
Средний семейный доход на основе переписи 2010 года: 56 042 долл. США
Уровень образования жителей округа Стоун старше 25 лет:
Уровень образования — числа — процент
Менее 9 класса — 0,963 — 04.0%
Некоторая средняя школа — 2749 — 11,4%
Выпускник средней школы (или GED) — 9307 — 38,2%
Некоторая степень колледжа (без степени) — 6069 — 25,1%
Степень младшего специалиста — 1554 — 06,4%
Бакалавр или более — 3609 — 14,9%
Налоги
Налог на недвижимость в штате Миссури
Несмотря на то, что в последние годы возросло количество других налогов, налог на недвижимость остается основным источником финансирования местных органов власти в штате Миссури. Он обеспечивает основной источник доходов для большинства местных органов власти и будет по-прежнему важен для них.
Налог на имущество дает местным налогоплательщикам возможность контролировать свои местные органы власти. Местные органы власти сохраняют большую степень своей автономии, когда они могут полагаться на налоги на собственность. Этот налог обеспечивает связь с полученными услугами, такими как полиция, пожарная охрана и местные улицы, хотя и неидеально.
Каждый платит этот налог, прямо или косвенно, и его доходы будет очень трудно возместить из других источников.
Более 2500 местных органов власти штата Миссури полагаются на налоги на собственность.В 1997 году они получили более 3,3 миллиарда долларов в виде налогов на недвижимость. Налоги взимались с оценочной стоимости в 54,4 миллиарда долларов, из которых 25% приходилось на личную собственность, а 75% — на недвижимость. Из-за нового строительства и увеличения стоимости оценочная стоимость росла в среднем на 6% в год с 1985 года, когда была завершена первая переоценка в масштабе штата, по 1997 год. В течение этого времени взимаемые налоги росли в среднем на 10% в год. Разница между этими процентами отражает повышение налоговых ставок, принятое местными органами власти и их избирателями, а также создание некоторых новых местных органов власти.
Как определяется налог.
Сумма налога на имущество, взимаемого с любого налогоплательщика, определяется двумя отдельными факторами:
- Оценочная стоимость их налогооблагаемого имущества, установленная местным экспертом, и
- Общая сумма налоговых ставок, установленных несколькими руководящими органами местного самоуправления, в котором находится недвижимость.
Устанавливая значения, оценщик должен соблюдать законы и правила, призванные гарантировать, что оценки будут как можно более «единообразными».После того, как оценщик определит общую стоимость налогооблагаемой недвижимой и личной собственности налогоплательщика, он / она рассчитывает ту часть, которая является оценочной стоимостью, путем умножения общей стоимости на проценты, установленные законом для каждого типа собственности.
Ставки налога, установленные местными органами власти для налогообложения собственности, умножаются на оценочную стоимость и делятся на 100. В результате получается сумма налога, взимаемого с собственности.
Недвижимость оценивается по разным процентам от стоимости в зависимости от типа собственности или ее использования.Закон предусматривает, что вся недвижимость, улучшенная за счет конструкции, которая используется или предназначена для использования в качестве жилого помещения, должна классифицироваться как жилая. Сельскохозяйственная собственность должна быть предназначена в первую очередь для выращивания сельскохозяйственных культур, животноводства, молочного животноводства и т. Д.
Оценено недвижимое имущество:
Жилая 19,0% от стоимости
Сельское хозяйство 12,0%
Все прочее 32,0% от стоимости
Проведена оценка личного имущества:
Промышленное жилье 19,0% от стоимости
Сельскохозяйственная техника, животноводство 12.0% стоимости
Исторические автомобили, самолеты 0,5% стоимости
Урожай (зерно) .5% стоимости
Транспортные средства (прочие) 33,3% стоимости
Пример: Налоговый счет домовладельца Дом, владелец дома стоимостью 50 000 долларов США и двумя автомобилями на общую сумму 15 000 долларов США, проживающий в районе, где налоговые ставки, взимаемые местными органами власти (включая 3-центовый сбор штата), составляют 5,70 долларов США за 100 долларов США. оценочная оценка, при условии расчета налогов:
Дом (полная стоимость) — 50 000 долларов x 19% 0,0 = 9500 долларов (оценочная стоимость)
Автомобиль (полная стоимость) — 15 000 долларов x 33.3% = 5000 долларов США (оценочная стоимость)
Общая оценочная стоимость = 14 500 долларов США Ставка налога на 100 долларов США x 0,0570
Взимаемый налог = 826,50 долларов США
Чтобы просмотреть полный документ «Налог на недвижимость в Миссури», щелкните следующую ссылку: www.stoneco-mo.us
Население округа Стоун по возрасту — перепись 2010 г.
Возраст — Число — Процент
0-18 — 6764 — 20,5%
19-29-30 34 — 9,2%
30-54 — 9808 — 30,0%
55-69 — 8017 — 24,5%
70 + — 5063 — 15,5%
показателей мирового развития | DataBank
Правила агрегации Функция определяет методологии, которые будут использоваться при получении пользовательских агрегатов.Эти правила применяются только к созданным вами индивидуальным группам стран.
Они не распространяются на официальные группы, представленные в выбранной вами базе данных.
Для каждой выбранной серии выберите правило агрегирования и
Весовой индикатор (при необходимости) из соответствующих раскрывающихся списков.
Установите флажок Применить ко всем, если вы хотите использовать одну и ту же методологию для всех выбранных серий.
Правила агрегирования включают:
1. Макс .: Агрегаты устанавливаются на максимальное доступное значение для каждого периода времени.
2. Среднее значение: Агрегаты рассчитываются как среднее значение имеющихся данных за каждый период времени.
3. Среднее 66: Агрегаты рассчитываются как среднее значение имеющихся данных за каждый период времени. Значения не отображаются, если отсутствует более одной трети наблюдений в серии.
4. Медиана: Агрегаты рассчитываются как медиана доступных данных за каждый период времени.
5. Медиана 66: Агрегаты рассчитываются как медиана доступных данных для каждого периода времени. Значения не вычисляются, если отсутствует более трети наблюдений в серии.
6. Min: Агрегаты устанавливаются на самое низкое доступное значение для каждого периода времени.
7. Сумма: Агрегаты рассчитываются как сумма доступных данных за каждый период времени.
8. Sum 66: Агрегаты рассчитываются как сумма доступных данных за каждый период времени.Суммы не отображаются, если отсутствует более одной трети наблюдений в серии.
9. Средневзвешенное значение: Агрегаты рассчитываются как средневзвешенные значения имеющихся данных за каждый период времени. Выберите подходящую весовую переменную (ВНД, население, ВВП, экспорт, импорт, рабочая сила или земельная площадь) в поле «Индикатор веса», как показано выше.
10. Средневзвешенное значение 66: Агрегаты рассчитываются как средневзвешенные значения имеющихся данных за каждый период времени.Совокупность не отображается, если на недостающие данные приходится более одной трети наблюдений в серии. Выберите подходящую весовую переменную (ВНД, население, ВВП, экспорт, импорт, рабочая сила или земельная площадь) в поле «Индикатор веса», как показано выше.
11. Средневзвешенное значение 66POP: Агрегаты рассчитываются как средневзвешенные значения имеющихся данных за каждый период времени. Совокупность не отображается, если страны, в которых отсутствуют данные, составляют более одной трети всего населения вашей настраиваемой группы.Выберите подходящую весовую переменную (ВНД, население, ВВП, экспорт, импорт, рабочая сила или земельная площадь) в поле «Индикатор веса», как показано выше.
Примечание 1. Ни в одной из вышеперечисленных методологий отсутствующие значения не исчисляются. Следовательно, агрегированные показатели для групп стран следует рассматривать как приближение неизвестных итогов или средних значений.
Примечание 2: результаты агрегирования применимы только к вашим группам, определенным пользователем, и не отражают официальные агрегированные показатели Всемирного банка, основанные на региональной классификации и классификации экономик по доходам.Результаты могут быть неподходящими (например, суммирование рядов в процентах), поэтому при использовании этой функции следует соблюдать осторожность.
Разработка лекарств и взаимодействия с ними | Таблица субстратов, ингибиторов и индукторов
- Ферменты CYP
- In vitro
- Препараты с клиническим индексом
- Примеры клинических субстратов, ингибиторов и индукторов
- Транспортеры
- In vitro
- Примеры клинических субстратов, ингибиторов и индукторов
Таблица 1-1: Примеры маркерных реакций in vitro на метаболизм, опосредованный P450 (26.09.2016)
| Фермент | Маркер реакции |
|---|---|
| CYP1A2 | О-деэтилирование фенацетина, О-деэтилирование 7-этоксирезоруфин |
| CYP2B6 | Гидроксилирование эфавиренца, гидроксилирование бупропиона |
| CYP2C8 | 6α-гидроксилирование паклитаксела, N-деэтилирование амодиахина |
| CYP2C9 | 7-гидроксилирование S-варфарина, 4′-гидроксилирование диклофенака |
| CYP2C19 | 4′-гидроксилирование S-мефенитоина |
| CYP2D6 | 1′-гидроксилирование буфуралола, O-деметилирование декстрометорфана |
| CYP3A4 / 5 * | 1′-гидроксилирование мидазолама, 6-гидроксилирование тестостерона |
* Рекомендуют использовать 2 структурно неродственных субстрата CYP3A4 / 5 для оценки ингибирования CYP3A4 / 5 in vitro.
Таблица 1-2: Примеры селективных ингибиторов in vitro метаболизма, опосредованного P450 (26.09.2016)
| Фермент | Ингибитор |
|---|---|
| CYP1A2 | α-Нафтофлавон, Фурафиллин * |
| CYP2B6 ** | Сертралин, Фенциклидин *, Тиотепа *, Тиклопидин * |
| CYP2C8 | Монтелукаст, кверцетин, фенелзин * |
| CYP2C9 | Сульфафеназол, тиениловая кислота * |
| CYP2C19 ** | S — (+) — N-3-бензил-нирванол, нооткатон, тиклопидин * |
| CYP2D6 | Хинидин, Пароксетин * |
| CYP3A4 / 5 | Итраконазол, Кетоконазол, Азамулин *, Тролеандомицин *, Верапамил * |
Большинство химических ингибиторов неспецифичны для отдельного фермента CYP.Селективность и эффективность ингибиторов следует проверять в тех же экспериментальных условиях с использованием зондов-субстратов для каждого фермента CYP.
* Ингибиторы, зависящие от времени. ** Селективный ингибитор in vitro недоступен для метаболизма, опосредованного CYP2C19 и CYP2B6. Перечисленные здесь ингибиторы можно использовать вместе с другой информацией, такой как метаболические профили, полученные из систем экспрессии одного фермента.
Таблица 1-3. Примеры индукторов in vitro метаболизма, опосредованного P450 (26.09.2016)
| Фермент | Индуктор * |
|---|---|
| CYP1A2 | Омепразол, Лансопразол |
| CYP2B6 | Фенобарбитал |
| CYP2C8 | Рифампицин |
| CYP2C9 | Рифампицин |
| CYP2C19 | Рифампицин |
| CYP3A4 / 5 | Рифампицин |
Таблица 2-1: Примеры субстратов клинического индекса для P450-опосредованного метаболизма (для использования в индексных клинических исследованиях DDI) (26.09.2016)
| Основы с чувствительным индексом, если не указано иное | |
|---|---|
| CYP1A2 | кофеин, тизанидин |
| CYP2B6 (а) | – |
| CYP2C8 | репаглинид (б) |
| CYP2C9 | толбутамид (в) , S-варфарин (в) |
| CYP2C19 | лансопразол (c, d), омепразол |
| CYP2D6 | дезипрамин, декстрометорфан, небиволол |
| CYP3A | мидазолам, триазолам |
* Примечание. Индексные субстраты предсказуемо демонстрируют увеличение экспозиции из-за ингибирования или индукции данного метаболического пути и обычно используются в проспективных клинических исследованиях DDI.См. Раздел IV.A.2. основного клинического руководства DDI. Субстраты с чувствительным индексом представляют собой индексные препараты, которые демонстрируют увеличение AUC в ≥5 раз с сильными индексными ингибиторами данного метаболического пути в клинических исследованиях DDI. Субстраты с умеренной чувствительностью — это лекарственные препараты, которые демонстрируют увеличение AUC от ≥2 до <5 раз с сильными ингибиторами индекса данного метаболического пути в клинических исследованиях DDI.
Эта таблица подготовлена для предоставления примеров клинически чувствительных или умеренно чувствительных индексных подложек и не является исчерпывающим списком.Индексные субстраты, перечисленные в этой таблице, были выбраны с учетом их чувствительности, специфичности, профилей безопасности и достаточного количества зарегистрированных клинических исследований DDI с различными ингибиторами in vivo (≥ 3 для CYP3A или ≥ 2 для CYP1A2, 2C8, 2C9, 2C19 и 2D6) . Данные DDI были собраны на основе поиска в базе данных по метаболизму и транспорту лекарственных средств Вашингтонского университета [Hachad et al. (2010), Hum Genomics, 5 (1): 61], а список литературы доступен здесь.
(a) В настоящее время у нас нет субстратов с чувствительным индексом для CYP2B6.
(b) Также субстрат OATP1B1.
(c) Умеренно чувствительные подложки.
(d) S-лансопразол является чувствительным субстратом у субъектов с ЭМ CYP2C19.
Сокращения:
AUC: площадь под кривой зависимости концентрации от времени; CYP: цитохром P450; DDI: лекарственное взаимодействие; EM: обширный метаболизатор; OATP1B1: полипептид 1B1, переносящий органический анион.
Таблица 2-2: Примеры клинических ингибиторов индекса P450-опосредованного метаболизма (для использования в индексных клинических исследованиях DDI) (26.09.2016)
| Сильные ингибиторы индекса | Ингибиторы умеренного индекса | |
|---|---|---|
| CYP1A2 | флувоксамин (а) | – |
| CYP2B6 (б) | – | – |
| CYP2C8 | клопидогрель (в) , гемфиброзил (г) | – |
| CYP2C9 | – | флуконазол (е) |
| CYP2C19 | флувоксамин (а) | – |
| CYP2D6 | флуоксетин (е) , пароксетин | мирабегрон |
| CYP3A | кларитромицин (г) , итраконазол (г) | эритромицин, флуконазол (д) , верапамил (г) |
Примечание. Ингибиторы индекса предсказуемо подавляют метаболизм заданным путем и обычно используются в проспективных клинических исследованиях DDI.См. Раздел IV.A.2. основных руководящих документов. Сильные и умеренные ингибиторы — это препараты, которые увеличивают AUC субстратов чувствительного индекса данного метаболического пути в ≥5 раз и от ≥2 до <5 раз, соответственно.
Эта таблица подготовлена для предоставления примеров ингибиторов клинического индекса и не является исчерпывающим списком. Ингибиторы индекса, перечисленные в этой таблице, были выбраны на основе эффективности и селективности ингибирования, профилей безопасности и достаточного количества зарегистрированных клинических исследований DDI с различными субстратами in vivo [≥ 3 для CYP3A, ≥ 2 для CYP1A2, 2C9, 2C19 и 2D6, или ≥ 1 для CYP2C8 (сильные ингибиторы)].Данные DDI были собраны на основе поиска в базе данных по метаболизму и транспорту лекарственных средств Вашингтонского университета [Hachad et al. (2010), Hum Genomics, 5 (1): 61)], а список литературы доступен здесь.
(a) Сильный ингибитор CYP1A2 и CYP2C19 и умеренный ингибитор CYP2D6 и CYP3A.
(b) В настоящее время у нас нет ингибиторов индекса CYP2B6.
(c) Сильный ингибитор CYP2C8, слабый ингибитор CYP2B6 и ингибитор OATP1B1.Метаболит глюкуронида также является ингибитором CYP2C8 и OATP1B1.
(d) Сильный ингибитор CYP2C8 и ингибитор OATP1B1 и OAT3. Метаболит глюкуронида также является ингибитором CYP2C8 и OATP1B1.
(e) Сильный ингибитор CYP2C19 и умеренный ингибитор CYP2C9 и CYP3A.
(f) Сильные ингибиторы CYP2C19 и CYP2D6. (g) Ингибитор P-gp (определяемый как те, которые увеличивают AUC дигоксина до ≥1,25 раза).
Сокращения:
AUC: площадь под кривой зависимости концентрации от времени; CYP: цитохром P450; DDI: лекарственное взаимодействие; OATP1B1: полипептид 1B1, переносящий органический анион; OAT3: переносчик органических анионов 3; P-gp: P-гликопротеин.
Таблица 2-3: Примеры индукторов клинического индекса для P450-опосредованного метаболизма (для использования в индексных клинических исследованиях DDI) (26.09.2016)
| Индукторы сильные | Индукторы умеренные | |
|---|---|---|
| CYP1A2 | – | – |
| CYP2B6 | – | рифампицин (а) |
| CYP2C8 | – | рифампицин (а) |
| CYP2C9 | – | рифампицин (а) |
| CYP2C19 | рифампицин (а) | – |
| CYP3A | фенитоин (б) , рифампицин (а) | – |
Примечание. Индукторы индекса предсказуемо индуцируют метаболизм заданным путем и обычно используются в проспективных клинических исследованиях DDI.См. Раздел IV.A.2. основных руководящих документов. Индукторы сильного и умеренного индекса — это препараты, которые снижают AUC субстратов чувствительного индекса данного метаболического пути на ≥80% и ≥50% до <80% соответственно.
Эта таблица подготовлена для предоставления примеров индукторов клинического индекса и не является исчерпывающим списком. Индукторы индекса, перечисленные в этой таблице, были выбраны на основе эффективности индукции, профилей безопасности и количества опубликованных клинических исследований DDI с различными субстратами in vivo (≥ 2 субстратов).Данные DDI были собраны на основе поиска в базе данных по метаболизму и транспорту лекарственных средств Вашингтонского университета [Hachad et al. (2010), Hum Genomics, 5 (1): 61], а список литературы доступен здесь.
(a) Сильный индуктор CYP1A2, CYP2C19, CYP3A и умеренный индуктор CYP2B6, CYP2C8, CYP2C9.
(b) Сильный индуктор CYP3A и умеренный индуктор CYP1A2, CYP2C19.
Сокращения:
AUC: площадь под кривой зависимости концентрации от времени; CYP: цитохром P450; DDI: лекарственное взаимодействие.
Таблица 3-1: Примеры клинических субстратов для P450-опосредованного метаболизма (для клинических исследований DDI сопутствующего применения и / или маркировки лекарств) (12.03.2019)
| Чувствительные основы | Умеренно чувствительные подложки | |
|---|---|---|
| CYP1A2 | алосетрон, кофеин, дулоксетин, мелатонин, рамелтеон, тазимелтеон, тизанидин | клозапин, пирфенидон, рамосетрон, теофиллин |
| CYP2B6 | бупропион (а) | эфавиренц (а) |
| CYP2C8 | репаглинид (б) | монтелукаст, пиоглитазон, розиглитазон |
| CYP2C9 | целекоксиб (в) | глимепирид, фенитоин, толбутамид, варфарин |
| CYP2C19 | S-мефенитоин, омепразол | диазепам, лансопразол (d) , рабепразол, вориконазол |
| CYP2D6 | атомоксетин, дезипрамин, декстрометорфан, элиглюстат (e) , небиволол, нортриптилин, перфеназин, толтеродин, R-венлафаксин | энкаинид, имипрамин, метопролол, пропафенон, пропранолол, трамадол, тримипрамин, S-венлафаксин |
| CYP3A | альфентанил, аванафил, буспирон, кониваптан, дарифенацин, дарунавир (f) , эбастин, эверолимус, ибрутиниб, ломитапид, ловастатин (g) , мидазолам, налоксегол, симквинаставир 50, налоксегол, симквинаставир50, 900 ) , сиролимус, такролимус, типранавир (f) , триазолам, варденафил | алпразолам, апрепитант, аторвастатин (c) , колхицин, элиглустат (e) , пимозид, рилпивирин, ривароксабан, тадалафил |
| будесонид, дазатиниб, дронедарон, элетриптан, эплеренон, фелодипин, индинавир (f) , луразидон, маравирок, кветиапин, силденафил, тикагрелор, толваптан |
Примечание. Чувствительные субстраты — это препараты, которые демонстрируют увеличение AUC в ≥5 раз с сильными ингибиторами индекса данного метаболического пути в клинических исследованиях DDI.Умеренно чувствительные субстраты — это препараты, которые демонстрируют увеличение AUC от ≥2 до <5 раз с сильными ингибиторами индекса данного метаболического пути в клинических исследованиях DDI. Чувствительные субстраты CYP3A с ≥10-кратным увеличением AUC при совместном введении сильных ингибиторов индекса показаны над пунктирной линией. Другие пути выведения также могут способствовать удалению субстратов, перечисленных в таблице выше, и их следует учитывать при оценке потенциала взаимодействия с лекарственными средствами.
Эта таблица подготовлена для предоставления примеров клинических субстратов и не является исчерпывающим списком. Данные DDI были собраны на основе поиска в базе данных по метаболизму и транспорту лекарственных средств Вашингтонского университета [Hachad et al. (2010), Hum Genomics, 5 (1): 61].
(a) Включено в список на основании исследования индукции in vivo, и наблюдаемый эффект может быть частично связан с индукцией другого пути (путей).
(б) Субстрат OATP1B1.
(c) Включено в список на основании фармакогенетических исследований.
(d) S-лансопразол является чувствительным субстратом у субъектов с ЭМ CYP2C19.
(e) Чувствительный субстрат CYP2D6 и умеренно чувствительный субстрат CYP3A.
(f) Обычно назначают пациентам в сочетании с ритонавиром, сильным ингибитором CYP3A.
(г) Кислотная форма — субстрат OATP1B1
Сокращения:
AUC: площадь под кривой зависимости концентрации от времени; CYP: цитохром P450; DDI: лекарственное взаимодействие; EM: обширный метаболизатор; OATP1B1: полипептид 1B1, переносящий органический анион.
Таблица 3-2: Примеры клинических ингибиторов P450-опосредованного метаболизма (для клинических исследований DDI сопутствующего применения и / или маркировки лекарств) (06.03.2020)
| Сильные ингибиторы | Умеренные ингибиторы | Слабые ингибиторы | |
|---|---|---|---|
| CYP1A2 | ципрофлоксацин, эноксацин, флувоксамин (а) | метоксален, мексилетин, пероральные контрацептивы | ацикловир, аллопуринол, циметидин, пегинтерферон альфа-2а, пиперин, зилеутон |
| CYP2B6 | – | – | клопидогрель (б) , тенофовир, тиклопидин (в) , вориконазол (г) |
| CYP2C8 | гемфиброзил (e) | клопидогрель (b) , деферасирокс, терифлуномид | триметоприм |
| CYP2C9 | – | амиодарон, флуконазол (f) , миконазол, пиперин | диосмин, дисульфирам, флувастатин, флувоксамин (а) , вориконазол |
| CYP2C19 | флуконазол (е) , флуоксетин (г) , флувоксамин (а) , тиклопидин | фелбамат | омепразол, вориконазол |
| CYP2D6 | бупропион, флуоксетин (г) , пароксетин, хинидин (ч) , тербинафин | абиратерон, цинакальцет, дулоксетин, лорказерин, мирабегрон | амиодарон, целекоксиб, циметидин, клобазам, кобицистат, эсциталопрам, флувоксамин (а) , лабеталол, ритонавир (h, i, j) , сертралин, вемурафениб |
| CYP3A4 | боцепревир, кобицистат (h) , данопревир и ритонавир (j) , элвитегравир и ритонавир (j) , грейпфрутовый сок (k) , индинавир и ритонавир (j) 49 (гинеконазол) 49 (итраконазол) , кетоконазол, лопинавир и ритонавир (h, j) , паритапревир и ритонавир и (омбитасвир и / или дасабувир) (j) , позаконазол, ритонавир (h, j), саквинавир и ритонавир (h, j) , телапревир (h) , типранавир и ритонавир (h, j) , телитромицин, тролеандомицин, вориконазол | апрепитант, ципрофлоксацин, кониваптан (l) , кризотиниб, циклоспорин, дилтиазем (m) , дронедарон (h) , эритромицин, флуконазол (f) , флувоксамин (а), имопатин , флувоксамин (а) верапамил (ч) | хлорзоксазон, цилостазол, циметидин, клотримазол, фосапрепитант, истрадефиллин, ивакафтор (h) , ломитапид, ранитидин, ранолазин (h) , тикагрелор (h) |
| кларитромицин (h) , иделалисиб, нефазодон, нелфинавир (h) | – | – |
Примечание. Сильные, умеренные и слабые ингибиторы — это препараты, которые увеличивают AUC субстратов чувствительного индекса данного метаболического пути в ≥5 раз, от ≥2 до <5 раз и ≥1.От 25 до <2 раз соответственно. Сильные ингибиторы CYP3A, вызывающие ≥10-кратное увеличение AUC субстрата (ов) чувствительного индекса, показаны над пунктирной линией.
Эта таблица подготовлена для предоставления примеров клинических ингибиторов и не является исчерпывающим списком. Данные DDI были собраны на основе поиска в базе данных по метаболизму и транспорту лекарственных средств Вашингтонского университета [Hachad et al. (2010), Hum Genomics, 5 (1): 61].
(a) Сильный ингибитор CYP1A2 и CYP2C19.Умеренный ингибитор CYP3A и слабый ингибитор CYP2D6.
(b) Умеренный ингибитор CYP2C8 и слабый ингибитор CYP2B6.
(c) Сильный ингибитор CYP2C19 и слабый ингибитор CYP2B6.
(d) Сильный ингибитор CYP2C19 и CYP3A и слабый ингибитор CYP2B6.
(e) Сильный ингибитор CYP2C8 и ингибитор OATP1B1 и OAT3.
(f) Сильный ингибитор CYP2C19 и умеренный ингибитор CYP2C9 и CYP3A. (g) Сильные ингибиторы CYP2C19 и CYP2D6.
(h) Ингибитор P-gp (определяется как те, которые увеличивают AUC дигоксина до ≥1,25 раза).
(i) Сильные ингибиторы CYP3A и слабые ингибиторы CYP2D6.
(j) Ритонавир в клинической практике обычно назначается в комбинации с другими лекарствами против ВИЧ или гепатита C. Следует проявлять осторожность при экстраполяции наблюдаемого эффекта одного ритонавира на влияние комбинированных схем на активность CYP3A.
(k) Действие грейпфрутового сока широко варьируется в зависимости от марки и зависит от концентрации, дозы и препарата.Исследования показали, что его можно классифицировать как «сильный ингибитор CYP3A», когда использовался определенный препарат (например, высокая доза, двойная сила), или как «умеренный ингибитор CYP3A», когда использовался другой препарат (например, низкая доза, однократная сила).
(l) Классификация основана на исследованиях, проведенных с внутривенным введением кониваптана.
(m) Дилтиазем увеличивал AUC некоторых чувствительных субстратов CYP3A (например, буспирона) более чем в 5 раз.
Сокращения:
AUC: площадь под кривой зависимости концентрации от времени; CYP: цитохром P450; DDI: лекарственное взаимодействие; ВИЧ: вирус иммунодефицита человека; ВГС: вирус гепатита С; OATP1B1: полипептид 1B1, переносящий органический анион; OAT3: переносчик органических анионов 3; P-gp: P-гликопротеин.
Таблица 3-3: Примеры клинических индукторов P450-опосредованного метаболизма (для клинических исследований DDI сопутствующего применения и / или маркировки лекарств) (12.03.2019)
| Индукторы сильные | Индукторы умеренные | Индукторы слабые | |
|---|---|---|---|
| CYP1A2 | фенитоин (а) рифампин (б), ритонавир (в, г) , курение, терифлуномид | – | |
| CYP2B6 | карбамазепин (е) | эфавиренц (е) , рифампицин (а) | невирапин, ритонавир (c, d) |
| CYP2C8 | – | рифампицин (а) | – |
| CYP2C9 | – | энзалутамид (г) , рифампицин (а) | апалутамид, апрепитант, карбамазепин (e) , ритонавир (c, d) |
| CYP2C19 | рифампицин (а) | апалутамид, эфавиренз (e, f) , энзалутамид (g) , фенитоин (b) | ритонавир (c, d) |
| CYP3A | апалутамид, карбамазепин (д) , энзалутамид (г) , митотан, фенитоин (б) , рифампицин (а) , св.Зверобой (h) | бозентан, эфавиренз (f) , этравирин, фенобарбитал, примидон | армодафинил, модафинил (i) , руфинамид |
Примечание. Сильные, умеренные и слабые индукторы — это препараты, которые снижают AUC субстратов чувствительного индекса данного метаболического пути на ≥80%, ≥50% до <80% и ≥20% до <50%, соответственно.
Эта таблица подготовлена для предоставления примеров индукторов клинического индекса и не является исчерпывающим списком.Данные DDI были собраны на основе поиска в базе данных по метаболизму и транспорту лекарственных средств Вашингтонского университета [Hachad et al. (2010), Hum Genomics, 5 (1): 61].
(a) Сильный индуктор CYP3A и умеренный индуктор CYP1A2, CYP2C19.
(b) Сильный индуктор CYP2C19, CYP3A и умеренный индуктор CYP1A2, CYP2B6, CYP2C8, CYP2C9.
(c) Умеренный индуктор CYP1A2 с дозой ритонавира 800 мг / день (не с другими препаратами против ВИЧ).Влияние на CYP1A2 более низких доз ритонавира неизвестно.
(d) Слабый индуктор CYP2B6, CYP2C9 и CYP2C19. Классификация основана на исследованиях, проведенных с самим ритонавиром (не с другими препаратами против ВИЧ) в дозах 100-200 мг / день, хотя в литературе сообщалось о более значительных эффектах от высоких доз ритонавира.
(e) Сильный индуктор CYP2B6, CYP3A и слабый индуктор CYP2C9.
(f) Умеренный индуктор CYP2B6, CYP2C19 и CYP3A.
(г) Сильный индуктор CYP3A и умеренный индуктор CYP2C9 и CYP2C19.
(h) Эффект зверобоя сильно различается и зависит от препарата.
(i) На основе эффекта модафинила 200 мг / день. Более высокая доза (400 мг / день) модафинила оказывала большее индукционное действие на CYP3A.
Сокращения:
AUC: площадь под кривой зависимости концентрации от времени; CYP: цитохром P450; DDI: лекарственное взаимодействие.
Таблица 4-1: Примеры субстратов in vitro для транспортеров (26.09.2016)
| Транспортер | Джин | Подложка |
|---|---|---|
| P-gp | ABCB1 | Дигоксин (а) |
| Фексофенадин (б, в, г) | ||
| Лоперамид | ||
| Хинидин | ||
| Талинолол (в) | ||
| Винбластин (в) | ||
| BCRP | ABCG2 | 2-амино-1-метил-6-фенилимидазо [4,5-b] пиридин (PhIP) (c, e) |
| Coumestrol | ||
| Daidzein | ||
| Дантролен | ||
| Эстрон-3-сульфат (б, е) | ||
| Геништейн | ||
| Prazosin (e) | ||
| Сульфасалазин | ||
| OATP1B1, OATP1B3 | SLCO1B1, SLCO1B3 | Октапептид холецистокинина (CCK-8) (г) |
| Эстрадиол-17β-глюкуронид (h) | ||
| Эстрон-3-сульфат (i) | ||
| Питавастатин (c, e, f, j) | ||
| Правастатин (c, f, k) | ||
| Телмисартан (л) | ||
| Розувастатин (c, f, j, k) | ||
| OAT1 | SLC22A6 | Адефовир |
| p -аминогиппурат | ||
| Цидофовир | ||
| Тенофовир | ||
| OAT3 | SLC22A8 | Бензилпенициллин (б) |
| Эстрон-3-сульфат (j, m) | ||
| Метотрексат (b, c, j, n) | ||
| Правастатин (б, в) | ||
| МАТЕ1, МАТЕ-2К | SLC47A1, SLC47A2 | Метформин (о) |
| 1-метил-4-фенилпиридиний (MPP +) (o) | ||
| Тетраэтиламмоний (TEA) (o) | ||
| OCT2 | SLC22A2 | Метформин (о) |
| 1-метил-4-фенилпиридиний (MPP +) (o) | ||
| Тетраэтиламмоний (TEA) (o) |
Примечание:
(a) Также является подложкой OATP1B3.
(b) Также субстрат ОАТФ.
(c) Также подложка из MRP2.
(d) Также подложка из MRP3.
(e) Также подложка P-gp.
(f) Также субстрат NTCP.
(ж) Селективный субстрат OATP1B3 (по сравнению с OATP1B1).
(h) Согласно оценкам исследований ингибирования, значение Ki ниже. Это вещество имеет соответствующие характеристики лекарственного препарата-маркера.
(i) Селективный субстрат OATP1B1 (vs.OATP1B3). Сообщается, что расчетное значение Ki в исследованиях ингибирования имеет тенденцию быть ниже.
(j) Также субстрат BCRP.
(k) Также подложка из OAT3.
(l) Селективный субстрат OATP1B3 (по сравнению с OATP1B1). Следует рассмотреть возможность добавления альбумина в исследуемую систему для уменьшения эффектов неспецифической абсорбции.
(м) Также подложка OATP1B1.
(n) Также подложка OAT1.
(o) Подложка OCT и MATE.
Эта таблица подготовлена для предоставления примеров субстратов in vitro для различных транспортеров и не является исчерпывающим списком.
Таблица 4-2: Примеры ингибиторов in vitro для транспортеров (26.09.2016)
| Транспортер | Джин | Ингибитор |
|---|---|---|
| P-gp | ABCB1 | Циклоспорин (а) |
| Элакридар (GF120918) (б) | ||
| Кетоконазол (с) | ||
| Хинидин (г) | ||
| Резерпин (e) | ||
| Ритонавир (ж) | ||
| Такролимус (ж) | ||
| Валсподар (PSC833) (д) | ||
| Верапамил (г) | ||
| Зосукидар (LY335979) | ||
| BCRP | ABCG2 | Элакридар (GF120918) (г) |
| Фумитреморгин С | ||
| Ko134 | ||
| Ko143 | ||
| Новобиоцин | ||
| сульфасалазин | ||
| OATP1B1, OATP1B3 | SLCO1B1, SLCO1B3 | Циклоспорин (c, e, g, h) |
| Эстрадиол-17β-глюкуронид (б, д) | ||
| Эстрон-3-сульфат (б, в) | ||
| Рифампицин | ||
| Рифамицин SV | ||
| OAT1, OAT3 | SLC22A6, SLC22A8 | Бензилпенициллин |
| Пробенецид (ж) | ||
| МАТЕ1, МАТЭ-2К | SLC47A1, SLC47A2 | Циметидин (d, i) |
| Пириметамин | ||
| OCT2 | SLC22A2 | Циметидин (h) |
Примечание:
(a) Ингибитор MRP2, BCRP, NTCP и OATP.
(b) Также ингибитор BCRP.
(c) Также ингибитор NTCP.
(d) Также ингибитор ОКТ.
(e) Также ингибитор MRP2.
(f) Также ингибитор ОАТФ.
(g) Также ингибитор P-gp.
(h) Предварительная инкубация с ингибиторами перед исследованиями ингибирования вызывает снижение значения Ki.
(i) Также ингибитор ОАТ3.
Эта таблица подготовлена для предоставления примеров ингибиторов in vitro для различных переносчиков и не является исчерпывающим списком.
Таблица 5-1: Примеры клинических субстратов для транспортеров (для использования в клинических исследованиях DDI и / или маркировке лекарств) (12.03.2019)
| Транспортер | Джин | Подложка |
|---|---|---|
| P-gp | ABCB1 | дабигатрана этексилат, дигоксин, фексофенадин (e) |
| BCRP | ABCG2 | розувастатин, сульфасалазин |
| OATP1B1 OATP1B3 | SLCO1B1, SLCO1B3 | асунапревир, аторвастатин, бозентан, данопревир, доцетаксел (a) , фексофенадин (e) , глибурид, натеглинид, паклитаксел, питавастатин (b) , правастатин, кислота репаглинида 90, розувастиновая кислота 49 (симвастатин) |
| OAT1 OAT3 | SLC22A6, SLC22A8 | адефовир (c) , цефаклор, цефтизоксим, фамотидин (d) , фуросемид, ганцикловир (c) , метотрексат, осельтамивир карбоксилат (d) , пенициллин G |
| MATE1, MATE-2K, OCT2 | SLC47A1, SLC47A2, SLC22A2 | метформин |
Примечание:
Критерии выбора клинических субстратов следующие:
- P-gp: (1) кратное увеличение AUC ≥2 при совместном введении верапамила или хинидина и (2) транспорт in vitro системами экспрессии P-gp, но не подвергается экстенсивному метаболизму.
- BCRP: (1) кратное увеличение AUC ≥2 с фармакогенетическим изменением ABCG2 (421C> A) и (2) транспорт in vitro системами экспрессии BCRP.
- OATP1B1 / OATP1B3: (1) кратное увеличение AUC ≥2 при совместном применении рифампицина (однократная доза) или циклоспорина A, или фармакогенетическое изменение SLCO1B1 (521T> C) и (2) транспорт in vitro с помощью систем экспрессии OATP1B1 или OATP1B3 .
- OAT1 / OAT3: (1) кратное увеличение AUC ≥1,5 при одновременном введении пробенецида, (2) фракция, выводимая в неизмененном виде с мочой в неизмененном виде ≥0.5 и (3) транспорт in vitro системами экспрессии OAT1 или OAT3.
- OCT2 / MATE: хорошо зарекомендовавший себя субстрат катионной транспортной системы (метформин).
Эта таблица подготовлена для предоставления примеров клинических субстратов для различных транспортеров и не является исчерпывающим списком. Данные DDI были собраны на основе поиска в базе данных по метаболизму и транспорту лекарственных средств Вашингтонского университета [Hachad et al. (2010), Hum Genomics, 5 (1): 61].
(a) Данные in vitro предполагают более высокий вклад OATP1B3, чем OATP1B1.
(b) Данные in vitro и фармакогенетики предполагают более высокий вклад OATP1B1, чем OATP1B3.
(c) Данные in vitro предполагают более высокий вклад ОАТ1, чем ОАТ3.
(d) данные in vitro предполагают более высокий вклад ОАТ3, чем ОАТ1.
(e) Фексофенадин является субстратом как для P-gp, так и для OATP1B.
Сокращения:
AUC: площадь под кривой зависимости концентрации в плазме от времени.
Таблица 5-2: Примеры клинических ингибиторов для транспортеров (для использования в клинических исследованиях DDI и маркировке лекарств) (26.09.2016)
| Транспортер | Джин | Ингибитор |
|---|---|---|
| P-gp (a) | ABCB1 | амиодарон, карведилол, кларитромицин, дронедарон, итраконазол, лапатиниб, лопинавир и ритонавир, пропафенон, хинидин, ранолазин, ритонавир, саквинавир и ритонавир, телапревир, типранавир375 и ритонавир 90 |
| BCRP | ABCG2 | куркумин, циклоспорин А, элтромбопаг |
| OATP1B1, OATP1B3 | SLCO1B1, SLCO1B3 | атазанавир и ритонавир, кларитромицин, циклоспорин, эритромицин, гемфиброзил, лопинавир и ритонавир, рифампицин (разовая доза), симепревир |
| OAT1, OAT3 | SLC22A6, SLC22A8 | п-аминогиппуровая кислота (ПАУ) (б) , пробенецид, терифлуномид |
| MATE1, MATE2-K | SLC47A1, SLC47A2 | циметидин, долутегравир, изавуконазол, ранолазин, триметоприм, вандетаниб |
Примечание:
Критерии выбора ингибиторов in vivo следующие:
- P-gp: (1) кратное увеличение AUC дигоксина ≥2 при совместном применении и (2) ингибитор in vitro.
- BCRP: (1) кратное увеличение AUC сульфасалазина ≥1,5 при совместном применении и (2) ингибитор in vitro. Циклоспорин А и элтромбопаг также были включены, хотя доступная информация о DDI относилась к розувастатину, где ингибирование как BCRP, так и OATP могло способствовать наблюдаемому взаимодействию.
- OATP1B1 / OATP1B3: (1) кратное увеличение AUC ≥2 для по крайней мере одного из клинических субстратов в таблице 2-3 при совместном введении и (2) ингибитор in vitro.
- OAT1 / OAT3: (1) кратное увеличение AUC ≥1.5 по крайней мере для одного из клинических субстратов в Таблице 2-3 при совместном введении и (2) ингибитор in vitro. я = «»>
- OCT2 / MATE: (1) кратное увеличение AUC метформина ≥ 1,5 при совместном применении и (2) ингибитор in vitro.
Эта таблица подготовлена для предоставления примеров клинических ингибиторов для различных переносчиков и не является исчерпывающим списком. Данные DDI были собраны на основе поиска в базе данных по метаболизму и транспорту лекарственных средств Вашингтонского университета [Hachad et al.(2010), Hum Genomics, 5 (1): 61].
(a) Большинство ингибиторов P-gp также ингибируют CYP3A. (b) Данные in vivo свидетельствуют о специфическом ингибировании OAT1.
Сокращения:
AUC: площадь под кривой зависимости концентрации в плазме от времени.
Список литературы
Министерство здравоохранения, труда и социального обеспечения (MHLW), Япония (2014 г.). Руководство по взаимодействию с лекарствами для рекомендаций по разработке и маркировке лекарств (проект, на японском языке)
Европейское агентство по лекарственным средствам (2013 г.).Руководство по исследованию лекарственных взаимодействий.
КРУГЛЫЙ СТОЛ ПО УСТОЙЧИВОМУ РАЗВИТИЮ
Круглый стол Миннесоты по устойчивому развитию представлял собой разнообразную группу из 30 руководителей бизнеса, окружающей среды и общественности, назначенных губернатором Арном Х. Карлсоном для рассмотрения того, как жители Миннесоты могут защитить свое долгосрочное экологическое, экономическое и социальное благополучие. -существование. Его миссия заключалась в том, чтобы служить катализатором устойчивого развития, способствовать государственному и частному партнерству и охватить жителей Миннесоты по всему штату, а также стимулировать интерес и информировать о важности достижения устойчивого развития.
Круглый стол завершил свою работу в июле 1998 года, выпустив серию отчетов, в которых предлагались конкретные шаги, которые помогут сделать бизнес, сообщества и правительство Миннесоты более устойчивым. Как выразились сопредседатели группы: «Мы не можем позволить себе старые подходы вчерашнего дня, независимо от того, стимулируют ли они экономику за счет окружающей среды или защищают окружающую среду, не учитывая их влияние на нашу экономику. Нам нужна экономика, которая естественным образом восстанавливает окружающую среду и улучшает ее качество. сообщества «.
- Принципы: Разработаны Миннесотским круглым столом по устойчивому развитию в соответствии с Уставом Миннесоты, раздел 4A.07 эти пять принципов закладывают общие ориентиры на пути к устойчивому развитию.
- Характеристики политики: принятые Круглым столом, это черты политики, которые могут внести положительный вклад в устойчивое развитие.
- Членство: Лидеры, участвовавшие в Круглом столе.
- Шесть вызовов устойчивому развитию в Миннесоте
Круглый стол Миннесоты по устойчивому развитию сосредоточился на трех областях исследований:- Чтобы узнать, что делает данное сообщество стабильным местом для жизни и работы.Круглый стол сформировал Комитет по устойчивому развитию сообществ для рассмотрения этого вопроса.
- Примириться с тем, как принимаются решения о землепользовании и как они могут быть приняты более устойчивым образом. Круглый стол учредил Комитет по землепользованию для решения этих вопросов.
- Чтобы понять препятствия, которые мешают предприятиям применять методы и технологии устойчивого развития. Круглый стол создал Комитет по экономике и стимулированию, чтобы найти эти ответы.
Отчеты
- Инвестиции в будущее Миннесоты: повестка дня для поддержания качества нашей жизни, 27 мая 1998 г .: Круглый стол Миннесоты по устойчивому развитию предложил шаги для согласования экономических, экологических и социальных целей (27 стр., 219K, PDF 3.0) |
- Экономика и стимулы: отчет комитета Круглого стола по устойчивому развитию, 23 июля 1998 г .: Предлагается, чтобы помощь предприятиям в принятии устойчивых практик и их призыв помогать обществу добиваться устойчивого развития должны быть одной из основных экономических целей Миннесоты (22 с., 111К, PDF 3.0)
- Устойчивые сообщества и землепользование: отчеты комитетов Круглого стола по устойчивому развитию, 23 июля 1998 г .: Предлагает новаторские советы и рекомендации для сообществ, желающих инвестировать в свое долгосрочное процветание (34 стр., 173K, PDF 3.0)
Диаграмма проявления пленки | Freestyle Photo & Imaging
Таблица развития фильмов в жанре фристайл
Выберите пленку и проявитель, чтобы увидеть время проявления. Это время для ванны проявителя с температурой 68 ° F (20 ° C).
Вы также можете выбрать непрерывный диапазон фильмов или проявителей, щелкнув и перетащив нужный диапазон.
Информацию о времени при разных температурах см. В Таблице регулировки времени и температуры.
Пленка
Все пленкиAdox CHS 100Adox CHS 25Adox CHS 50Adox CMS 20Adox ORT 25Adox Pan 25Agfa APX 100Agfa APX 400Arista EDU Ultra 100 isoArista EDU Ultra 200 isoArista EDU Ultra 400 isoArista II 100 isoArista II 400 isoArista Premium Professional 100Arista Premium 400Arista Premium 400A BRF 15BPF / BRF 200BPF / BRF 400Efke 100Efke 25Efke 50Efke IR820Efke ORT25ERA 100Fomapan 100Fomapan 200Fomapan 400Fortepan PortraitFujifilm Neopan 100 AcrosFujifilm Neopan 100ssFujifilm Neopan 1600Fujifilm Neopan 400Fujifilm Neopan FGigabitfilmHolga 100 isoHolga 200 isoHolga 400 isoIlford Дельта 100 ProIlford Дельта 3200 ProIlford Дельта 400 ProIlford FP4 + Ильфорд НР5 + Ильфорд Кастрюля Ortho PlusIlford SFX 100 совместно ИК 820C / 750cMaco ORT25cMaco PO100pMaco TP64cMaco UP100pMaco UP100p / PO100cMaco UP25PMaco UP400pMaco UP64cORWO Н.П. 15ORWO Н.П. 22ORWO Н.П. 27Recording FilmRollei ATORollei ATPRollei InfraredRollei Орто 25Rollei Пан 25Rollei R3Rollei ретро 400sRollei ретро 80sRollei Single Use Кулачковые 400Rollei Superpan 200Rollei Универсальный 200Sterling 125
Разработчик
Все разработчикиAgfa Neutol — 1 + 7Agfa Rodinal — 1 + 100Agfa Rodinal — 1 + 10Agfa Rodinal — 1 + 25Agfa Rodinal — 1 + 200Agfa Rodinal — 1 + 75Agfa Rodinal — 1+ 60Агфа Родинал — 1 + 50Агфа Родинал — 1 + 35 Порошок Ариста 76 — 1: 1 Порошок Ариста 76 — стокArista Liquid — стокArista Premium — 1 + 9 Порошок Arista Premium — сток Порошок Arista Premium — — 1: 1Clayton F60 — 1 + 9Clayton F76 + — 1 + 19Clayton F76 + — 1 + 14Clayton F76 + — 1 + 9Diafine — сток Аскорбиновая кислота EcoPro — 1 + 1 Аскорбиновая кислота EcoPro — StockEdwal FG7 — 1 + 3Ethol UFG — StockFomadon Excel — StockFomadon Excel — 1 + 1Fomadon LQN — 1 + 10Fomadon LQR — 1 + 10Fomadon P — StockFomadon R09 — 1+ 200Fomadon R09 — 1 + 40Fomadon R09 — 1 + 80Fomadon R09 — 1 + 100Fotospeed FD10 — 1 + 9Fotospeed FD10 — 1 + 14Fotospeed FD20 — StockFotospeed FD20 — 1 + 1Fotospeed FD30 — — 1 + 7Fotospeed FD30 — 1 + 5Fotospeed FD30 — 1 + 9 Fujifilm Super Fujidol — сток Fujifilm Super Fujidol-L — сток Heico OS — 1 + 10Heico OS — 1 + 9Heico OS — 1 + 7Илфорд ID-11 — стокИлфорд ID-11 — 1 + 1Илфорд ID-11 — 1 + 3Илфорд Илфосол S — 1 + 14Илфорд Илфосол S — 1 + 9 Илфорд Ilfotec DD-X — 1 + 9 Илфорд Ilfotec DD-X — 1 + 4 Илфорд Ilfotec HC — 1 + 15Ilford Ilfotec HC — 1 + 63Ilford Ilfotec HC — 1 + 5Ilford Ilfotec HC — — 1 + 47 Илфорд Ilfotec HC — 1 + 79 Ilford Ilfotec HC — 1 + 31 Ilford Ilfotec LC29 — 1 + 19Ilford Ilfotec LC29 — 1 + 58Ilford Ilfotec LC29 — 1 + 9Ilford Ilfotec LC29 — 1 + 14Ilford Ilfotec LC29 — 1 + 29Ilford Microphen — StockIlford Microphen — 1 + 1Ilford Microphen — 1 + 3Ilford Perceptol — 1 + 3Ilford Perceptol — StockIlford Perceptol — 1 + 1Jessop’s Econotol 2 — 1 + 9Kodak D-76 — стокKodak D-76 — 1 + 3Kodak D-76 — 1 + 1Kodak HC-110 — BKodak HC-110 — FKodak HC-110 — — EKodak HC-110 — AKodak HC-110 — HKodak HC-110 — FG (1 + 100) Kodak Microdol-X — 1 + 3Kodak Microdol-X — 1 + 1Kodak Microdol- X — стокKodak TMax Dev — 1 + 4Kodak TMax Dev — 1 + 9Kodak TMax RS — стокKodak Xtol — 1+ 1Kodak Xtol — StockLegacyPro L110 / Kentmere K110 Liquid Film Dev — 1: 31LegacyPro LMAX / Kentmere Liquid KMAX — 1 + 4Legacypro / Kentmere Ascorbic Powder Dev — StockLegacyPro / Kentmere Powder Developer — StockLegacyPro / Kentmere Powder Developer — StockLegacyPro / Kentmere Powder Developer Разработчик — 1: 1LP Docufine HC — StockLP Docufine HC — 1 + 7LP Docufine LC — 1 + 4LP Docufine LC — StockLP-Docufine HC — 1 + 7LP-Docufine LC — 1 + 4Марафон — 1: 9ПМК — 1 + 2 + 100ПМК — 1 + 2 + 1000Pyrocat-HD — 1 + 1 + 100Pyrocat-HD — 2 + 2 + 100Rollei RHS High Speed - — 1 + 12Rollei RHS High Speed — 1 + 7SPD — 1 + 1SPD — StockSPD — 1 + 3Sprint Standard — 1 + 9Spur SLD — 1 + 7Spur SLD — 1 + 9
.
