Основные достоинства: Дневник достоинств — Психологос

Дневник достоинств — Психологос

​​​​​​​Большое число россиян сочетают в себе два проблемных полюса: негативизм и склонность помечтать. Они старательно обращают свое внимание в первую очередь на свои недостатки, и не просто их ищут, а выискивают, запоминают, собирают, коллекционируют… Это — неправильно. Похоже, чем больше человек во всем видит минусов, трудностей и проблем, тем в большей степени ему нужно помечтать, чтобы иметь какую-то отдушину.

Если это иногда свойственно и для вас, пора это менять: развивать себя лучше на позитиве, на знании своих сильных сторон. Учитесь видеть свои сильные стороны, свои умения, способности и достоинства. Представьте, вы две недели писали список ваш достоинств, и теперь можете прочитать про себя:

Умная.
Есть логика.
Четкая.
Сообразительная.
Конструктивная.
Умею видеть свои ошибки.
Умею исправлять свои ошибки.
Глубоко мыслящая.
Грамотная.
Красиво пишу тексты.
Хитрая.
Любознательная.
Вдумчивая.
Адаптивная.

Как теперь вы ответите на свой внутренний вопрос: «А я умная?». Теперь при встрече с непростой задачей вы не будете тоскливо вздыхать: «А что я могу-то?», а быстро вспомните о своих сильных сторонах и возможностях. Отлично! А если этот список — только маленький островок ваших достоинств, а полный список выглядит гораздо внушительнее? Смотрим:

Это уже — Вау! Согласны?

Нет проблем, есть творческие задачи у тех, кто вооружен арсеналом: арсеналом умений. Умножайте этот арсенал по жизни и держите его наготове в своей памяти. Чтобы знать, на что опираться в себе, начинайте коллекционировать свои сильные стороны, изучайте свои достоинства. Начинайте! Например, сегодня вы можете сделать себе о себе такие записи:

Я прекрасно рисую.
У меня отличная память.
​У меня прекрасная фигура.
Я умею настаивать на своем!

​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​Написать о себе первые десять достоинств — обычно вполне реальная задача. Справитесь. Интереснее и труднее начать писать свои достоинства: каждый день новую 10-ку! По опыту, где-то на третий-четвертый день становится трудно, возникает сопротивление, но если вы не сдадитесь, вас как будто прорвет, и дальше пойдет легко.

Отлично! Когда 10 новых достоинств в день станет для вас легкой задачей, поставьте задачу следующую: 10 новых достоинств каждый час. Каждый час — 10 новых достоинств и умений! Не сдавайтесь, будьте внимательны к себе, и вдруг вы поймете, что с вами начинает происходить… наверное, это можно назвать «просветление»: вы поймете, что можете рассказывать о своих лучших чертах, достоинствах и сильных сторонах просто без перерыва.

Естественно, незачем об этом рассказывать тем, кто не интересуется, но если у вас вдруг спросят: «Какие у вас сильные стороны?», вы улыбнетесь и спросите: «А сколько у вас есть времени?» Собственно, это и есть критерий, что вы с этой задачей справились: хвастаться вам не хочется, но рассказывать о своих сильных сторонах вам легко.

Дневник достоинств вести приятно. Такой дневник будет вам напоминать, как вы талантливы и прекрасны, а еще важнее то, что вы поймете — у вас есть все, чтобы свои мечты начать воплощать в жизнь!

Так, открывайте блокнот и начинайте: «Мои первые десять достоинств: … какие?»

Основные достоинства люминесцентных ламп. shop220.ru

 Существует довольно большое количество электрических осветительных приборов. Достойное место среди них занимают люминесцентные лампы, в которых разреженный газ становится средой для разрядов, генерирующих ультрафиолетовые лучи. Соударяясь с покрытием на стенках колбы, ультрафиолет уменьшает свою частоту и становится видимым светом.

  В отличие от обыкновенных ламп накаливания люминесцентные могут быть не только круглыми или продолговатыми, но также кольцевыми и U-образными. Размеры их различаются в широких пределах. Но независимо от формы и величины газоразрядная лампа будет испускать мягкие равномерные лучи.

  Преимущества и недостатки люминесцентных ламп во многом зависят от параметров окружающей среды, прежде всего от температуры. Так, при плюс сорока градусах по Цельсию такая лампа имеет наивысший уровень световой отдачи (достигающий в хороших образцах семидесяти пяти люмен на ватт расходуемого тока).

  Помимо этого, качественная люминесцентная лампа не бьёт в глаза своим цветом, и превосходит классическую лодыгинскую конструкцию по сроку службы. Оптимальной температурой для газоразрядных светильников является та же, что и для человека – от восемнадцати до двадцати пяти градусов. При отклонении КПД лампы быстро падает, а при десяти градусах тепла и холоднее ни один инженер не гарантирует её зажигания.

  Сравнительно с «классическими» лампочками люминесцентные имеют КПД как минимум втрое выше, не говоря уже о более высокой отдаче света на единицу мощности и о долговечности. Иными словами, расходуя одинаковую мощность, люминесцентная лампа выдаст больший световой поток. Правильный, хорошо продуманный спектр излучаемых цветов может обеспечить максимально близкий к солнечному свет либо же произвести интересный оформительский эффект. В лучах люминесцентной лампы цветопередача лучше, чем в лучах лампы накаливания, то есть для художников, фотографов и иных специалистов, которым цвет важен в работе она куда полезнее.

  Газоразрядная лампа очень стойка к скачкам напряжения в сети, реже перегорает, что означает существенную экономию. Кроме того, малая яркость поверхности означает, что смотреть на неё можно спокойно (впрочем, многим это субъективно не нравится и называется «мертвенно-белый свет»). Наконец, люминесцентная лампочка не может обжечь (она не нагревается сильнее пятидесяти градусов по Цельсию).

  Конструктивно газоразрядная лампа выглядит как вытянутая стеклянная трубка. Впаянные в её концы ножки скрывают внутри электроды, окружающие спиральный катод. Сама колба наполнена смесью ртутных паров и инертного газа (главным образом используют аргон). Цель введения газа – большая стабильность работы и меньшая изнашиваемость катода.

  Когда на электроды поступает ток напряжением не ниже пятисот вольт в пересчёте на метр длины, то импульс, придаваемый им, достаточен, чтобы электроны полетели в сторону анода. Переменное напряжение означает, что электроны будут летать туда-сюда, подобно качелям. Столкновение их с атомами газа-наполнителя выбивает другие электроны с их орбиты. Следующее столкновение снова восстанавливает атом в нейтральный вид, что и сопровождается вылетом фотона. В зависимости от того, какой газ использован, получается разная длина и частота (то есть то, что субъективно воспринимают как цвет). Например, лампа на гелии светится жёлтым или бледным розовым, на неоне – алым, на аргоне – оттенками синего. Смешение газов, а также нанесение люминофоров разного состава позволяет добиваться самых разных цветов и оттенков.

  Бывают также газоразрядные лампы дневного и белого света. Их делают наподобие трубки из стекла, которое не пускает ультрафиолет наружу. Наполнителем выступает только аргон, что способствует надёжной работе. Свечение такой лампы основано на выбивании ультрафиолетом фотонов из слоя люминофора.

Основные достоинства и недостатки подшипников скольжения!

Каковы основные достоинства и недостатки подшипников скольжения?

Подшипники широко применяются практически во всех отраслях современной промышленности. Если сравнивать подшипники качения и подшипники скольжения, то первые можно считать более универсальными: их область применения гораздо шире, чем у подшипников скольжения.

Подшипники скольжения из-за специфических технических характеристик можно назвать специфическими деталями, однако, и технологические возможности у них гораздо выше, чем у подшипников качения.

Прежде чем использовать в работе такие детали, нужно понимать, каковы основные достоинства и недостатки подшипников скольжения. Это позволит сделать работу узлов и механизмов еще более эффективной и долгосрочной.

Достоинства подшипников скольжения

Главное преимущество подшипников скольжения перед подшипниками качения заключается в том, что они могут эффективно работать при запредельно высоких скоростях вращения. В турбореактивных двигателях, например, применяются газодинамические подшипники скольжения, которые работают на скорости более 10 тысяч оборотов в минуту.

Подшипники скольжения имеют небольшие размеры в радиальном направлении. Это позволяет одинаково эффективно использовать их как при очень больших, так и при очень маленьких габаритах машин.

Подшипники скольжения отлично подходят для работы в специфических условиях:  вода, агрессивная среда, много грязи и пыли, сильные ударные и вибрационные нагрузки. В последнем случае они проявляют очень маленькую чувствительность, тогда как для других деталей нестандартное воздействие может стать серьезным препятствием для работы.

Независимо от условий, подшипники скольжения работают бесшумно. В условиях крупных производств эта характеристика не всегда является обязательной, но в случае с небольшими узлами и механизмами в спокойных помещениях ее можно считать определяющей.

Подшипник скольжения может быть изготовлен в виде разъемной конструкции, поэтому их часто используют в коленчатых валах. Благодаря использованию подшипников скольжения удается предотвратить возникновение продольных  осевых смещений.

Недостатки подшипников скольжения

Работа подшипников скольжения основана на принципе трения скольжения, из-за которого детали теряют больше мощности на трение. Это же становится причиной быстрого изнашивания вкладышей и цапф валов.

Кроме того, подшипники скольжения более «капризные» детали, чем подшипники качения. Они требуют постоянного ухода, использования высококачественной смазки. Если подшипник будет плохо смазан, то сначала увеличатся потери на трение, а затем деталь может выйти из строя. При этом смазку для подшипников скольжения можно назвать «дефицитным» материалом – стоит она гораздо дороже, чем смазочные вещества для других запчастей.

Небольшие габариты в радиальном направлении компенсируют значительные размеры деталей в осевом направлении, что в некоторых механизмах и узлах является существенным недостатком.

Где лучше использовать подшипники скольжения?

Специалисты советуют применять подшипники скольжения там, где абсолютно точно невозможно использование подшипников качения. В таком случае все затраты будут оправданы.

Если подшипник должен быть разъемным по оси, то лучшего варианта, чем подшипник скольжения, нет. Он отлично подойдет для больших нагрузок, если невозможно подобрать аналог среди подшипников качения.

Для валов со сверхвысокими скоростями вращения также следует использовать подшипники скольжения. Из-за центробежных сил инерции применять подшипники качения в таких узлах нельзя.

Если планируется работа узла в сложных условиях или просто в воде, подберите правильный подшипник скольжения, чтобы механизм проработал максимально долго и эффективно. 

Сформулируйте основные достоинства и недостатки различных форм малого бизнеса

Что общего между сиденьем космонавта и современным матрасом для кровати?

Придумайте по примеру из жизни на каждый пункт «характеристика общества как сложноорганизованный и саморазвивающейся системы»

Придумайте по примеру из жизни на каждый пункт «характеристика общества как сложноорганизованный и саморазвивающейся системы»
1. Человеческое общество
…

отличается большим разнообразием различных социальных структур, систем и подсистем. Это не механическая сумма индивидов, а сложная система, в которой формируются и функционируют различные общности и группы, большие и малые − роды, племена, классы, нации, семьи, коллективы и т. д. В соответствии с этим общество имеет сверхсложный и иерархический характер: различного рода подсистемы в нём связаны соподчиненными отношениями. Вместе с тем каждая из подсистем обладает известной степенью автономии и самостоятельности.
2. Общество не сводимо к людям, его составляющим, − это система вне- и надындивидуальных форм, связей и отношений, которые человек создает своей активной деятельностью вместе с другими людьми. Эти невидимые» социальные связи и отношения даны людям в человеческом языке, в различных предметах и поступках, программах деятельности, поведения и общения, без которых люди не могут вместе существовать. Общество обладает интегративным качеством, присущим ему в целом и не свойственным отдельным образующим его компонентам. Человек, живущий в обществе, поэтому чаще всего поступает как «надо», как принято в соответствии с нормами коллективной культуры и истории. Это вместе с тем не становится преградой на пути к осмысленным поступкам, сознательному выбору человека, созданию новых образцов поведения с попытками оставить след в человеческой истории.
3. Важнейшей чертой общества является его самодостаточность, т.е. способность общества своей активной совместной деятельностью создавать и воспроизводить необходимые условия собственного существования. Общество характеризуется в данном случае как целостный единый организм, в котором тесно переплетены и не функционируют в отрыве друг от друга различные социальные группы, самые разнообразные виды деятельности, обеспечивающие жизненно необходимые условия существования не «в одиночку», а совместными усилиями. Общество как самодостаточная социальная система — это продукт совместной кооперативной деятельности людей, где ни один из ее видов не может функционировать вне взаимодействия с другими видами деятельности, группами, коллективами, что и создает предпосылки и условия жизнедеятельности общества. Так меняется общество, а изменившись, начинает формировать людей «под себя», т. е. тех, кто способен воспроизводить и сохранять это общество.
4. Человеческое общество отличает исключительная динамичность, незавершенность и альтернативность развития. Причем, если проблема выбора вариантов развития в других областях осуществляется естественным образом в процессе самоорганизации природного бытия и без наличия человека, то в обществе главным действующим лицом и дирижером выбора является человек. Выбор того или иного пути развития является своеобразным связующим звеном между прошлым, настоящим и будущим.
5. Общество отличается и особым статусом субъектов, определяющих его развитие. Человек является универсальным компонентом социальных систем, включаясь в каждую из них. За противостоянием идей в обществе всегда скрывается столкновение определенных потребностей, интересов, целей; воздействие таких социальных факторов, как общественное мнение, официальная идеология, политические установки и традиции.
6. Важнейшей особенностью человеческого общества является непредсказуемость, нелинейность развития. Наличие в обществе большого количества подсистем, постоянное столкновение интересов и целей различных людей создает предпосылки для реализации различных вариантов и моделей будущего развития общества. Как только в обществе начинают предприниматься попытки реализовать в жизнь, в практику одну из моделей развития, претендующую на статус «единственно правильной и научной», общество становится закрытым, т. е. таким обществом, которое не допускает плюрализма в экономике, политике, культуре, в котором неизбежно развитие тоталитаризма, примата общества над индивидом, идеологического догматизма, противопоставление себя всему остальному миру. Вместе с тем непредсказуемость, нелинейность развития общества не означает, что ученые вообще не могут строить модели социального прогнозирования. Напротив, проведение работ в сфере глобального моделирования, построение компьютерных моделей мира, обоснование возможных вариантов развития социальной системы в самых ее различных областях — вполне рациональный и необходимый, особенно в современных условиях, акт. Социальный мир не является абсолютно произвольным и неуправляемым. Из этого следует еще одна специфическая черта общества как системы.

Какое качество характеризует человека как социальное существо?
Выберите один ответ:
внешнее сходство с родителями: овал лица, цвет глаз и др.
способно
…

сть говорить
понимание что такое хорошо и что такое плохо
желание пить, есть, спать
Выберите основные сферы жизни общества:
Выберите один ответ:
психология, философия, этика
экономика, политика, социальная сфера, духовная сфера
психология, политология, культура
математика, история, география
Ниже перечислены отличия человека от животного. Найдите признак, «выпадающий» из общего ряда.
Выберите один ответ:
прямохождение
способность добывать средства пропитания
способность к творчеству
способность действовать по плану

Найдите в приведенном списке действия, совершение которых возможно
физическим лицом лишь при обретении им полной дееспособности.
Выберите один или не
…

сколько ответов:
А. покупка билетов в театр
B. дарение книги
C. получение наследства
D. покупка автомобиля
E. получение водительских прав.
F. продажа собственной квартиры

Что из названного характеризует и человека, и животное?
Выберите один ответ:
a. способность к творчеству
b. умение играть
c. способность осознавать са
…

мого себя
d. способность планировать свою деятельность
Какие действия не относятся к инстинктам животных?
Выберите один ответ:
a. способность защищаться
b. способность ухаживать за потомством
c. способность запасать на зиму корм
d. способность изготавливать орудия труда
Ниже перечислены отличия человека от животного. Найдите признак, «выпадающий» из общего ряда.
Выберите один ответ:
a. прямохождение
b. способность действовать по плану
c. способность к творчеству
d. способность добывать средства пропитания

Кто автор высказывания: «Чем больше человек даёт людям и меньше требует себе, тем он лучше; чем меньше даёт другим и больше себе требует, тем он хуже»
…

.
Выберите один ответ:
a. И.С. Тургенев
b. В.Г. Короленко
c. Л. Н. Толстой
d. А.П. Чехов
Какое качество характеризует человека как социальное существо?
Выберите один ответ:
внешнее сходство с родителями: овал лица, цвет глаз и др.
желание пить, есть, спать
способность говорить
понимание, что такое хорошо и что такое плохо
Какое качество характеризует человека как биологическое существо?
Выберите один ответ:
a. отношение к себе и другим людям
b. познание мира
c. нравственные ценности
d. наследование от родителей способности воспринимать окружающий мир, мыслить, говорить

Социальная общность, выделяемая на основе отношения к собственности и общнственного разделения труда — это 1) класс 2) каста 3) племя 4) этнос ​прошуу
…

ууу

К факторам интенсивного экономического роста относится 1) рост сельскохозяйственных площаде 2) рост требований к квалификации работников 3) внедрение
…

роботизации в производственный процесс 4) обновления основных фондов предприятия ​

Экономику как хозяйство характеризует 1) изучение потребительского рынка 2) производство общественных благ 3) прогнозирование экономического роста 4)
…

расчёт последствий пандемии для экономики ​

плюсы и минусы, преимущества, недостатки кирпичного жилища — основные достоинства материала в строительстве

В статье мы рассмотрим плюсы и минусы дома из кирпича. Материал для строительства жилья является одним из самых распространенных. Неудивительно, ведь постройки, возведенные с использованием этого глиняного изделия, получаются надежными и долговечными. Различают множество вариаций этого искусственного камня и необходимо заранее определиться с подходящей разновидностью, так как все они имеют свои сильные и слабые стороны.

Материал используется довольно часто, даже несмотря на появившиеся новые технологии в строительстве. Это оправдано тем, что материал обладает множеством существенных положительных качеств: экологичность, огнеупорность, высокие теплоизоляционные свойства, а также износостойкость и эстетичный внешний вид. Далее в статье подробно рассмотрим все эти аспекты.

Характеристики

Рассматривая эксплуатационные качества материала, необходимо отметить существенную важность марки и степень морозостойкости.

Как правило, чтобы обозначить серию изделия, используется сочетание буквы «М» и цифрового значения.

Эта маркировка означает нагрузку, которая допустима на один квадратный метр.

Такая характеристика, как морозостойкость обозначается буквой «F». Как правило, рядом с буквенным значением присутствует числовой индекс. Он означает количество циклов или, если говорить точнее, — периодов, которые материал может перенести без заметных внешних повреждений при сильном перепаде высоких и низких температур. Во многом эта характеристика определяется степенью водопоглощения камня. То есть это означает, что чем оно выше, тем ниже морозостойкость. Самые низкие показатели водопоглощения принадлежат клинкерной разновидности. Поэтому она хорошо подходит для облицовочных работ.

Для строительства двухэтажного, трехэтажного или большей этажности жилища вам следует выбирать камень с маркировкой от 125. Соответственно, одноэтажную постройку — будь то домик, коттедж, летняя дача — целесообразнее возводить с использованием марки 75 или 100. Если необходимо построить цоколь или соорудить фундамент, то здесь применяют изделие с маркировкой не ниже 150.

Важно также отметить, что износостойкость материала зависит не только от указанной на нем серии, но и также от качества раствора, кладки, грамотности подхода к строительным работам.

Разновидности

Если рассматривать плюсы и минусы кирпичного дома, то нельзя забывать об основных характеристиках строительного материала. Часто случается так, что неграмотный подход к выбору стройматериалов для кладки стен и облицовки приводит к некачественному результату в итоге. Снижается срок эксплуатации здания, возникает необходимость во вложении дополнительных средств в доработку постройки. Этого можно избежать, если заранее предусмотреть все нюансы: определиться с главной целью, для чего вы возводите строение (к примеру, это может быть сезонный вариант или постоянное место жительства), а уже на основе этих сведений принимать решение о том, какой вид изделия подойдет для реализации задумки лучше всего. Отталкивайтесь от изначально заданных условий и характеристик, в том числе не забывайте учитывать рельеф местности, расположение, место для проведения коммуникаций и так далее.

Теперь, когда вы определились с основной задумкой, давайте подробно рассмотрим, какие бывают разновидности изделий для кладки.

Керамический

При изготовлении используется красная глина. Затем получившееся изделие обжигают при высокой температуре до 1000°С. Применим этот вид для создания несущих стен, а также перегородок между комнатами. Широко применяется для следующих работ:

• 
  обустройство фундамента;
• 
  отделка внутри помещения;
• 
  постройка каминов и печных сооружений.

К основным качествам можно отнести стойкость к воздействию погодных условий.

Силикатный

Составные элементы — песок и глина. Оттенок — белый, но при смешении с различными пигментами могут получиться и иные цвета. В сравнении с керамическими изделиями, силикатные чуть более подвержены влиянию низких температур, но при этом у них хорошая теплопроводность. Это означает, что такое жилье будет довольно холодным. Силикат легче впитывает влагу, обладает хорошими звукоизоляционными характеристиками. Идеально подойдет в качестве материала для возведения несущих стен. Не рекомендуется строить из него фундамент.

Клинкерный

При изготовлении используются тугоплавкие глины. Обжиг при высокой температуре — гарант получения однородного изделия без пустот, к тому же весьма прочного. Не существует клинкеров с маркировкой ниже 400.

Если необходимо придать более эстетичный внешний вид фасаду или замостить дорожку, то используют именно этот вариант. Также его применяют при обустройстве водостоков.

Такой широкий спектр применения обусловлен хорошими эксплуатационными характеристиками: морозостойкость, низкое водопоглощение, устойчивость к воздействию различных химических веществ. Если вы ищете фактурный материал с богатым выбором расцветок для оформления интерьера, то вам идеально подойдет именно клинкер.

Существуют подвиды кирпича: полнотелый, пустотелый и поризованный.

Цоколи зданий, а также несущие стены и колонны возводят из первого подвида, так как он отличается высокой прочностью на сжатие. Однако хорошая теплопроводность создает необходимость в дополнительном утеплении.

Гиперпрессованный

При создании используется метод полусухого прессования под высоким давлением. Обладает одними из самых хороших показателей прочности, износостойкости и морозоустойчивости в сравнении с другими разновидностями. Область применения — облицовочные работы.

Виды по назначению

В зависимости от поставленных задач строительства, используют следующие разновидности: рядовой, лицевой и печной (шамотный). Рассмотрим детально каждый.

Строительный

Является основой как внешней, так и внутренней кладки. В любом строительстве используется как главный рабочий материал. При возведении внешних стен здания практически всегда в дальнейшем предусматривается облицовка — последующая штукатурка — для более эстетичного вида. На одной из сторон материала имеется рельефное углубление, которое предназначено для лучшего сцепления раствора.

Облицовочный

Как можно догадаться из названия, применяется чаще всего в облицовке. Встречаются фактурные (с рельефным рисунком поверхности) и фигурные — со сложной геометрией для кладки колонн, арок и других декоративных элементов. По стоимости значительно дороже, чем другие разновидности, так технология его производства более сложная и трудозатратная. Также учитываются более высокие характеристики эксплуатации, а также декоративные свойства.

Печной (шамотный)

Для промышленного и частного строительства используются разные марки этой разновидности, которые отличаются сочетанием компонентов и стандартами по ГОСТу. Для шамотного варианта материала характерна высокая степень огнеупорности за счет того, его изготавливают из особого сорта глины. Из него делают камины, печи, дымоходы, так как он с легкостью может выдержать температуру свыше 1000°C и устойчив к воздействию химических веществ. Для кладки здесь необходимо использовать специальный состав, а не обычный строительный раствор.

Преимущества кирпича в строительстве

К основным выгодным характеристикам стоит отнести:

• 
  Долговечность и износостойкость. Именно поэтому строение по итогу получается самым надежным. В качестве доказательства вы можете обратить внимание на исторически ценные каменные здания, которые стоят и по сегодняшний день и выглядят практически нетронутыми. Чего не скажешь, например, о деревянных строениях, у которых срок жизни ограничен.
• 
  Отсутствие негативного влияния внешних факторов, в том числе дождей, морозов, ветров и других погодных условий.
• 
  Не требуют специального ухода и не нуждаются в частом капитальном ремонте.
• 
  Насекомые, грызуны, процессы гниения не страшны каменным стенам.
• 
  Умение строить с помощью кладки довольно просто освоить даже начинающему строителю. Это открывает большие возможности для получения опыта самостоятельной постройки без привлечения профессиональной помощи.

Ниже рассмотрим более детально преимущества и недостатки кирпичного дома.

Экологичность и безопасность

Глина, вода и песок — основные составляющие, которые применяют для создания изделий. Все материалы — природные, а потому считаются безопасными и экологичными, не наносящими вреда человеку или окружающей среде.

Морозоустойчивость

Стойко переносит низкие температуры даже в самые холодные зимы. Можно не бояться «минуса» и смело использовать материал, не обращая внимание на погодные условия.

Высокие шумоизоляционные свойства

Очень плохо проводит звук, что актуально для современных городов с их круглосуточной жизнью и большим количеством шума. Будьте уверены, что в жилище из искусственного камня всегда тихо и спокойно.

Теплоустойчивость

Стены из кирпича создают особый благоприятный микроклимат внутри строения. Это то свойство, которое позволяет держать в доме тепло зимой и сохранять прохладу в летнюю пору.

Эстетика

Если использовать различные размеры, формы и расцветки, можно создавать уникальные архитектурные элементы. К примеру, это могут быть колонны, арки и сводчатые потолки. Некоторые интерьерные стили допускают отсутствие дополнительной внешней облицовки, так как материал сам по себе выглядит довольно эстетично. К примеру, современный промышленно-урбанистический стиль лофт приветствует грубую отделку стен или вовсе ее отсутствие.

Огнеустойчивость

Кирпичные строения не горят. Исключением является только газосиликатная разновидность.

Недостатки

Как у любого другого стройматериала, у этого изделия есть свои минусы.

Важно помнить о строгом соблюдении правил во время кладки, иначе срок эксплуатации здания может существенно сократиться — на 10-12 лет. Это приводит, как правило, к незапланированным тратам. Не стоит забывать, что из-за размеров материала процесс постройки будет трудозатратным и длительным. К тому же стройка жилища из кирпича зимой затруднительна и чаще всего не проводится, так как нужен мокрый цемент для кладки, а, соответственно, свободный доступ к воде. Зимой трудно обеспечить это условие, так как жидкость замерзает на морозе.

Следует учесть также еще несколько немаловажных моментов.

Стоимость

Это недешевый материал. В сравнении с кладкой из теплой керамики или пенобетона, затраты будут в два раза больше, даже если делать одинаковую толщину стен.

Время на строительство

Как минимум несколько лет понадобится на усадку строения. Если выполнять внешнюю облицовку, то необходимо это учитывать и использовать только те материалы, которые готовы быть подвержены изменениям и легко это перенесут: гипсокартон, пластик, натяжные потолки и т. д.

Такое свойство, как жесткость керамики, не позволяет приступить к косметическому ремонту сразу после постройки.

Крепкий фундамент

Для строения из кирпича нужно устойчивое основание. Оно выполняется из армированного материала.

Подготовка

Важно также помнить о том, что, помимо закупки необходимых изделий, следует подготовить подробный план строительства, определиться с целями, для которых будет создаваться постройка. От этого зависит расход. К примеру, в небольшой дачной постройке необязательно делать толстые стены — будет достаточно кладки в полкирпича. Тогда как для жилья больше одного этажа потребуется уже полтора.

Что выбрать в итоге

Если вы все-таки решил возводить строение самостоятельно, то наиболее подходящий вариант — силикатный и красный глиняный. Допустимо использовать их отдельно или комбинировать. В середине кладки рекомендуется утеплять стены специальным утеплителем. Также для облегчения нагрузки на фундамент и сбережения тепла в доме можно применять ячеистую разновидность материала, которая на 20% легче других видов.

Сравнение кирпичного и панельного вариантов

Какие преимущества есть у «панелек»:

• 
  Короткий срок строительства с низкими затратами. Жилье панельного типа строится в несколько раз быстрее. В Советском Союзе особенно часто использовали именно этот вид построек, когда требовалось быстро обеспечить большое количество людей собственными квартирами. Дешевизна материала и несложные применяемые технологии определяют тот факт, что панельный дом возводится примерно за 8-11 месяц или один год. Тогда как вариант из искусственного камня — 3 года.
• 
  Отсутствуют ограничения по времени года — панельки можно строить и зимой и летом.
• 
  Учитывая вышеизложенные достоинства, можно сказать с уверенностью — панельные квартиры стоят намного дешевле. Еще со времен СССР они территориально располагаются, как правило, ближе к центру, поэтому их покупают люди со средним уровнем дохода. Это значит, что реализация строения и продажа пройдет быстрее.

Если вы хотите рассмотреть готовый вариант для покупки, то стоит обратиться в нашу компанию «Авирон Девелопмент». Мы поможем вам выбрать именно то, что соответствует вашим пожеланиям и заданным условиям. Выбирайте, к примеру, домовладение в «Лесково» — поселке бизнес-класса с полностью налаженной комфортной инфраструктурой, удобным расположением вблизи Воронежа и возможностью сохранять естественные социальные связи, которые зачастую сложно осуществимы в реалиях жизни большого города.

Наслаждайтесь природными красотами в самых комфортных условиях домиков «Березки All seasons». Для любителей рыбалки и отдыха на воде идеально подойдет коттедж в эко-поселке «Летний берег», где есть возможность построить собственное жилье без ограничений в выборе архитектурного проекта.

Для тех, у кого есть яхта или катер, подойдет поселок «Парус» с собственным обустроенным причалом для стоянки водного транспорта. К тому же там есть все необходимые условия для постоянного проживания. Еще одно преимущества — близкое расположение к городу. Всего за 20 минут на катере или за полчаса на своем автомобиле можно добраться до Воронежа.

В статье мы подробно рассмотрели особенности, достоинства (преимущества) и недостатки дома из кирпича, как материала для кирпичного строения. Важно помнить, что самостоятельная постройка — долгий, трудоемкий процесс, требующий значительных материальных затрат. Здесь необходим опыт, грамотный расчет и терпение. При наличии всех этих факторов возможно построить то самое жилище своей мечты.

суть услуги, назначение, основные достоинства

© Источник:. outsourcing-kadrov.ru

01 Май 2021, 04:34

Трудовые ресурсы являются одними из наиболее важных факторов для работы и успешного развития компании. Но вот их содержание с каждым годом обходится все дороже.

И потому опытные руководители стараются минимизировать кадровые издержки. Сделать это можно разными способами. И сегодня мы хотим рассмотреть один из наиболее эффективных методов. Речь идет о кадровом аутсорсинге. Что это за услуга, для чего она нужна и какие дает преимущества? Давайте разбираться!

Суть аутсорсинга

Под данной управленческой технологией принято понимать процесс привлечения и эксплуатации внешних ресурсов для решения задач компании. Это и объясняет само значение слова «outsourcing», где «out» — значит «внешний», «source» — «ресурсы», «ing» — «процесс». Применительно к кадровому аутсорсингу речь идет о привлечении внешних трудовых ресурсов с последующим их вовлечением в бизнес-процессы организации.

При таком подходе фирма получает в распоряжение квалифицированных сотрудников, которые не оформляются в ее штат, а привлекаются на условиях подряда. Фактически, компания арендует чужой персонал, задействует его в своей работе и получает нужный результат. За услуги же труда работников заказчик перечисляет деньги исполнителю в соответствии с контрактом.

Назначение

Для чего применяется аутсорсинг персонала компании? Чаще всего данную услугу заказывают, когда:

• Нужно быстро подобрать команду сотрудников требуемой специализации и квалификации.
• Необходимо оперативно увеличить фактический штат с целью выполнения крупного или срочного заказа.
• Требуется нанять персонал для работы на временном объекте (летний ночной клуб, зимний горнолыжный курорт и т.п.).
• Нужно оптимизировать штатное расписание на предприятии с целью удержания или получения желаемой налоговой категории.
• Необходимо сократить постоянные издержки компании, в частности, путем их распределения в статьи переменных затрат, и др.

Работников привлекают на условиях субподряда все чаще и чаще. Более того, это делают даже те компании, у которых нет острой потребности в оптимизации штатного расписания или кадровых расходов. Дело в том, что нанимать персонал на контрактной основе гораздо проще и выгоднее, чем содержать его в постоянном штате. Чем же обусловлена эта простота и выгода? Теми преимуществами, которые присущи аутсорсингу!

Основные достоинства

Привлечение кадров к занятости на условиях аренды имеет множество плюсов:

• Не увеличивается штат компании. Хотя по факту на фирму прибывают новые работники, они не оформляются в ней. Официальным нанимателем для персонала по-прежнему остается аутсорсер. Он лишь временно предоставляет своих работников в распоряжение заказчику для их участия в его бизнес-процессах.
• Не увеличивается ФОТ. Сотрудников на предприятии становится больше, но их штатная численность не изменяется. Соответственно, фонд оплаты труда остается прежним, как и социальные, налоговые отчисления от него.
• Создаются резервы для сокращения штата. Опробовав субподрядное привлечение кадров и убедившись в его эффективности, руководитель может постепенно избавиться от всех рядовых работников. А их места займут арендуемые сотрудники.
• Упрощается делопроизводство. Во-первых, документооборот не усложняется, поскольку официальный штат и ФОТ не увеличиваются. Во-вторых, по мере сокращения штатных единиц можно постепенно «избавляться» и от «лишних» специалистов (бухгалтеров по ЗП, HR-менеджеров), ведь у них остается меньше работы.
• Заказчик платит за результат. Условия сотрудничества клиент и подрядчик обсуждают индивидуально. И порядок оплаты может быть различным. Однако в любом случае заказчик платит за фактически отработанные (а не просто табельные) человеко-часы или конкретный объем работы, что способствует рациональному использованию денежных средств.

Требуется внешний персонал для временной или постоянной занятости? Кадровый аутсорсинг – именно то, что вам нужно!

Заклепочные соединения – виды и характеристики, достоинства и недостатки

Время прочтения статьи: 20 минут

Автор статьи: pkmetiz.ru

Заклепочное соединение деталей получило широкое применение в строительстве, машиностроении, приборостроении и многих других отраслях. Заклепки — это широкая категория метизов, которые позволяют создавать прочные и жесткие неразъемные соединения. Монтажные узлы рассчитаны на высокую долговечность при значительных эксплуатационных нагрузках. Разберем основные особенности, достоинства и недостатки заклепочных соединений.

Заклепочное соединение — особенности строения

Заклепочные соединения относятся к неразъемным соединениям, которые используются для сопряжения элементов конструкций из разных материалов. Как правило, они служат для скрепления деталей из листового металла. Заклепочное соединение состоит из двух или более сопрягаемых деталей и заклепки, которая создает усилия, удерживающие вместе соединительные элементы. Заклепка вставляется в соосные монтажные отверстия, выполненные в сопрягаемых изделиях методом сверления или продавливания. Метод выполнения отверстий выбирают в зависимости от материала деталей и их толщины.

Заклепка состоит из следующих частей:

• стержень круглого сечения;
• закладная головка, выполненная в процессе изготовления крепежного элемента;
• замыкающая головка, которые формируется в процессе клепки.

Это классическая конструкция простой заклепки, которая имеет широкое применение. Также для монтажа отдельных узлов разработано значительное число видов заклепочного крепежа. Для изготовления заклепок сегодня используются специальные высадочные автоматы. Стержень заклепки может быть сплошным или иметь сквозное отверстие.

Клепка производится вручную при помощи специального инструмента, либо при помощи пневматических клепальных молотков и прессов. Часто для соединения деталей используется много заклепок, установленных по единой оси. Такое соединение называют заклепочным швом.

Материал изготовления

Устойчивость, надежность, прочность заклепочного соединения определяются в значительной степени материалом заклепки. Также от него зависит удобство и эффективность монтажа, необходимость применения дополнительного инструмента или оборудования. В большинстве случаев для изготовления заклепок используют низкоуглеродистые марки стали, медь, алюминий, некоторые другие виды цветных металлов и сплавов.

Учитывая особенности заклепочных соединений, материал заклепки должен отвечать таким основным требованиям:

• достаточный уровень пластичности для выполнения клепки;
• сопоставимый коэффициент температурного расширения с материалов соединяемых элементов — позволяет исключить возникновение дополнительных напряжений, которые приводят к износу и разрушению соединительного узла;
• однородный химический состав с материалов соединяемых деталей (сталь-сталь, алюминий-алюминий, медь-медь и т. д.) — предотвращает образование гальванических токов, которые приводят к интенсивной коррозии металлов.

Правильный подбор материала заклепки, наряду с соблюдением технологии монтажа и подбором размерных характеристик крепежа, является важным условием долговечности и надежности соединения.

Материал прямо влияет на технологию монтажа заклепочных соединений. Клепка с применением стальных заклепок диаметром не более 10 мм, а также крепежных элементов из меди, алюминия, латуни, других легких сплавов производится холодным способом. Монтаж соединений из стальных заклепок диаметром свыше 10 мм выполняют горячим способом, чтобы добиться нужной пластичности металла.

Виды заклепочных соединений

В промышленности и строительстве применяется множество видов заклепок и выполняемых с их помощью соединений. Классификация заклепочных соединений предусмотрена по следующим основным критериям:

• Функциональное назначение.
• Конструкция шва.
• Количество срезов.
• Количество рядов заклепок.
• Форма закладных головок.
• Форма стержня.

По функциональному значению выделяют прочные, плотные и комбинированные типы заклепочных соединений. Прочные соединения рассчитаны на удержание эксплуатационных нагрузок. Плотные — поддерживают герметичность соединительного узла. Комбинированные заклепки и заклепочные соединения совмещают эти функции.
По конструкции соединительного шва различают соединения со швом внахлест и встык. Наиболее распространен первый тип. При монтаже шва внахлест используются специальные накладки.

По числу линий среза, которые проходят через стержень заклепки под действием эксплуатационных нагрузок различают односрезные и многосрезные разновидности заклепочных соединений. Для многосрезных типов количество линий среза не ограничивается.

По количеству заклепочных рядов различают однорядные, двухрядные, трехрядные и т. д. соединительные узлы. Общее число рядов не ограничено нормативными требованиями.

В зависимости от формы закладных головок бывают такие виды заклепок и заклепочных соединений:

• полукруглые;
• цилиндрические;
• полупотайные;
• потайные и т. д.

Еще один важный критерий — форма и конструкция стержня заклепки. Стержни могут быть:

• сплошные — традиционный тип стержня без отверстия;
• пустотелые — в теле стержня заклепки выполнено сквозное отверстие;
• полупустотелые — стержень разделен на две половины, в одной из которых выполнено отверстие, а вторая является сплошной.

Основным нормативным документом, регламентирующим виды заклепочных соединений способы их выполнения, а также их размерные характеристики, является ГОСТ 10303-68. Кроме этого действует несколько других ГОСТов, регулирующих эту сферу.

Где применяются заклепочные соединения?

Использование заклепок долго оставалось наиболее распространенным способом монтажа неразъемных соединений до того, как развитие сварочных технологий вышло на достаточно высокий уровень. Однако и сейчас применение заклепочных соединений распространено во многих отраслях. Как правило, с их помощью соединяют детали конструкций из листовых материалов — стали, цветных металлов, пластика и т. д. Заклепки большого диаметра используют для соединения элементов профильного металлопроката — швеллера, двутавровых балок, уголка и других.

Заклепки создают прочные соединительные узлы с повышенной устойчивостью к вибрационным нагрузкам. Поэтому основными направлениями, где применяются в основном заклепочные соединения являются те сферы, в которых ответственные конструкции регулярно подвергаются воздействию вибрации и повторных нагрузок. В том числе их используют в автомобилестроении, авиастроении, судостроении, приборостроении и других отраслях.

Кроме этого, в машиностроении и строительстве заклепочные соединения применяют в тех случаях, когда нельзя использовать сварку:

• материалы соединяемых деталей нельзя сваривать друг с другом;
• при сварке существует опасность коробления поверхности;
• использование сварки может привести к отпуску деталей, прошедших термическую обработку;
• использование сварки затруднено по конструктивным причинам или из-за особых условий выполнения монтажных работ.

Существует большое число разновидностей клепальных соединений, которые получили распространение в отдельных отраслях, при монтаже разных конструкций.

Достоинства и недостатки заклепочного скрепления

Как и любой вид крепежных элементов, заклепки имеют свои плюсы, благодаря которым область применения заклепочных соединений остается достаточно широкой, и недостатки, ограничивающие их использование. Разберем их основные достоинства и недостатки.

Достоинства заклепочных соединений

Среди основных достоинств заклепочных соединений можно назвать такие преимущества:

• простота технологического исполнения соединительных узлов — не требуется высокая квалификация персонала, выполняющего монтажные работы;
• возможность монтажа сложных узлов — заклепки позволяют соединять две и более детали из разных конструкционных материалов;
• возможность соединения несвариваемых и разнородных материалов;
• отсутствие термического воздействия на материалы соединяемых деталей при выполнении монтажа — технология позволяет соединять элементы, для которых недопустимо использование сварки;
• высокий уровень надежности, длительный срок службы монтажного узла;
• повышенная устойчивость к вибрационным и повторным нагрузкам — возможность монтажа ответственных конструкций, эксплуатируемых в сложных условиях.

Благодаря этим достоинствам заклепочные соединения остаются актуальным способом монтажа конструкций, несмотря на имеющиеся альтернативные технологии.

Недостатки заклепочных соединений

В то же время существуют характерные недостатки заклепочных соединений, в результате которых их применение существенно сокращено.

Основные минусы:

• повышенная материалоемкость — на заклепки требуется повышенный расход металла, что увеличивает стоимость монтажа;
• повышенная трудоемкость монтажных работ в связи с необходимостью выполнения соединения в сборе;
• необходимость использования специального клепального инструмента;
• необходимость горячего способа монтажа для стальных заклепок большого диаметра;
• ослабление конструкции и создание дополнительных напряжений при большом количестве отверстий под заклепки;
• деформация заклепочного соединения и быстрое разрушение при неправильном диаметре отверстия.

В связи с этими недостатками заклепочные соединения применяют редко, если имеется возможность выполнить монтаж конструкции при помощи сварки или резьбового крепежа.

Главное преимущество в предложении

Эти примеры взяты из корпусов и из источников в Интернете. Любые мнения в примерах не отражают мнение редакторов Cambridge Dictionary, Cambridge University Press или его лицензиаров.

Основное преимущество состоит в том, что тесты являются непараметрическими; не нужно указывать форму функции полезности.

Основным преимуществом предлагаемого метода представления является его единообразие.

Низкий риск эмболизации — это, безусловно, главное преимущество этого типа спиралей.

Наконец, основное преимущество перед скринингом насекомых — это огромное сокращение расхода пестицидов и их воздействия.

Именно эта концепция может быть его основным преимуществом , что приводит к высоким показателям закрытия и вызывает мало осложнений.

Основное преимущество отбора — это относительная постоянство достигнутых генетических улучшений и часто степень изменений.

main Преимущество заключается в том, что в принципе не существует ограничений относительно значения крутизны волны.

main Преимущество интеграции параллелизма в язык состоит в том, что он облегчает анализ и преобразование программы.

main Преимущество заключается в том, что параллельный механизм более жесткий и обеспечивает лучшую точность и портативность, чем последовательный.

main Преимущество последнего заключается в более высокой производительности программистов, поскольку программы легче разрабатывать, проверять и поддерживать.

Их главное преимущество в эмпирических приложениях, однако, заключается в систематической связи между институциональными деталями переговоров кабинета министров и эмпирическими закономерностями процессов формирования.

Основное преимущество этого компьютерного прототипа перед его бумажным аналогом заключается в его интеграции в цифровую среду, в которой работают инженеры-проектировщики.

Таким образом, именно цифровая обработка изображения, а не вычитание, является его основным преимуществом .

main Преимущество обучения заключается в его простоте, так что это может сделать даже оператор, практически не имеющий квалификации.

Основное преимущество этого метода — прозрачность поведения агента, так как решения могут быть легко выведены из предоставленных данных.

Основным преимуществом метода является его применимость для жестких уравнений с граничными условиями.

Его Основное преимущество заключается в том, что можно моделировать реальную геометрию и конструктивные особенности устройства.

Основное преимущество , полученное при использовании динамического дизайна, состоит в том, что можно использовать объективные социотропные переменные.

Основное преимущество этого метода перед традиционными литографическими методами состоит в том, что он не требует использования масок.

main Преимущество этой стратегии заключается в том, что ее можно применять в системах без каких-либо датчиков контакта или силы.

Эти примеры взяты из корпусов и из источников в Интернете. Любые мнения в примерах не отражают мнение редакторов Cambridge Dictionary, Cambridge University Press или его лицензиаров.

Преимущества, недостатки и соображения | Введение в бизнес

Что вы научитесь делать: обсуждать преимущества, недостатки и важные аспекты открытия малого бизнеса

Как пишет автор и предприниматель на пенсии Кэрол Денбоу в своей книге «Готовы ли вы стать своим собственным боссом?», «Если вы хотите, чтобы ваш новый бизнес преуспел, вы должны знать, почему большинство предприятий терпят неудачу.«Новая статистика выживания бизнеса мрачна. С 2005 по 2017 год около 21% новых предприятий потерпели неудачу в первый год. Примерно половина нового бизнеса терпит крах в течение 4 лет. И только 33% новых предприятий выживают в течение 10 и более лет. Как вы думаете, почему это так? Следующее предложение Денбоу дает ключ к разгадке: «Большинство людей тратят больше времени на планирование отпуска, чем на новый бизнес». В этом разделе мы обсудим плюсы и минусы открытия малого бизнеса и, в частности, как повысить шансы на успех.

Результаты обучения

• Опишите преимущества и недостатки открытия малого бизнеса
• Объясните, почему некоторые коммерческие предприятия терпят неудачу
• Перечислите важные соображения при принятии решения об открытии бизнеса

Преимущества и недостатки владения малым бизнесом

В жизни очень мало вещей, которые могут сравниться с опытом создания собственного бизнеса. Как выразился инвестор и бывший предприниматель Джеймс Каан: «Ничто не заменит острых ощущений от создания прибыльной компании с нуля.”

Создание малого бизнеса — это вопрос самостоятельного выбора и самоопределения. Хотя основатели малого бизнеса по-прежнему являются частью общества, в котором они живут, их деловые предприятия могут позволить им вступить в альтернативную реальность, часть социального порядка, в котором каждый человек — независимо от пола, расы, этнической принадлежности, религии — рождения или обстоятельств — могут полностью раскрыть свой потенциал и получить признание за свои достижения.

Владелец малого бизнеса имеет огромную свободу выбора как в бизнесе, так и в образе жизни, от разработки бизнес-концепции и операционной среды до определения успеха.Выгоды, измеряемые с точки зрения воздействия, дохода или инфраструктуры, по существу неограничены. Возможно, самым туманным, но важным преимуществом владения малым бизнесом является свобода выбора целей и целей вашего бизнеса.

Обратной стороной является то, что вы владеете решениями и результатами этих решений. Уклонение — не вариант: вы не можете сказать: «Это не моя работа», показывать пальцем, пожимать плечами или проверять. Кроме того, как владелец малого бизнеса, вы, вероятно, рискуете своим собственным (и, возможно, друзьями и семьей) капиталом.По сути, вы летите без сети. Нет никаких гарантий регулярной зарплаты и никаких выплачиваемых или субсидируемых пособий (включая пенсионный план, праздники или льготы). Вы также отвечаете за развитие бизнеса, бизнес-планирование, управление персоналом, ИТ и все другие функции.

Свобода от ожиданий работодателя обходится дорого: вы несете ответственность за установление и управление ожиданиями — для себя и других — и за то, чтобы волшебство произошло.

Почему некоторые предприятия терпят неудачу

Точка зрения Денбоу о важности планирования цитируется практически в каждом списке причин неудач.Почему это так важно? Неспособность провести исследования, анализ и финансовые прогнозы, которые влечет за собой бизнес-планирование, делает малый бизнес более уязвимым перед следующими распространенными причинами неудач:

• Неспособность реализовать бизнес-концепцию
• Отсутствие или недостаточный рыночный спрос
• Отсутствие дифференциации продукта или услуги (конкурентной) и другие проблемы маркетинга (четыре составляющих маркетинга)
• Отсутствие осведомленности и / или способности реагировать на возникающие тенденции, соответствующие события (технологические, нормативные, геополитические, экологические) и конкурентные действия
• Чрезмерная зависимость от одного покупателя
• Неспособность управлять ростом
• Недостаточные резервы денежных средств или неспособность эффективно управлять денежными потоками.Связанный вопрос: неадекватный денежный контроль или разделение между персоналом и бизнесом, в том числе использование доходов от бизнеса в качестве личного фонда для подкупа
• Недостаточный управленческий опыт или знания продуктов / услуг
• Недостаток самосознания и соответствующего личного / профессионального развития
• Неспособность признать слабость и / или компенсировать пробелы в навыках и знаниях

Одним из наиболее важных факторов риска является отношение и самосознание основателя, включая способность объективно оценивать свои управленческие навыки (или принимать внешние отзывы по этому поводу), нанимать для устранения пробелов в навыках и экспертных знаниях и эффективно делегировать обязанности .

Помимо статистики, важно понимать, что неудача не окончательная. Положительная сторона неудач — это опыт, фактор, который способствует успеху. Таким образом, фраза «провал вперед». Как отмечает Майк Мэддок в своем изложении этой концепции: «самые изобретательные люди обычно лучше всех умеют терпеть неудачи, т. Е. Учатся на том, что пошло не так».

Рекомендации при открытии бизнеса

Три основных вопроса, которые следует учитывать при принятии решения о создании бизнеса:

1. У вас есть то, что нужно?
2. У вас есть жизнеспособная концепция?
3. Соответствует ли причина, по которой вы хотите начать бизнес, вашему характеру и концепции?

себя

У вас есть то, что нужно?

Оценка предпринимательства, описанная ранее в этом модуле, является хорошей отправной точкой для самооценки.Кроме того, вы можете пройти тест на выдержку, разработанный профессором психологии и исследователем Анджелой Дакворт.

Другой способ подойти к вопросу — это рассмотреть типы вопросов, которые основатель может задать на собеседовании, и подумать, нанять ли вы себя. Для перспективы просмотрите вопросы — и мыслительный процесс, лежащий в основе вопросов, — которые поделились лидерами стартапов и другими людьми в разделе «Лучшие вопросы для интервью, которые мы когда-либо публиковали». По словам Анны Дуэйн, одной из опрошенных серийных предпринимателей, «самое важное качество, которым может обладать любой начинающий лидер (нынешний или начинающий), — это способность к адаптации.Чтобы понять это, она задает (и вы, возможно, захотите задать себе — и подумать над своими ответами) следующие вопросы:

• Что вы начали?
• Как бы вы описали себя своими словами?
• Как коллега описал бы вас тремя прилагательными?
• Какие современные тенденции вы видите в своей профессии? (Замените вашу целевую отрасль / рынок своей профессией)
• Какие новые вещи вы недавно пробовали?

Дополнительные вопросы, которые следует рассмотреть, включают вопросы соучредителя и генерального директора Koru Кристен Гамильтон относительно упорства, строгости, влияния и ответственности.

Ваша концепция

У вас есть жизнеспособная концепция?

Жизнеспособность — это то, что вытекает из процесса бизнес-планирования, который мы обсудим в следующих нескольких разделах. Перед тем, как погрузиться в бизнес, важно тщательно спланировать, чтобы у предприятия был потенциал для успеха. Прыгать без информации и без плана — это верный путь к катастрофе.

Ваш бизнес

Соответствует ли причина, по которой вы хотите начать бизнес, вашему характеру и концепции?

Третье соображение — это проверка реальности того, почему вы хотите начать бизнес.Рассмотрим вводный вопрос Двейна: «Что вас мотивирует и что вы хотите делать дальше?» Можете соединить точки? Создание нового малого бизнеса потребует много времени и энергии — если вы не по-настоящему увлечены своим делом, особенно когда оно новое, оно (и вы!) Не сможете выдержать дневной стресс. сегодня бизнес.

Начало бизнеса

Начало бизнеса не обязательно должно означать все или ничего. Ряд успешных предпринимателей разработали свои бизнес-концепции во время учебы в школе или на традиционной работе.В своем выступлении на TED Talk «Удивительные привычки оригинальных мыслителей» организационный психолог, профессор и писатель Адам Грант обсуждает ошибку, которую он допустил, передав возможность одному из стартапов своего ученика. Он предположил, что, поскольку основатели проходили стажировку во время разработки концепции и выстраивали рабочие места в соответствии с планом Б, у них не было стремления сделать бизнес успешным.

Бизнес, который запустили студенты: Warby Parker, интернет-магазин очков, который Fast Company назвал самой инновационной компанией в мире в 2016 году.Уорби Паркер в настоящее время оценивается в 1,75 миллиона долларов. Чтобы получить дополнительную информацию, прочтите Джейсон ДеМерс «Плюсы и минусы открытия бизнеса при работе на полную ставку для предпринимателя».

Главный недостаток — обзор

1.3.1.3.2 Процессы физического растворителя

В процессах физического поглощения используется растворитель, который физически поглощает CO ₂ , H ₂ S и органические компоненты серы (COS, CS ₂ , и меркаптаны). Физические растворители могут быть успешно применены, когда парциальное давление компонентов кислого газа в исходном газе высокое, обычно более 50 фунтов на квадратный дюйм.Обратите внимание, что способность физического растворителя удерживать кислый газ увеличивается пропорционально парциальному давлению кислого газа в соответствии с законом Генри и может конкурировать с процессами с химическим растворителем из-за более высокой нагрузки и меньшей продолжительности нагрева. Однако при глубоком удалении кислых газов физические растворители не так агрессивны, как химические растворители, и могут потребовать дополнительных этапов обработки. В зависимости от содержания кислого газа гибридная система очистки, такая как установка физического растворителя, соединенная с поглотителем серы, может быть лучшим выбором, чем одиночная аминовая система (Mak et al., 2012).

Существует несколько проверенных процессов с использованием физических растворителей, таких как Selexol (по лицензии UOP), Fluor Solvent (по лицензии Fluor) или Purisol (от Lurgi). Основные преимущества процессов с физическим растворителем состоят в том, что регенерация растворителя может быть частично достигнута путем мгновенного испарения растворителя до более низких давлений, что значительно снижает потребность в нагревании для регенерации. В некоторых процессах, таких как процесс с фторированным физическим растворителем (рис. 1.8), нагревание не требуется, так как растворитель регенерируется путем мгновенного испарения в вакууме или путем отгонки обработанным газом или инертными газами.При использовании для очистки газов с высоким давлением и высоким содержанием кислых газов выбросы парниковых газов от установок физического растворителя значительно ниже, чем от установок аминов.

Рисунок 1.8. Процесс фторсодержащего физического растворителя (Мак и др., 2012).

Основным недостатком устройства с физическим растворителем является совместное поглощение углеводородов, которое снижает теплотворную способность получаемого газа. ⁴ В отличие от установки для амина, в которой процесс довольно прост, конструкции установки с физическим растворителем более сложны.Большинство процессов с физическими растворителями являются лицензированными процессами, а конфигурации процесса и рабочие условия меняются в зависимости от используемого лицензированного растворителя. Обычно для установок с физическим растворителем требуется дополнительное оборудование, такое как рециркуляционный компрессор, охлаждение, отпарная колонна и испарительные барабаны. Рециркуляция газа снижает потери углеводородов, что, однако, также увеличивает циркуляцию растворителя. Если для отгонки используется очищенный газ, то верхний газ отпарной колонны может быть возвращен обратно в абсорбер, что также увеличивает циркуляцию растворителя.

Следовательно, конструкция блока физического растворителя более сложна и должна быть тщательно оптимизирована для реализации преимуществ физических свойств растворителя.

При обработке высокосернистого газа с высоким отношением CO ₂ к H ₂ S невозможно избежать соабсорбции CO ₂ . В этой ситуации подходящим вариантом может быть H ₂ S-селективный растворитель, такой как диметилполиэтиленгликоль (DPEG). DPEG продается Dow как растворитель Selexol или Clariant как растворитель Genosorb.Процесс с растворителем DPEG может быть лицензирован UOP как процесс Selexol или от Fluor как процесс EconoSolv. Процесс состоит из участка удаления H ₂ S и участка удаления CO ₂ (рис. 1.9). В секции удаления H ₂ S содержание H ₂ S удаляется из подаваемого газа с использованием CO ₂ -насыщенного бедного растворителя из секции CO ₂ . Чтобы сконцентрировать содержание H ₂ S в кислом газе, содержание CO ₂ в растворителе удаляют с использованием скользящего потока обработанного газа.Верхний газ отпарной колонны рециркулирует обратно в абсорбер H ₂ S для снижения потерь углеводородов. Эта операция эффективно снижает содержание CO ₂ в обогащенном растворителе, тем самым увеличивая содержание H ₂ S в кислом газе в установке для извлечения серы (SRU). Богатый растворитель регенерируется паром в регенераторе растворителя для получения обедненного растворителя, который используется в секции CO ₂ . Содержание CO ₂ в бессернистом газе из секции H ₂ S удаляется в абсорбере CO ₂ .В секции CO ₂ обогащенный CO ₂ растворитель регенерируется мгновенной регенерацией за счет снижения давления на различных уровнях. HP CO ₂ может подаваться непосредственно в компрессор CO ₂ , что значительно снижает мощность сжатия для секвестрации CO ₂ . Эта конфигурация может использоваться для улавливания более 95% углерода при газификации (Мак и др., 2010).

Рисунок 1.9. Двухстадийный процесс селективного отбора физических растворителей (Mak et al., 2010). СРУ , Установка получения серы.

Каковы основные преимущества и недостатки использования простой скользящей средней (SMA)?

Простая скользящая средняя (SMA) — это индикатор графика, который помогает трейдерам видеть тенденции и определять ключевые ценовые точки для акции, товара, валютной пары, торгуемого на бирже фонда или фьючерсного контракта. Индикатор рассчитывается как среднее значение цен за определенный период времени, например 20, 50 или 200 дней. Критики утверждают, что простое среднее значение придает слишком большое значение старым данным, которые считаются менее значимыми.Поэтому многие трейдеры предпочитают вместо этого использовать экспоненциальную скользящую среднюю (EMA).

SMA против EMA

SMA — это простой расчет, потому что индикатор — это просто средняя цена за выбранный период времени. Например, если акция закрывается на уровне 50, 51 и 52 доллара в течение трех дней, трехдневная скользящая средняя отображается на уровне 51 доллар за акцию. По мере добавления каждого нового дня старый отпадает.

Ключевые выводы

• Простое скользящее среднее — это индикатор графика, который вычисляется как среднее значение цен закрытия за период дней, например, 50 или 200 дней.
• Некоторые трейдеры считают, что простая скользящая средняя придает слишком большой вес старым данным, и предпочитают использовать вместо нее экспоненциальную скользящую среднюю.
• SMA и EMA используются аналогичным образом: для определения тенденций и поиска потенциальных областей поддержки или сопротивления.
• Преимущество SMA состоит в том, что он плавный, но недостатком является то, что он может неточно отражать самые последние тенденции.

Простая скользящая средняя дает представление о тенденциях и потенциальных областях поддержки или сопротивления.SMA обычно имеет тенденцию к росту, когда цены движутся вверх, и вниз, когда цены поворачиваются вниз. При восходящем тренде простая скользящая средняя часто появляется ниже цены, а когда цена падает в сторону SMA (но не ниже нее), средняя определяет потенциальную область поддержки. С другой стороны, когда простая скользящая средняя находится выше цены при нисходящем тренде, SMA наклоняется вниз и иногда появляется как область сопротивления.

В отличие от простого скользящего среднего, экспоненциальное скользящее среднее вычисляется способом, который дает больший вес самым последним дням.То есть EMA берет простую скользящую среднюю и использует множитель, так что более свежим данным присваивается большее значение. Расчет обычно выполняется по формуле: [2 ÷ (выбранный период времени + 1)]. Например, множитель 20-дневной скользящей средней составляет [2 / (20 + 1)] = 0,0952.

Преимущества и недостатки

Основным преимуществом SMA является то, что он предлагает сглаженную линию, менее склонную к резким движениям вверх и вниз в ответ на небольшие временные колебания цены вперед и назад.Слабость SMA заключается в том, что он медленнее реагирует на быстрые изменения цен, которые часто происходят в точках разворота рынка. SMA часто предпочитают трейдеры или аналитики, работающие на более длительных временных рамках, таких как дневные или недельные графики.

Преимущество экспоненциальной скользящей средней заключается в том, что, будучи взвешенным по самым последним изменениям цен, она быстрее реагирует на изменения цены, чем SMA. Это особенно полезно для трейдеров, пытающихся торговать максимумами и минимумами внутридневных колебаний, поскольку тренд сигналов EMA меняется быстрее, чем SMA.

Сопутствующим недостатком большей чувствительности EMA является то, что она более уязвима для ложных сигналов и отклонений взад и вперед. EMA обычно используется внутридневными трейдерами, которые торгуют на более коротких таймфреймах, таких как 15-минутные или часовые графики.

Итог

Преимущество простой скользящей средней состоит в том, что индикатор сглажен и, по сравнению с EMA, менее подвержен множеству ложных сигналов. Недостатком является то, что некоторые данные, используемые для вычисления скользящей средней, могут быть устаревшими или устаревшими.Тем не менее, EMA и SMA используются аналогичным образом: чтобы видеть тенденции и определять области поддержки или сопротивления. Поскольку ни одно из средних по своей сути не является лучшим, вопрос о том, какой из них использовать, обычно решается стилем торговли пользователя или аналитической системой отсчета.

Половина о преимуществе первопроходца

Некоторые концепции менеджмента настолько интуитивно понятны, что их обоснованность почти воспринимается как само собой разумеющееся. Преимущество первопроходца — одна из таких концепций.Хотя судьба его наиболее убежденных приверженцев, доткомов, преподносит поучительный урок, вера менеджеров в то, что статус первопроходца дает важные конкурентные преимущества, даже когда сетевые эффекты недоступны для его ускорения и закрепления, остается неизменной. Руководители компаний любого типа, почти без исключения, утверждают, что ранний выход в новую отрасль или категорию продукции дает любой фирме практически непреодолимое преимущество.

Но на каждое академическое исследование, доказывающее, что преимущества первопроходца существуют, есть исследование, доказывающее, что это не так.В то время как некоторые хорошо известные первопроходцы, такие как Gillette в области безопасных бритв и Sony в области персональных стереосистем, добились значительного успеха, другие, такие как Xerox в области факсов и eToys в розничной торговле через Интернет, потерпели неудачу. Мы обнаружили, что различия в результатах не случайны — этот статус первопроходца может давать преимущества, но не делает этого категорически. Многое зависит от обстоятельств, в которых его ищут.

Статус первопроходца может давать преимущества, но не делает этого категорически.Многое зависит от обстоятельств.

Одним из возможных объяснений успеха Sony является то, что ее сильная торговая марка, значительные финансовые ресурсы и отличные маркетинговые навыки позволили ей максимально использовать свой статус первопроходца. Но у Xerox тоже была отличная торговая марка, глубокие карманы и множество ценных навыков. И Sony, несмотря на свой бренд и маркетинговую мощь, не смогла превратить роль первопроходца в области домашних видеомагнитофонов в нечто, приближающееся к успеху с Walkman. Да, ресурсы фирмы и удача важны, но некоторые другие факторы и условия также могут иметь решающее значение.

Наше исследование, основанное на тщательном изучении литературы о преимуществах первопроходца, а также на анализе более 30 случаев раннего выхода на рынок новых продуктов, позволило нам определить ситуации, в которых компании, скорее всего, выиграют первыми. -перемещать преимущества и те, в которых такие преимущества менее вероятны. В частности, мы определили два фактора, которые сильно влияют на судьбу первопроходца: скорость, с которой развивается технология продукта, о котором идет речь, и скорость, с которой рынок этого продукта расширяется.Зная, насколько быстро или медленно развиваются технологии и рынок, вы сможете понять свои шансы на успех с теми ресурсами, которыми вы располагаете.

Какое преимущество первопроходца?

Преимущество первопроходца можно просто определить как способность фирмы быть лучше, чем ее конкуренты, в результате того, что она первой выходит на рынок в новой категории продуктов. Мы считаем полезным различать устойчивые преимущества первопроходца, которые увеличивают долю рынка или прибыльность фирмы в течение длительного периода, и те, которые недолговечны.Хотя никакое преимущество не длится вечно, фирмы, которым удается создать устойчивые преимущества первопроходца, как правило, доминируют в своих товарных категориях в течение многих лет, от зарождения рынка до его зрелости. Coca-Cola в безалкогольных напитках и Hoover в пылесосах безошибочно демонстрируют ценность и долговечность раннего успеха.

Но даже когда компания не может добиться устойчивого преимущества первопроходца, она может получить некоторые выгоды от раннего входа. Новаторские усилия Netscape, первого на рынке интернет-браузера, на короткое время принесли огромную прибыль акционерам, пока в 1997 году цена акций не упала после появления браузера Microsoft Explorer.Apple падала более постепенно — она ​​была прибыльной в течение нескольких лет, пока давление со стороны Microsoft и Intel не сказалось, вынудив ее реструктурировать в начале 1990-х. Независимо от того, наступит ли конец внезапно или медленно, прибыль может быть достаточно высокой, чтобы сделать краткосрочную первую сделку стоящей инвестицией — и, возможно, превратить ее в стратегическую цель. Конечно, бизнес может вообще не выходить на новый рынок. Но даже прибыль, занявшая второе место, может выглядеть неплохо по сравнению с альтернативными издержками, связанными с отсутствием выхода на новый рынок.

Динамика отрасли имеет решающее значение

Большинство студентов, изучающих преимущества первопроходца, сосредоточились на способах их достижения фирмами. Один из трех основных способов — создать технологическое преимущество над конкурентами. Начав раньше, у первопроходцев будет больше времени, чем у более поздних участников для накопления и освоения технических знаний. Второй способ — упредить доступ позже прибывших к дефицитным активам, например, местоположению на главной улице города, талантливым сотрудникам или ключевым поставщикам.Третий — создание базы клиентов на раннем этапе, которым было бы неудобно или дорого переключаться на предложения более поздних участников.

Что в основном игнорировалось, так это условия, при которых эти три тактики с наибольшей вероятностью увенчались успехом или провалились. Точно так же, как способность пловца пересечь Ла-Манш зависит не только от волнения воды, но и от его или ее собственных навыков и опыта, перспективы пловца в такой же степени зависят от исходных факторов, как и от ресурсов и возможностей фирмы.Два наиболее важных фактора — скорость развития технологий и скорость развития рынка — обычно не зависят от какой-либо отдельной фирмы.

Скорость развития технологий, лежащих в основе продуктов, может сильно различаться. Например, первое производство стекла датируется примерно 3500 годом до нашей эры, когда ремесленники Ближнего Востока нагревали измельченный кварц для изготовления глазури для керамических сосудов. Но потребовалось три тысячелетия, чтобы возникло следующее важное технологическое изменение, выдувание стекла, и еще 1600 лет, прежде чем англичанин Джордж Равенскрофт изобрел свинцовое стекло.Никаких других важных технологических изменений не произошло, пока Аластер Пилкингтон не изобрел процесс флоат-стекла в двадцатом веке. В отличие от этого, компьютер сегодня мало похож на компьютер, сделанный даже десять лет назад.

Некоторые технологии, такие как компьютерные процессоры, претерпевают ряд постепенных улучшений; другие стремительно развиваются, отходя от нормы, как это было в случае, когда цифровая фотография начала вытеснять пленку. Чем быстрее или более разрушительна эволюция технологий, тем сложнее для любой компании контролировать их.Даже на товарных рынках, где доминируют фирмы с большими бюджетами на НИОКР, новые участники и другие конкуренты, как правило, являются движущей силой технологического прогресса.

Темпы развития рынка могут меняться так же сильно, как и темпы технологического развития. Например, рынки автомобилей и фиксированных телефонов развивались намного медленнее, чем, скажем, рынки видеомагнитофонов и сотовых телефонов. Фиксированной телефонной связи потребовалось более 50 лет, чтобы охват домашних хозяйств достиг 70%; сотовые телефоны достигли того же уровня менее чем за два десятилетия.

Чем больше новый продукт или категория отличается от существующих продуктов или категорий, тем более неопределенными будут темпы роста рынка и его конечная форма — например, на сколько сегментов рынок разделится. Nokia запустила N-Gage, игровую и музыкальную платформу, которая включает в себя телефон, в октябре 2003 года. Несмотря на масштабную маркетинговую кампанию, положительные комментарии экспертов и общественности, превосходный бренд и доминирующее положение на рынке в соответствующей категории мобильных телефонов, в 2004 году компания поставила лишь небольшую часть от «нескольких миллионов» устройств, о которых говорила.

Выставка «Темпы изменений» показывает, как скорость развития технологий и развития рынка может варьироваться в зависимости от товарных категорий. Траектории как технологических усовершенствований внутри товарной категории, так и расширения этой категории на рынке имеют примерно S-образную форму: медленный прогресс вначале сменяется быстрым прогрессом, а затем выравниванием темпов роста. Но точная форма буквы S варьируется от одной категории к другой.

Темпы перемен

Вероятность преимущества первопроходца

Подумайте о новой категории продуктов, в которую недавно вошла ваша компания.Постоянно появляются инновации? Или они появляются достаточно редко, чтобы вы могли оставаться в курсе? Теперь рассмотрим рынок этого продукта. Растет ли он так быстро, что вы с трудом справляетесь со спросом, или он расширяется только постепенно, давая вам и другим сотрудникам отрасли достаточно времени для планирования и привлечения новых клиентов?

Выставка «Комбинированные эффекты рынка и технологических изменений» иллюстрирует четыре возможных комбинации медленных и быстрых технологий и рыночной эволюции.Мы используем термин «спокойные воды» для верхней левой ячейки матрицы, где технология и рынок постепенно развиваются. В правом верхнем углу показаны скромные технологические изменения, в то время как рынок быстро растет — таким образом, рынок расширяется быстрее, чем развивается технология. В нижнем левом углу лидирует технология — повышение производительности происходит быстро по сравнению с развитием рынка. В правом нижнем углу находится область «бурных вод», где и технологии, и рынок быстро развиваются.

Комбинированные эффекты рыночных и технологических изменений

Когда вода спокойная

Постепенная эволюция как технологий, так и рынков предоставляет первопроходцам наилучшие условия для создания доминирующего положения, которое сохраняется на долгое время.Промышленность пылесосов защитила своего первопроходца, развиваясь медленно и плавно. В 1908 году в Огайо Уильям Генри Гувер выпустил первый коммерческий вертикальный пылесос типа мешок-на-палке, но он не добился больших успехов. Еще в 1930 году их купили менее 5% семей. Технология менялась так же медленно, как и рынок. Когда инновации действительно происходили, изменения продолжались. В 1935 году дизайнер Гувера Генри Дрейфус поместил компоненты пылесоса в обтекаемую канистру, создав технологический план, который более или менее сохраняется и по сей день.В такой благоприятной среде у Гувера не было проблем с тем, чтобы поддерживать современные технологии и удовлетворять спрос. Машины компании стали ориентиром в категории. Британцы даже превратили бренд в глагол — «пылесосить».

Постепенные изменения в технологии затрудняют последующим участникам дифференциацию своих продуктов от продуктов первого участника. Даже если конкуренты обнаружат какие-то средства для этого, различия не будут достаточно быстрыми или достаточно резкими, чтобы помешать первопроходцу освоить их и своевременно включить их в свою линейку продуктов, как это сделал Гувер с относительно небольшим количеством незначительных нововведений, представленных конкуренты Electrolux и Eureka.(Однако с глобализацией рынок пылесосов фрагментировался, создав ниши для европейских производителей, таких как Miele, которые теперь также пытаются занять Hoover и другие производители массового рынка.)

Первоначально медленные темпы роста рынка также имеют тенденцию благоприятствовать первопроходцу, давая ему время для освоения и удовлетворения новых сегментов рынка. Великая депрессия была разрушительной для большинства предприятий, но она была благосклонна к скотчу, который был изобретен Ричардом Дрю из 3M в 1930 году. Сначала Дрю думал, что этот продукт будет использоваться в промышленных условиях — возможно, для запечатывания целлофана, обернутого вокруг хлебобулочных изделий.Вместо этого этим занялись обычные люди, которые стремились отремонтировать предметы, которые в более благополучные времена они могли бы выбросить. Постепенный рост популярности скотча дало 3M время на организацию производства и распространения. Технологические изменения были столь же скромными, что позволило компании 3M идти в ногу со временем и не дать более поздним участникам как представить более совершенные версии, так и «изобретать» патенты 3M. Действительно, продукт оставался практически неизменным до тех пор, пока 3M не выпустила почти невидимую прозрачную ленту Magic Transparent Tape в 1961 году.Как и в случае с Гувером, скотч настолько доминировал в своей категории, что стал его синонимом.

Сочетание медленно меняющегося рынка и медленно меняющейся технологии делает ресурсы компании менее критичными, чем они были бы в других средах, связанных с технологиями и рынком. Под «ресурсами» мы подразумеваем навыки, способности и активы, которые организации развивают с течением времени. Среди наиболее важных возможностей — разработка, производство и маркетинг продукции. Один важный актив — узнаваемость бренда.Другие — это физические активы, такие как стратегические местоположения и финансовые ресурсы. Конечно, всегда желательно иметь самые богатые ресурсы и самые ценные навыки, но в спокойных водах первый участник, лишенный этих преимуществ, может все еще иметь свободу и средства для защиты своего продукта от последующих конкурентов.

Когда рынок ведет, а технологии следует за ним

Рассмотрим Walkman, первый продукт в новой умной категории — персональную стереосистему. В Walkman, впервые выпущенном Sony в 1979 году, использовались зрелые технологии, доступные в то время, и его базовая техническая конструкция оставалась неизменной в течение десяти лет.Напротив, его рынок резко вырос, и менее чем за десять лет объем продаж достиг примерно 40 миллионов единиц. Действительно, персональную стереосистему часто называют одной из самых успешных инноваций в области бытовой электроники нашего времени. Учитывая огромные темпы роста рынка и его потенциальный размер, можно подумать, что первопроходцу должно было быть доступно только краткосрочное преимущество. Тем не менее, доля рынка Sony была близка к 48% даже через десять лет после запуска Walkman благодаря ее превосходным ресурсам, в частности, ее дизайнерским навыкам, маркетинговым возможностям и сильному бренду.

Однако первопроходцу с ограниченными ресурсами и навыками, вероятно, придется довольствоваться краткосрочным преимуществом первопроходца. Элиас Хоу из Бостона представил первую коммерческую швейную машину в конце 1840-х годов, но машины, сделанные Исааком Зингером, более поздним участником с большими ресурсами, вскоре смогли найти больше клиентов, чем Хоу. Базовая швейная машина мало изменилась за следующие полдюжины лет, но спрос вырос до такой степени, что Singer начал экспансию в Европу.(Хотя Хоу не смог добиться длительного преимущества первопроходца в товарной категории, патенты, которыми он владел на продукцию конкурентов, позволяли ему получать значительную ренту в течение некоторого времени.)

Когда технологии лидируют, а рынок следует за ними

Что происходит в обратной ситуации, когда технология резко меняется, но рынок не спешит принимать новую категорию продуктов? Кратковременное преимущество первопроходца здесь маловероятно. Новички в течение многих лет сталкиваются с постоянными продажами и операционными убытками и, как следствие, со скептицизмом аналитиков фондового рынка.В то же время бешеные темпы технологических изменений приводят к появлению новых конкурентов, которые думают, что их улучшения отвлекут клиентов от существующей компании и ее устаревших продуктов. Также маловероятно наличие прочного преимущества как для большинства первых, так и для более поздних участников.

Только компания с очень глубокими карманами могла первой выйти на такой рынок, выжить в его враждебной среде и выдержать значительную задержку, прежде чем получить прочное преимущество первопроходца. Глубокие карманы позволяют фирме ждать, пока темпы технологических изменений не замедлятся, или пока принципиально новая технология, воплощенная в ее продуктовой линейке, не станет новым стандартом, а рынок взлетит.Конечно, компании также нужны отличные возможности для исследований и разработок, чтобы в то же время оставаться в авангарде технологий.

В 1981 году Sony выпустила первую цифровую камеру Mavica. Продажи цифровых фотоаппаратов не начали набирать обороты по крайней мере десять лет, а продажи оставались скромными в течение следующего десятилетия, в течение которого неуклонные темпы технического совершенствования сделали продукты устаревшими в течение года. Ключевой областью улучшения была плотность информации, которую могло обрабатывать цифровое изображение.В начале 1980-х годов высококачественная камера могла создавать изображения с разрешением до 60 000 пикселей. К 2000 году количество пикселей достигло 5 миллионов. Значительные финансовые ресурсы и всемирно известные технологические возможности Sony позволили ей оставаться лидером в своей категории и занимать доминирующую долю на медленно развивающемся рынке. В 2003 году Sony по-прежнему оставалась лидером на рынке США с долей рынка около 22%.

Когда воды становятся суровыми

Иногда и технологические инновации, и потребительское признание быстро развиваются, оставляя первопроходцев очень уязвимыми.AT&T и Netscape — примеры компаний, опрокинутых быстрым изменением технологий и рынков. AT&T была первой компанией, развернувшей сотовую телефонную систему в США. Она построила прототип в 1977 году, а год спустя провела первое публичное испытание системы с участием 2000 клиентов в Чикаго. Однако в 1983 году компания Ameritech, а не AT&T, предложила коммерческие операции с аналоговой сотовой связью после получения разрешения от FCC. Что касается Netscape, Марк Андриссен, разработчик кода Mosaic, в 1994 году объединился с Джимом Кларком, чтобы изобрести браузер Netscape, который положил начало эпохе повсеместного доступа в Интернет.Однако сегодня Netscape выживает только как небольшое подразделение Time Warner.

Ни AT&T, ни Netscape не смогли получить прибыль от новых продуктов из-за сильных предложений более поздних участников. Наши исследования показывают, что значительная часть причины заключалась в типе воды, в которую оба они ступили. Сотовые телефоны и интернет-браузеры попали бы в нижнюю правую ячейку матрицы, при этом как технология, так и рынок будут быстро развиваться (нерегулярно для сотовых телефонов, плавно для браузеров).В таких условиях компаниям очень сложно получить прочное преимущество первопроходца.

Если технология, лежащая в основе продукта, меняется очень быстро, элемент быстро устаревает. Чаще всего такие продукты заменяются версиями от новых участников, которые не обременены поддержанием и обслуживанием старых продуктовых линеек и могут внедрять инновации, не опасаясь каннибализации предыдущих инвестиций. Некоторые исследователи использовали термин «винтажные эффекты», чтобы охарактеризовать тенденцию новых поколений технологий приводить к победе новичков.Винтажные эффекты можно наблюдать во многих товарных категориях. На рынке игровых консолей, на который Magnavox Odyssey вышла в 1972 году, быстро последовало по меньшей мере шесть поколений технологий, каждое из которых выдвигало нового победителя. То же самое произошло с жесткими дисками и портативными компьютерами. Osborne 1, обычно считающийся первым коммерчески доступным по-настоящему портативным компьютером, весил 24 фунта и вскоре был заменен более легкими моделями. Но технологии портативных компьютеров развивались так быстро, что каждый преемник, на короткое время добившись господства, вскоре уступил место самому себе.

Быстрорастущий рынок усугубляет проблемы первопроходца, открывая новые привлекательные конкурентные пространства для более поздних участников. Традиционный оператор обычно оказывается в невыгодном положении, поскольку ему часто не хватает производственных мощностей или маркетинговых возможностей для обслуживания быстро расширяющейся клиентской базы.

Быстрые темпы развития рынка делают долгосрочное доминирование маловероятным, но не обязательно мешают первопроходцу достичь стоящих краткосрочных выгод — при условии, что у него есть острое чувство, когда нужно выйти.Рассмотрим еще раз рынок интернет-браузеров. В 1994 году Интернет начал очень быстро расти. За два года количество веб-сайтов увеличилось в 50 раз. Этот бешеный темп позволил более поздним участникам, главным из которых была Microsoft с ее огромными ресурсами, найти достаточно места для роста. Но прежде чем конкуренты смогли разрушить бизнес Netscape, Netscape договорилась о том, чтобы AOL приобрела удивительную сделку на 10 миллиардов долларов.

Быстрые темпы развития рынка не обязательно препятствуют действующему первопроходцу в достижении стоящих краткосрочных выгод — при условии, что у него есть острое чувство, когда нужно выйти.

Однако достижение длительного преимущества в таких условиях не является невозможным. Вот где ресурсы фирмы могут иметь большое значение. Только у первопроходца с мощными ресурсами, намного превосходящими ресурсы конкурентов, есть шанс добиться долгосрочных преимуществ первопроходца, когда и технологии, и рынки быстро развиваются. Например, при прочих равных, первый участник с очень сильной торговой маркой будет иметь тенденцию быть более успешным в привлечении клиентов, чем тот, кто не имеет известной торговой марки.Хорошим примером современной фирмы, которая делает все возможное в самых трудных обстоятельствах, является Intel. Вкладывая все свои технические и маркетинговые силы в процесс разработки продуктов и будучи «параноидальным» в отношении конкуренции, Intel смогла доминировать в категории продуктов, в которой рынки продолжают расширяться, а технологии меняются бешеными темпами.

Но не стоит брать во владение значительные ресурсы как гарантию победы. Когда IBM, например, представила жесткий диск в конце 1950-х годов, она была крупнейшим производителем компьютеров в мире.С тех пор череда быстрорастущих рынков мини-компьютеров, персональных компьютеров и ноутбуков вызвала неослабевающий спрос на новые версии устройств. Несмотря на великолепную торговую марку и обилие ресурсов, IBM не смогла долго оставаться на вершине индустрии жестких дисков. Не могли и оппортунистические поздние участники.

Мы ожидаем, что iPod Apple столкнется с аналогичными проблемами. Компания Apple, известная своей успешностью в маркетинге, исследованиях и разработках, а также в дизайне, выпустила iPod в октябре 2001 года и к 2003 году занимала около 70% рынка цифровых музыкальных плееров с жесткими дисками.Только в первом квартале 2004 года компания продала более 800 000 единиц; к третьему кварталу она увеличила свою долю на розничном рынке до 82%. Однако iPod mini уже стал лучше своего предшественника, и Dell предлагает снижение цен и 12-часовую батарею для своего 20-гигабайтного плеера. Несмотря на то, что mini — это собственное изобретение Apple, Apple будет трудно оставаться лидером надолго.

Быть или не быть первым?

Четыре сценария в матрице оценивают очень разные наборы активов и возможностей.Крупномасштабные маркетинговые, дистрибьюторские и производственные мощности являются ключевыми в ситуациях, когда рынок лидирует; Исследования и разработки, разработка новых продуктов и глубокие карманы являются ключевыми факторами в ситуациях, когда технологии приводят к успеху. Если вы войдете в данную среду с неправильным типом ресурсов, вы можете ожидать тяжелые времена (см. Выставку «Вероятно ли преимущество первопроходца?»). У Polaroid, например, был отличный бренд в области фотографии и отличный доступ к каналам сбыта в начале 1990-х годов, но он был относительно слаб в исследованиях и разработках и разработке новых продуктов.Действительно, ее ведущий продукт — мгновенная камера — воплощал дизайн 15-летней давности. После почти двух десятилетий бесплодной диверсификации компании пришлось подать заявление о защите от банкротства. Даже если бы Polaroid был первым, кто сделал цифровые фотоаппараты, категорию, которую он хотел бы доминировать, наш анализ показывает, что его судьба была бы такой же. У нее не было средств, чтобы победить или даже пережить яростные технологические изменения, быстрое и частое устаревание продукции и медленный взлет рынка.

Вероятно ли преимущество первопроходца?

Прямо сейчас Symbian борется с Microsoft за создание операционной системы для новой категории продуктов «смартфоны» — сотовых телефонов, поддерживающих мультимедиа и беспроводную широкополосную связь. Общая выручка Symbian за 2003 год составила немногим более 100 миллионов долларов, тогда как Microsoft потратила 7 миллиардов долларов только на исследования и разработки. Хотя лидеры рынка мобильных телефонов, в том числе Nokia и Siemens, организовали Symbian, чтобы держать Microsoft в узде, маржа в их отрасли настолько мала, что они вполне могли бы выбрать операционную систему Microsoft вместо Symbian, если бы Microsoft предоставляла ее бесплатно или очень мало. .Motorola, основатель Symbian, уже выбрала ОС Microsoft. Еще неизвестно, смогут ли Symbian и ее сторонники противостоять превосходным ресурсам Microsoft на быстрорастущем рынке быстроразвивающихся технологий.

Вокруг нас постоянно появляются новые категории товаров. В большинстве случаев компании борются не с тем, вводить ли вообще новую категорию продуктов, а с тем, нужно ли переходить на нее раньше или позже. Иногда руководители задаются вопросом, будет ли разумно, например, подождать, пока компании первой волны не будут ослаблены конкуренцией и не увидят, что их технологическое преимущество притупляется.Но к тому моменту может не хватить времени на освоение данной технологии. Тем не менее, в некоторых ситуациях пытаться быть первопроходцем не имеет большого смысла. В среде, где преимущество первопроходца, скорее всего, появится только после нескольких лет потерь, а затем будет недолговечным, осмотрительность, вероятно, будет лучшей частью доблести. В конце концов, преимущество первопроходца возникает не тогда, когда вы входите на рынок, а когда вы начинаете зарабатывать на нем реальные деньги.

Чтобы заработать реальные деньги на развивающемся рынке, вам необходимо проанализировать среду, которая окружает новую категорию; сравнительно оценить характер и глубину ваших ресурсов; а затем принять решение о типе преимущества первопроходца — краткосрочном или прочном, немедленном или отсроченном — которое является наиболее достижимым, если оно действительно существует.Помните: как только вы погрузитесь в воду, у вас нет выбора, кроме как плавать.

Версия этой статьи появилась в апрельском выпуске журнала Harvard Business Review за 2005 год.

Преимущества и ограничения рамок адаптации руководящих принципов | Наука о внедрении

Описание и критика рамок адаптации

Анализ основан на литературе, опубликованной за последние 15 лет (с 1 января 2002 г. по 1 марта 2017 г.), поскольку эта область исследований является относительно новой.До 2002 г. было опубликовано очень мало исследований по адаптации руководств. В базах данных MEDLINE, Embase и CINAHL проводился систематический поиск опубликованных отчетов о формальных структурах адаптации. Стратегию поиска можно найти в дополнительном файле 1.

Результаты были ограничены языком (английский) и типом публикации (клиническое испытание, журнальная статья, метаанализ, рандомизированное контролируемое испытание, исследование, обзор, систематический обзор, многоцентровое исследование. , или наблюдательное исследование) и популяции (люди, НЕ животные).Заголовки результатов были проверены на релевантность.

Поскольку работа по обзору в этой области была незначительной, результаты были проверены в стиле обзорного обзора без ограничений по типам статей, которые мы могли бы включить, или априорным протоколам аналитических категорий извлечения данных (специфические особенности структур адаптации) [25 ]. Категории, а также критерии включения и исключения уточнялись по мере сбора данных. Мы выделили восемь различных фреймворков, многие из которых разрабатывались одновременно или основывались друг на друге.

Хронология разработки фреймворков

Хронология разработки фреймворков проиллюстрирована на рис. 1. Авторы частично совпадают в некоторых фреймворках (Харрисон, МБ и Грэм, ID работал над PGEAC, ADAPTE и CAN-IMPLEMNT), что может объяснить некоторые сходства между ранними фреймворками.

Рис. 1

Сроки публикации рамок адаптации. Краткий график дат публикации рассмотренных в статье фреймворков. Некоторые более поздние фреймворки построены на работах предыдущих.Обратите внимание, что определенные структуры могли быть доступны до даты публикации

Сходства и различия в процессах адаптации, предлагаемых структурами

Как показано в Таблице 2, существуют сходства и различия в процессах адаптации, предлагаемых разными структурами.

Таблица 2 Процессы адаптации, предлагаемые опубликованными структурами

Структуры различаются по структуре комитетов, которые проводят адаптацию, при этом ряд предполагают наличие двух комитетов (организаторов и разработчиков руководств) (e.g., ADAPTE [16]), тогда как более поздние фреймворки, как правило, имеют более сложные структуры (например, AAP [26]). Этапы процесса адаптации также сильно различались, особенно в отношении того, как отбирались группы по адаптации и как они оценивали исходные материалы; эти различия будут исследованы далее в следующем разделе.

Структуры также различались по способу составления адаптированных рекомендаций, хотя консенсус комиссии был наиболее распространенным процессом. Требования внешнего обзора и планы обновления адаптированного руководства были почти универсальными для всех восьми структур.В рамках обычно предлагалось распространять печатные копии адаптированных руководящих принципов.

Процессы выбора и оценки исходных материалов

Процессы выявления и оценки исходных материалов для адаптации значительно различались в разных структурах (см. Таблицу 3). Одно существенное расхождение заключается в процессах, используемых для поиска и оценки исходного материала, используемого в процессе адаптации. Основы эволюционировали от акцента на определении исходных руководящих принципов для адаптации к определению конкретных рекомендаций по адаптации.Затем рамки эволюционировали от акцента на рекомендациях к изучению доказательств, лежащих в основе адаптированных рекомендаций.

Таблица 3 Процессы идентификации и оценки исходного материала с помощью адаптационных структур

Начальные этапы процесса адаптации руководства аналогичны для ранних структур (PGEAC, SGR, ADAPTE, AAP, CAN-IMPLEMENT и Adapted ADAPTE), поскольку они все использовали набор руководящих принципов в качестве исходного материала. Кратко этот процесс можно описать следующим образом:

1. 1.

   Определите вопросы о состоянии здоровья

2. 2.

   Поиск и просмотр руководящих указаний

3. 3.

   Оцените руководящие принципы

4. 4.

   Выберите одну или несколько рекомендаций для адаптации

Эти более ранние структуры используют версии инструмента AGREE для оценки выбранного руководства [20, 27]. СОГЛАСНО оценивать следующие домены:

1. 1.

   Объем и назначение

2. 2.

   Вовлеченность заинтересованных сторон

3. 3.

   Строгость развития

4. 4.

   Четкость изложения

5. 5.

   Применимость

6. 6.

   Редакционная независимость (конфликт интересов членов группы разработки руководства)

Структура SNAP-IT by GRADE отличается от других тем, что не выбирает и не оценивает ряд руководящих принципов.Вместо этого эта структура предлагает выбрать одно известное руководство, а затем изменить рекомендации с учетом местного контекста [28]. Например, было выбрано руководство «Антитромботическая терапия и профилактика тромбоза, 9-е изд: Руководящие принципы клинической практики, основанные на фактических данных Американского колледжа врачей-терапевтов (AT9)», поскольку оно действовало и является «крупнейшим CPG для неукоснительного применения методологии GRADE, при условии, что авторитетные оценки уверенности в доказательствах и явное обоснование силы его рекомендаций »[28].Эта структура во многом похожа на GRADE-ADOLOPMENT, разработанную годами позже той же группой.

Рамки адаптации развиваются в направлении выявления и оценки рекомендаций в рамках единого большого руководства. Расширяясь, платформы также начали указывать несколько путей, которые адаптеры могут использовать для создания адаптированных рекомендаций. Например, в SNAP-IT от GRADE, участники группы были назначены главой в исходном руководстве для оценки, и они «рассмотрели каждую рекомендацию в своей назначенной главе и официально записали свое мнение относительно того, может ли рекомендация оставаться в том виде, в каком она есть, или есть ли она. необходимость модификации, исключения или разработки новых рекомендаций »[28].

GRADE-ADOLOPMENT была первой структурой, которая проводила различие между принятием и адаптацией руководства. Он описывает три пути: (1) принять существующие рекомендации в том виде, в каком они есть, (2) адаптировать существующие рекомендации к их собственному контексту и (3) разработать рекомендации de novo на основе имеющихся обобщений данных [19]. Эти пути были очевидны в менее сложной форме в SNAP-IT от GRADE. GRADE-ADOLOPMENT идет дальше в том, что он не только ищет руководящие принципы или рекомендации в руководствах, но и отбирает существующие «весьма заслуживающие доверия руководящие принципы и обобщения фактических данных, включая систематические обзоры и [оценки технологий здравоохранения] ОТЗ» [19].Доказательства из всех этих источников используются для построения таблиц «доказательства к решению» (EtD) GRADE, которые включают обновленный синтез доказательств по эффектам вмешательства, с особым вниманием к местным условиям здравоохранения и ключевым контекстно-зависимым факторам [19]. Затем на основе таблиц EtD были сформулированы рекомендации путем консенсуса или голосования, когда это необходимо.

Это демонстрирует, что структуры эволюционировали от ориентации на рекомендации к изучению соответствующих доказательств (например, систематических обзоров и HTA).В нескольких схемах описаны методы, используемые для оценки того, следует ли и как адаптировать конкретную рекомендацию.

Ограничения рамок адаптации

Мы определили несколько ограничений для использования различных рамок адаптации. Во-первых, есть минимальные указания относительно затрат или времени, необходимых для таких фреймворков, как ADPATE [29]. Без четкого понимания того, сколько времени и ресурсов на самом деле экономят фреймворки адаптации, разработчики руководств не могут быть уверены, что фреймворк стоит использовать [30].Структуры, как сообщается, требуют много времени и ресурсов [16, 28,29,30,31,32], несмотря на то, что их первоначальная цель заключалась в повышении эффективности и сокращении дублирования усилий по сравнению с разработкой рекомендаций de novo [16]. Каждый проект может занять от 3 лет с использованием адаптированного ADAPTE [32] до 18 месяцев с использованием ADAPTE [29].

Для сокращения временных рамок, требуемых для инфраструктуры ADAPTE, структура CAN-IMPLEMENT предполагает выполнение одновременных задач несколькими совместными группами для уменьшения дублирования усилий [30].Распределяя задачи в соответствии с опытом членов группы по разработке руководств, можно распределять рабочую нагрузку. Кроме того, чтобы удовлетворить потребность в методологических знаниях, команда CAN-IMPLEMENT предлагает при необходимости аутсорсинг и консультации со специалистами (например, библиотечное дело, оценка доказательств) [30].

Второе ограничение заключается в том, что структура требует определенного уровня методологических знаний, который недоступен многим группам по разработке руководств [29]. Разработчикам руководств могут потребоваться определенные методы или исследовательская группа, отдельная от группы разработки рекомендаций, которая может представить доказательства группе по разработке рекомендаций для анализа и обсуждения [26, 29].Для решения этой проблемы в программе послов Альберты реализуется сложный набор комитетов, которые контролируют различные задачи в процессе адаптации рекомендаций [31]: руководящий и консультативный комитеты для надзора, группа по разработке рекомендаций для разработки адаптированного руководства и исследовательская группа для выбрать и оценить опубликованные руководства, подготовить справочные документы и помочь в написании адаптированного руководства [31]. Однако эта структура оказалась проблематичной из-за высокого уровня выбытия членов комитетов и путаницы среди участников относительно их ролей [31].

3 основных преимущества разумного поиска поставщиков

От перехода к полностью удаленным операциям до поддержки нарушенных цепочек поставок и взятия на себя ведущей роли в планировании непрерывности бизнеса — в прошлом году стратегический поиск поставщиков столкнулся с неопределенностью со всех сторон. Чтобы справиться с этой неопределенностью, умные организации обратились к своим организациям по снабжению и закупкам за советом по преодолению уникальных проблем и защите своего будущего.

Лидеры в области стратегического снабжения во всех отраслях успешно справились с этими проблемами, используя технологии, чтобы оставаться на связи и обеспечивать бесперебойную работу бизнеса, несмотря на сбои.Ясно, что длительные процессы закупок вручную больше не приносят успеха в быстро меняющемся бизнес-ландшафте. Когда предприятия начинают планировать возврат к офисным операциям, примерно 45% руководителей быстро отслеживают автоматизацию и преобразование закупок. Оснащая закупочную организацию необходимыми инструментами, предприятия могут расширить возможности своих отделов снабжения для поддержки ключевых бизнес-инициатив, таких как управление рисками, стратегическая экономия затрат и управление взаимоотношениями с поставщиками.

Команды поставщиков, использующие технологии, более эффективны в управлении изменениями и лучше подготовлены к тому, что принесет будущее. Давайте рассмотрим три основных преимущества более разумного поиска.

Более тесное взаимодействие с руководителями и заинтересованными сторонами

Поскольку организации и бизнес-лидеры разбросаны по географическим регионам, очень важно, чтобы группы поставщиков имели выделенный виртуальный центр для совместной работы внутри своей команды и со своими заинтересованными сторонами.В условиях постоянных сбоев компаниям необходимы возможности совместной работы в режиме реального времени, чтобы отслеживать и корректировать приоритеты на лету.

Эффективные лидеры по подбору поставщиков также остаются в тесной связи с высшим руководителем, предоставляя актуальную отчетность об экономии затрат, а также полную прозрачность проекта и расходов. По мере увеличения скорости бизнеса руководители и заинтересованные стороны должны иметь автоматизированную аналитику и обновления статуса в реальном времени по своим срочным проектам, чтобы принимать стратегические решения на основе данных.

Когда руководители и ключевые заинтересованные стороны имеют полное представление о процессах закупок, поиск поставщиков может оказывать экспоненциально большее влияние на все предприятие. Когда LendingTree, крупнейший рынок онлайн-кредитования в США, сделал приоритетом цифровое ускорение в своей организации закупок, компания добилась впечатляющих результатов, в том числе:

• Значительно сокращенные соглашения об уровне обслуживания закупок (SLA).

• Почти десятикратное увеличение количества реализованных проектов.

• Значительное увеличение зарезервированной экономии.

Ускорение процессов поиска поставщиков и сокращение времени цикла

У групп по стратегическому подбору поставщиков просто нет времени на поиск необходимых данных из разрозненных электронных таблиц и электронных писем.